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  2013年10月03日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>

    電視節(jié)目一直是微博上網(wǎng)友關(guān)注的焦點(diǎn),當(dāng)中的一些語(yǔ)段、語(yǔ)言也成為了網(wǎng)絡(luò)潮語(yǔ)。“正宗好涼茶正宗好聲音歡迎收看由涼茶領(lǐng)導(dǎo)品牌加多寶為您冠名的加多寶涼茶中國(guó)好聲音……我的成績(jī)是15秒38。”最近,好聲音串詞潮爆網(wǎng)絡(luò),微博上跟念《中國(guó)好聲音》節(jié)目末尾華少臺(tái)詞的活動(dòng)引來(lái)眾多網(wǎng)友的嘗試。一時(shí)之間,有關(guān)《中國(guó)好聲音》學(xué)員、導(dǎo)師,以及廣告臺(tái)詞等的討論在微博上迅速擴(kuò)散開(kāi)來(lái),無(wú)處不在。

    昨日,據(jù)央視索福瑞媒介研究有限公司的數(shù)據(jù)顯示,加多寶冠名的《中國(guó)好聲音》首期節(jié)目收視率遙遙領(lǐng)先其他節(jié)目,位列同時(shí)段第一。節(jié)節(jié)飆升的廣告費(fèi)和收視率無(wú)不證明著《中國(guó)好聲音》的成功。從最初的每15秒15萬(wàn),到現(xiàn)在的每15秒36萬(wàn)廣告費(fèi),《中國(guó)好聲音》開(kāi)播兩周,就幫它的播放平臺(tái)——浙江衛(wèi)視收回了成本。

    痛失王老吉品牌后,加多寶投入重金開(kāi)啟“去王老吉”之路。7月13日,浙江衛(wèi)視《中國(guó)好聲音》首播,隨即一夜走紅,短短一周時(shí)間就飆升至網(wǎng)絡(luò)最熱搜索詞排行榜首位。巧合的是,這天正好是“王老吉”商標(biāo)案判決書(shū)的下達(dá)日期。輸?shù)羯虡?biāo)的加多寶,再度贏回觀眾眼球。當(dāng)時(shí)選擇斥巨資冠名《中國(guó)好聲音》,加多寶正是看中節(jié)目是從國(guó)外引入正規(guī)版權(quán)的音樂(lè)節(jié)目這一點(diǎn),并且節(jié)目的“正宗好聲音”品牌理念也與加多寶的“正宗好涼茶”相契合,冠名《中國(guó)好聲音》可謂珠聯(lián)璧合。

    換標(biāo)之后加多寶完成了華麗的轉(zhuǎn)身,銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)已超過(guò)50%。昨日,麥肯賽爾品牌管理公司營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家解振軍在接受記者采訪時(shí)表示,《中國(guó)好聲音》的熱播,讓冠名商加多寶成為最大贏家,這是加多寶基于“正宗”信念慎重選擇了一種表現(xiàn)方式而取得的良好效果,主持人華少一時(shí)成了個(gè)“賣(mài)涼茶的”,必須在不到一分鐘的時(shí)間內(nèi)念完所有的廣告,報(bào)品牌時(shí)練就了相聲演員都比不了的“機(jī)關(guān)槍”式的播報(bào),讓人意外的是,這竟然也成了微博關(guān)注的熱點(diǎn)。來(lái)源:重慶商報(bào)。

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隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門(mén)口有一條汽車(chē)線(xiàn)路,是從小港口開(kāi)往火車(chē)站的。不知是因?yàn)榫€(xiàn)路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來(lái)回對(duì)開(kāi)。開(kāi)101的是一對(duì)夫婦,開(kāi)102的也是一對(duì)夫婦。 
  坐車(chē)的大多是一些船民,由于他們長(zhǎng)期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
  101號(hào)的女主人很少讓船民給孩子買(mǎi)票,即使是一對(duì)夫婦帶幾個(gè)孩子,她也像是熟視無(wú)睹似的,只要求船民買(mǎi)兩張成人票。 
  有的船民過(guò)意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買(mǎi)票。她就笑著對(duì)船民的孩子說(shuō):"下次給帶個(gè)小河蚌來(lái),好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車(chē)。" 
  102號(hào)的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買(mǎi)半票,她總是說(shuō),車(chē)是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢(qián),哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個(gè)人就掏幾張票的錢(qián)。因此,每次也都相安無(wú)事。不過(guò),三個(gè)月后,門(mén)口的102號(hào)不見(jiàn)了,聽(tīng)說(shuō)停開(kāi)了。它應(yīng)驗(yàn)了102號(hào)女主人話(huà):馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏能?chē)的人很少。 
  點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷(xiāo)是不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)者之間比拼的不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),還有營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)這樣深層次的東西。102號(hào)的做法無(wú)可厚非,101號(hào)的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無(wú)數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說(shuō)嗎? 
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