美國金融危機席卷了全球經(jīng)濟。中國最近幾個月形勢也急轉(zhuǎn)直下，很多企業(yè)家說“十一”長假之前還覺得一片光明，過完“十一”長假一下就沒有光明了，找不到北了。為什么短短幾個月我們對形勢的判斷有180度的轉(zhuǎn)變，導火索當然是美國的金融危機。還有中國過去存在的很多問題，我們的產(chǎn)業(yè)政策的問題，包括企業(yè)自己的問題?，F(xiàn)在到了一個集中爆發(fā)的時候，否則你沒有辦法解釋為什么美國金融危機會在兩個月的時間之內(nèi)能夠?qū)χ袊慕?jīng)濟有這么大的沖擊。

    第一個來說，我們的發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)了問題。我們現(xiàn)在遇到一個最棘手的問題，中國有2萬億美元的外匯儲備被套牢，什么時候能夠出來不知道。為什么會出現(xiàn)這個情況？就是因為我們過去盲目鼓勵出口，盲目鼓勵引進外資。在這輪美國金融危機出現(xiàn)之后，對中國沖擊最大的是鋼鐵行業(yè)。鋼鐵行業(yè)在過去幾個月按年率下滑幅度有40%，這個幅度只有在大煉鋼鐵之后出現(xiàn)調(diào)整的時候才有過。為什么這次會下滑速度這么大？因為我們在前幾年擴張速度之快跟過去大煉鋼鐵時的速度有一拼?，F(xiàn)在看那些出問題的產(chǎn)業(yè)都是在過去擴張速度最快的產(chǎn)業(yè)。這再次印證了惠普創(chuàng)始人的一句名言：企業(yè)都是撐死的，不是餓死的。擴張的速度越快，出的問題就越多，調(diào)整的越晚，現(xiàn)在要調(diào)整的時候必須要調(diào)整過頭。

    第二，企業(yè)為什么出問題？其實企業(yè)的競爭力已經(jīng)有很大的提高。中國企業(yè)在過去10年的技術(shù)水平、研發(fā)能力都提高很快。但是它們忘了做企業(yè)最基本的，像做企業(yè)那樣做品牌。上世紀80年代出現(xiàn)的溫州民營中小企業(yè)是知道怎么做企業(yè)的，是要把產(chǎn)品生產(chǎn)出來，要把產(chǎn)品賣掉。背著產(chǎn)品在全國各地的柜臺賣，那時候一點一點地做。但是發(fā)現(xiàn)要做自己的品牌，做自己的銷售網(wǎng)絡(luò)太麻煩了。后來就開始按照訂單生產(chǎn)，不需要做品牌，也不需要做銷售網(wǎng)絡(luò)。正是由于過去選擇了賺容易的錢，現(xiàn)在真的金融危機出來的時候沒辦法了，外面的市場沒了，你知道產(chǎn)品很好，知道中國人有錢，知道中國人會買很多的東西，但是人家不知道你是誰，你也不知道你的消費者在哪里。

    全球經(jīng)濟增長的黃金時期已經(jīng)一去不復(fù)返了。過去的10年是不正常的，過去10年全球經(jīng)濟增長都非常高，美國、中國、印度經(jīng)濟增長很快，非洲現(xiàn)在過的日子都不錯，南美的日子都不錯，但那是不正常的。人人都很開心的時候就不正常了，人人都在狂歡警察就要來了，不能讓大家再狂歡了。現(xiàn)在全球經(jīng)濟已經(jīng)調(diào)整到了正常的時期，過去很多讓我們激動的，讓我們幻想的題目和故事都沒有了。

    為什么我們講下一代的企業(yè)？原來講的故事是世界變平了。現(xiàn)在這個故事已經(jīng)講完了，IT革命對于勞動力的提高大家都能看到了。但是它已經(jīng)沒有辦法帶來突破性的創(chuàng)新，這個故事已經(jīng)講完了。過去大家講“金磚四國”的故事，這個故事現(xiàn)在也講完了。俄羅斯的股票市場下跌的幅度已經(jīng)超過了中國，印度現(xiàn)在也不行了，巴西也不行了，只有中國勉強還在努力保8%。這個故事也講完了。過去講石油的價格會不停地上漲，農(nóng)產(chǎn)品的價格會不停地上漲，現(xiàn)在這個故事也講完了。

    所有過去講的故事都沒有了。未來的出路在什么地方？我認為真正能夠讓美國經(jīng)濟復(fù)蘇，一定要爆發(fā)一次新的技術(shù)革命，問題是不知道這個技術(shù)革命在什么地方。怎么能讓中國經(jīng)濟起來？一定是要出現(xiàn)大的調(diào)整。企業(yè)怎么才能生存下來？過去熟悉的游戲規(guī)則馬上就要變化了。所以這個時候我覺得是大家要思考的時候。

   到底過去我所在的產(chǎn)業(yè)有沒有問題，我們的企業(yè)管理模式有沒有問題？過去我們對管理都不關(guān)心，現(xiàn)在只要有訂單，只要賺錢就行。但是現(xiàn)在你會發(fā)現(xiàn)，你沒別的事情可做了。真正能夠過冬的辦法，一個是要先找好自己貓冬的地方，之后要做管理，通過管理才能把自己過去很多不必要的成本降下來。找到地方過冬的企業(yè)，之后才有可能生存得很好。

    具體給大家支招的應(yīng)該是管理學家，我只談一點哲學。我覺得現(xiàn)在從管理的角度來說不是一個奢談創(chuàng)新的時候，不是要急于冒進的時候?，F(xiàn)在什么事情都要回歸，回歸常識。要盡可能地做減法，回到原來幾千年來一直相信的那些最簡單的真理。過去我們看金融危機就是由于創(chuàng)新的過度導致的。

    從研究經(jīng)濟學的角度來說，現(xiàn)在的企業(yè)不僅要看自身的管理，而且還要看宏觀形勢。因為在未來的一到兩年，我覺得全球的經(jīng)濟，包括中國的經(jīng)濟都會出現(xiàn)很大的變化，出現(xiàn)很多變數(shù)。對于美國經(jīng)濟大家不妨估計得悲觀一點，尤其從企業(yè)的角度來說，我們把問題想得糟糕一點沒什么壞處。做準備的時候可以多預(yù)留一點。

    美國經(jīng)濟現(xiàn)在遇到的是房地產(chǎn)危機，房地產(chǎn)危機要調(diào)整的話，典型的沒有3—5年是過不去的。所以我們在考慮未來的時候至少要有3—5年的預(yù)期。中國經(jīng)濟現(xiàn)在比較亂，很多政策也比較混亂，很難根據(jù)現(xiàn)在的政策對未來做判斷。未來的1—2年會有很多大的政策出現(xiàn)變化。尤其現(xiàn)在的經(jīng)濟增長在下降，就業(yè)的壓力也非常大。受到?jīng)_擊最大的是出口行業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)，今年農(nóng)民工的就業(yè)會非常困難，大學生就業(yè)也非常困難。今年畢業(yè)生將有650萬，再加上之前沒有找到工作的大學畢業(yè)生，大概有1000萬大學生要找工作。過去大的政策變化都是在就業(yè)情況下出現(xiàn)的，比如當年知青回城的問題，就是一個強大的就業(yè)壓力，于是政府才允許大家做個體戶。如果我們能夠預(yù)測到這樣的變化，我們就能夠預(yù)測未來的技術(shù)革命是什么，未來的哪些行業(yè)能夠放松，哪些新的機會將出現(xiàn)。