男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

  2013年10月03日    第一財經(jīng)日報      
推薦學習: 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學地產(chǎn)學院、風馬牛地產(chǎn)學院重磅推出。 項目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細分領(lǐng)域前沿實戰(zhàn),匯聚中美兩國最強師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔任班級導師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟學者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>

  Gaga這個年僅25歲、出道僅3年就已經(jīng)紅遍全世界的女孩,成功營銷自己的背景是全球社會正經(jīng)歷著深刻的社交網(wǎng)絡(luò)化變革。

  毫無疑問,Gaga了解互聯(lián)網(wǎng)上的人。

  “永遠在線的消費者”, 實力傳播大中國區(qū)首席執(zhí)行官鄭香霖將新一代消費者的特點描述為此,他對《第一財經(jīng)日報》表示,針對新一代消費者的營銷方式也應(yīng)該有根本的變化。

  反向“吸收”粉絲

  除了前衛(wèi)時尚的造型吸引眼球,Lady Gaga的成功也因為她和其創(chuàng)作團隊懂得如何利用數(shù)字和社交媒體來為自己宣傳,當大多數(shù)歌手依然還在沿襲著簽售、打榜、歌迷會這一類宣傳新專輯的老套路時,Lady Gaga開辟了一條新的明星品牌之路。

  “她的成功講述了什么是好的數(shù)字營銷方式和策略。”Lady Gaga的粉絲之一,實力傳播中國區(qū)首席創(chuàng)新官Mykim Chikli說,比如她充分利用互聯(lián)網(wǎng)與Fans保持緊密溝通,會即時更新她的信息,通過Twitter和Facebook告訴粉絲們每時每刻她在做什么,她在想什么。Facebook上Gaga的粉絲比美國總統(tǒng)奧巴馬還要多1000萬(現(xiàn)在已經(jīng)接近3500萬了);而在最近,她又成為了第一個得到1000萬個追隨者的Twitter用戶。

  強大的網(wǎng)絡(luò)實力是她進一步推出全方位的網(wǎng)絡(luò)營銷整合方案基礎(chǔ),促使她與游戲廠商Zynga達成關(guān)于GagaVille游戲的合作,與星巴克達成關(guān)于大型數(shù)字尋寶游戲的合作,在VEVO上進行MV的獨家首播,在HBO電視臺播放演唱會特輯,Rdio推出終身免費音樂訂閱服務(wù),iTunes舉辦專輯發(fā)行倒數(shù)宣傳活動,Best Buy和Livestream的專輯簽名會,以及Gilt Groupe推出的和Amazon利用云播放器推出的專輯優(yōu)惠折扣活動。

  通常而言,品牌商借藝人名氣為渠道,來接觸到她的粉絲消費者;而Lady Gaga卻也非常會利用這些大品牌商的名氣,在網(wǎng)上去接觸到他們的消費者粉絲,讓他們直接去買自己 的最新CD。

  “他們了解整合社交和傳統(tǒng)媒體的重要性,善于實時與觀眾互動。更重要的是,他們制造的是與人們切身相關(guān)并有傳播價值的信息。”Gaga的擁護者,MAT@USC的數(shù)位策略師與社區(qū)經(jīng)理Alexa Scordato認為,Gaga和她的團隊是世界上最出色的營銷者。

  怎樣鼓動消費者參與

  今天,有些曾被忽視的領(lǐng)域也受到了社交網(wǎng)絡(luò)化趨勢影響而發(fā)生了巨大的增長。比如說食品行業(yè),人們網(wǎng)絡(luò)搜索的食譜數(shù)量增加了209%,在網(wǎng)絡(luò)上搜索優(yōu)惠券增加了339%。

  “這甚至比Gaga的搜索量還要多。”Performics全球首席執(zhí)行官Daina Middleton說,因為通過社交化工具,人們可以信息共享,更多對于某品牌或者內(nèi)容感興趣的人可以參與進來。

  因此,2006年以后年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司爆炸式增長,其中不少社交購物、社交游戲類的網(wǎng)站,并不僅是提供內(nèi)容,而是關(guān)于信息的共享。他們不自己銷售衣服,而是帶你到其他銷售衣服的網(wǎng)站上去,使用各種各樣的工具和方法,讓你獲得更好的購買體驗,也會要求你提供更多的意見或者建議,以便他們在未來提供搜索功能的時候做得更好,讓越來越多的人參與到市場中。

  過去僅有營銷人士參與進來,控制這些信息,發(fā)送這些信息,制定想要信息傳送的方式。新一代消費者,則希望所有的內(nèi)容都是能夠在線連接的,并且進行分享的。

  那么怎么樣鼓勵新一代消費者參與,幫助他們做自我決策、采取行動呢?Performics全球首席執(zhí)行官Daina Middleton營銷者必須對于營銷手段進行變革 ,參與競爭。

  首先,營銷者要激發(fā)消費者的學習能力和競爭力量。在發(fā)布一個項目的時候,比如一款游戲,要思考怎樣設(shè)定游戲的關(guān)卡等,能讓大家有更多的互動,幫助人們學習到更多的東西;其次要考慮怎么讓消費者參與進來,扮演重要的角色或能夠創(chuàng)造或者提供一些內(nèi)容,比如對于內(nèi)容進行投票、提供本身內(nèi)容的反饋,或者對于本身內(nèi)容和項目進行調(diào)整;此外,更重要的是和消費者進行溝通和交流。怎么樣讓用戶成為粉絲,或者怎么樣讓他們和其他的粉絲溝通,怎么樣加入和創(chuàng)建團體,或者分享內(nèi)容。

  騰訊公司網(wǎng)絡(luò)媒體總裁劉勝義認為,對于品牌運營者來說,越來越關(guān)鍵的事實是,必須重新去學習溝通的方式,原因是,社會化媒體的信息傳播的推出更快,這要求企業(yè)營銷管理提升的,把計劃完完全全提升到“Real-Time”(實時)的程度,“建立這種實時的營銷機制將是我們今天的企業(yè)面對如何更好地最大化影響力需要考慮的要點。”劉勝義說。
注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學習,如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機讀管理故事:《分工》
  一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個部隊操練時有一個共同的情況:在操練中,總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動。經(jīng)過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。原來,條例因循的是用馬拉大炮時代的規(guī)則,當時站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準的時間?,F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責,才不會產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個龐大的機器,那么每個員工就是一個個零件,只有他們愛崗敬業(yè),公司的機器才能得以良性運轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的,管理者應(yīng)當根據(jù)實際動態(tài)情況對人員數(shù)量和分工及時做出相應(yīng)調(diào)整。否則,隊伍中就會出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失,而且會導致其他人員的心理不平衡,最終導致公司工作效率整體下降。
閱讀更多管理故事>>>
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信