男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

  2013年10月03日    李崢 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 國(guó)學(xué)乃智慧源泉,一朝掬飲,終身受益。承載先賢之智,得大師親傳。歡迎走進(jìn)“遍天下桃李萬(wàn)人,當(dāng)代國(guó)學(xué)之塾”《中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂與智慧傳承班》,校友報(bào)名學(xué)費(fèi)優(yōu)惠26800元 人包含(參禪、問(wèn)道、朝圣三次游學(xué))中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂特惠報(bào)名中>>
 長(zhǎng)期以來(lái),我們一直信奉客戶是上帝。其實(shí),客戶未必是上帝,公眾才是上帝。這次“毒奶”事件,讓我們清楚地意識(shí)到我們情愿失去一兩個(gè)象三鹿這樣的客戶,也不能失去公眾,更不能蒙騙公眾、坑害公眾。我們?cè)诳紤]客戶利益的同時(shí),首先要考慮公眾利益。公關(guān)不是“零和游戲”,不能只讓客戶“甜”,卻讓百姓“苦”。

  商業(yè)不同于戰(zhàn)爭(zhēng),商場(chǎng)也不是戰(zhàn)場(chǎng)。戰(zhàn)爭(zhēng)只是競(jìng)爭(zhēng)的極端表現(xiàn)形式,而非競(jìng)爭(zhēng)的普遍表現(xiàn)形式;戰(zhàn)爭(zhēng)強(qiáng)調(diào)的是你死我活,商業(yè)強(qiáng)調(diào)的是競(jìng)合;戰(zhàn)爭(zhēng)的出發(fā)點(diǎn)是“零和”,商業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是“多贏”。如果企業(yè)完全以指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)的思路經(jīng)營(yíng)企業(yè),不顧社會(huì)和諧、對(duì)百姓欺詐、對(duì)市場(chǎng)涸澤而漁、眼光死盯住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、對(duì)人性的弱點(diǎn)大加利用,不顧社會(huì)道德和人類(lèi)美德,甚至不顧國(guó)家法律,這必然與建設(shè)和諧社會(huì)的宗旨相違背。君子愛(ài)財(cái),取之有道。企業(yè)家不能為了獲取財(cái)富,不擇手段,更不能置他人生命健康于不顧。這樣的“企業(yè)家”,我們不能稱(chēng)之為企業(yè)家。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),才獲取財(cái)富。他所得到的應(yīng)該少于他所創(chuàng)造的,更不能一企成名萬(wàn)骨枯。

  作為服務(wù)于企業(yè)的公關(guān)人,我們要有所為,有所不為。不是任何企業(yè),我們都可為它服務(wù),尤其是那種“誠(chéng)信缺失、道德淪喪”的企業(yè)。它們所提的一些不道德的要求,我們沒(méi)必要協(xié)助它們解決。象三鹿這樣的“危機(jī)公關(guān)”,我們不做也罷。危機(jī)公關(guān)不是“搞定”政府,也不是“擺平”媒體,更不是欺騙消費(fèi)者。防民之口,勝于防川。政府搞不定,媒體擺不平,消費(fèi)者不可欺。“公關(guān)”不是不擇手段的息事寧人、瞞天過(guò)海。象三鹿這樣的“危機(jī)公關(guān)”,我們需協(xié)助企業(yè)開(kāi)誠(chéng)布公,積極收回“毒奶”,勇于承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,依靠自己的真誠(chéng)和信息透明換取社會(huì)公眾的理解和信任,盡早消除負(fù)面影響才是上上策。任何企圖蓋住消費(fèi)者的行為,都只能說(shuō)是“不智”。紙永遠(yuǎn)包不住火,更何況在信息技術(shù)如此發(fā)達(dá)的今天,誰(shuí)若是想蒙蔽公眾,遮住“信息陽(yáng)光”,誰(shuí)就會(huì)被公眾無(wú)情的拋失。

  得民心者得天下。作為企業(yè)家,作為公關(guān)人,我們?nèi)绾尾拍艿妹裥??首先,自己要有普世的價(jià)值觀,對(duì)公眾、對(duì)社會(huì)有道德、有責(zé)任??蛻粽\(chéng)然很重要,但如果要我在客戶和公眾之間做出選擇,兩者只能選其一,我情愿選擇公眾。失去的客戶,也許可以失而復(fù)得或者有別的客戶找上門(mén)。但若失去民心,將是我們無(wú)法承受之重。從當(dāng)年三株口服液事件上,我們可以清楚地看到失去民心的后果。當(dāng)三株口服液在消費(fèi)者心中定了死罪,品牌信任歸零,市場(chǎng)信心全部崩潰后,它就在市場(chǎng)上消失了。

  至于,三鹿是否會(huì)成為三株第二,我不敢說(shuō),但筆者李崢可以肯定地說(shuō):“天下民心,浩浩蕩蕩,順之則昌,逆之則亡”。誰(shuí)若是敢違抗民意,必然被輿論淹沒(méi),被公眾拋失。

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《盲人過(guò)橋》
有個(gè)盲人經(jīng)過(guò)一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計(jì)松手后肯定會(huì)掉進(jìn)深淵里。過(guò)路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時(shí)間長(zhǎng)了,手上累得沒(méi)力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來(lái),說(shuō):“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長(zhǎng)時(shí)間的罪。”

管理故事哲理

這個(gè)盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會(huì)遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點(diǎn),預(yù)期相信是安全,不如相信這個(gè)是危險(xiǎn)的,所謂的憂患意識(shí),要把問(wèn)題想得更加復(fù)雜點(diǎn),把問(wèn)題想得更加困難點(diǎn),這從某種角度而言沒(méi)有錯(cuò),但對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)是存在問(wèn)題。

企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程中對(duì)于未來(lái)預(yù)估,往往會(huì)采取相應(yīng)的措施,某種預(yù)估將會(huì)對(duì)當(dāng)下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會(huì)將大量的人力和物力用在可能無(wú)謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點(diǎn),不要想得太容易,這種思維其實(shí)是掉以輕心的反面,中國(guó)人有句話叫船到橋頭自然直,這其實(shí)就是中國(guó)人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒(méi)有這種阿Q精神,做事情可能會(huì)事倍功半,當(dāng)然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鵝現(xiàn)象在當(dāng)下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當(dāng)下,企業(yè)著眼于當(dāng)下的未來(lái)預(yù)估,將成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中核心要解決的問(wèn)題。

閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門(mén)閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬(wàn)以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬(wàn)研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬(wàn)培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬(wàn)以下短期班
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信