資料顯示，近幾年我國每年大約有五千家國有企業(yè)倒閉，私營企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)。在生存環(huán)境日益惡劣、競爭日益激烈的今天，福建企業(yè)卻依然能夠呈現(xiàn)出強(qiáng)勢的發(fā)展勢頭。

　　福建企業(yè)發(fā)展勢頭之勁甚至超越了曾經(jīng)風(fēng)頭十足的浙江企業(yè)?；蛟S是福建企業(yè)家受閩南文化傳統(tǒng)影響較深，他們十分善于捕捉機(jī)遇，機(jī)會一旦出現(xiàn)，哪怕只有一半的成功機(jī)會，都會出手一搏。

　　據(jù)了解，青蛙王子是福建一家嬰童日化品牌，發(fā)展速度在福建企業(yè)中很具代表性。青蛙王子創(chuàng)立品牌13年，成功躋身為二三線城市市場的領(lǐng)先品牌，去年7月，正式于香港聯(lián)交所掛牌上市，品牌發(fā)展進(jìn)入全新階段，市場方向也隨之調(diào)整。據(jù)悉，青蛙王子去年便開始了向一線城市進(jìn)軍的市場戰(zhàn)略部署，于是，2011年年底，便大手筆簽下巨星陳慧琳擔(dān)任最新品牌形象代言人，可見其銳意開拓新市場的決心。

　　福建企業(yè)能夠快速成長，核心還在于他們眼界高遠(yuǎn)，他們總是從大的市場角度來經(jīng)營企業(yè)。在這一點(diǎn)上，福建企業(yè)與日本、臺灣的企業(yè)極其相似。

　　近年來，一眾迅速崛起的福建運(yùn)動品牌，頻繁贊助國際賽事，請國際運(yùn)動明星代言，這些舉措令這些本土品牌迅速躋身到國際品牌行列。而專注嬰童護(hù)理的青蛙王子也繼承了這種福建人特有的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目光。據(jù)了解，2004年，尚處于發(fā)展階段的青蛙王子，毅然決定為國外品牌代工，與國際市場緊密接軌。在為美國Solar公司旗下兩個品牌代工的過程中，青蛙王子學(xué)到了國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高了企業(yè)自身的綜合素質(zhì)，為之后的品牌順利運(yùn)作打下基礎(chǔ)。

　　此外，過人的膽識也是福建企業(yè)發(fā)展過程中不可忽視的重要因素，他們敢于且善于抓住任何一個細(xì)微的機(jī)會。

　　2008年，世界遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)，美國Solar公司也不能幸免。這時候，青蛙王子毅然決定收購Solar公司旗下的兩個品牌。國內(nèi)企業(yè)收購國外品牌的例子并不少見，但是很多企業(yè)在收購后都陷入尷尬的狀況。不過，事實(shí)證明了青蛙王子是成功的。收購美國品牌之后，青蛙王子將先進(jìn)的國外管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)引入企業(yè)，令青蛙王子品牌更快的成長起來。

　　以上不難發(fā)現(xiàn)，福建企業(yè)在根子上、在血液中深埋的靈魂，是福建人長此以往形成的“愛拼才會贏”的人文精神，他們一直在為目標(biāo)拼搏，獲得成功也是一種必然。