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  2013年10月03日    世界服裝鞋帽網(wǎng)      
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和上世紀90年代以及過去十年的兩輪服裝產(chǎn)業(yè)大發(fā)展不同,近年來中國服裝行業(yè)的新趨勢主要呈現(xiàn)出以下特點:

在中國服裝協(xié)會常務副會長蔣衡杰將看來,未來要在行業(yè)中打響的或許不是品牌戰(zhàn)、不是價格戰(zhàn)、不是渠道戰(zhàn),而是資本戰(zhàn)。據(jù)他分析,未來服裝業(yè)將在“裂變”和“聚變”中變換格局。“裂”是指市場的、行業(yè)的進一步細分;“聚”是指資本、資源向優(yōu)勢企業(yè)的進一步聚集。伴隨市場細分而來的是品牌的進一步集聚,精細化品類領域都將先后走向整合之路,服裝品牌的集約化、集團化發(fā)展是服裝行業(yè)歷史發(fā)展的必然。

本輪服裝產(chǎn)業(yè)的新飛躍,資本將成更大的助推器。未來時間里,企業(yè)競爭將不再局限于產(chǎn)品競爭層面,而是企業(yè)整體資源之間實力的較量,資本為王、資本整合的時代正在到來,未來的企業(yè)都將面臨整合與被整合的課題。

實際上,傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)中的時尚休閑裝、專業(yè)戶外裝等品類的企業(yè),以及定位清晰的網(wǎng)絡直銷類服裝企業(yè),已受IDGVC、紅杉資本等多家國際風投企業(yè)的青睞。在本輪服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,具有專業(yè)經(jīng)驗的服飾品牌,將在資本的助推下,以迅猛之勢擴張并完成上市,甚至開啟國際化進程,服裝板塊上市公司數(shù)量將快速增加。

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隨機讀管理故事:《敵人與朋友》
  林肯作為美國總統(tǒng),他對政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評林肯不應該試圖跟那些人做朋友,而應該消滅他們。"當他們變成我的朋友時,"林肯十分溫和地說,"難道我不是在消滅我的敵人嗎?" 
  
  營銷啟示:朋友和敵人是相對的,如果一個敵人變成了朋友,不正是少了一個敵人嗎?在銷售市場上,競爭對手是相對的,如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場,對于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本,而且市場空間會更廣闊。 
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