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  2013年10月03日    //www.ceo.hc360.com      
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   日本“購(gòu)島”,將釣魚(yú)島國(guó)有化行動(dòng),激起了中國(guó)民眾嚴(yán)重抗議。日系品牌,從家電巨頭松下、東芝,到快消領(lǐng)域的康師傅、日清等企業(yè)的銷量都遭受不同程度的下滑。日本方面也擔(dān)憂中國(guó)官方將進(jìn)一步實(shí)行對(duì)日經(jīng)濟(jì)制裁。對(duì)此,記者采訪了幾家在華比較有代表性的日資企業(yè),但均遭到回避,在華日企進(jìn)入沉默期。 

 

“康師傅”已不姓“康”日系品牌在華遇冷

    多家日企不愿正面回應(yīng)

    3日,中國(guó)商務(wù)部副部長(zhǎng)姜增偉公開(kāi)表示,日方所謂的“購(gòu)島”(釣魚(yú)島)行為,“難以避免地會(huì)對(duì)中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系產(chǎn)生負(fù)面影響”。

    記者近日采訪了多家在華日資企業(yè),其都紛紛有意回避采訪,顯得異常低調(diào)。對(duì)于卷入“釣魚(yú)臺(tái)”事件,新進(jìn)入榜(在華日企名單)的康師傅公司,其新聞發(fā)言人陳功儒表示,不能將有日資成分的企業(yè)與日貨食品混為一談。他說(shuō):“這不公平。”

    據(jù)悉,作為康師傅集團(tuán)兩大股東日本公司頂新(開(kāi)曼島)控股有限公司和三洋食品株式會(huì)社分別持有公司33.27%及33.18%的股份。除井田毅任職公司副董事長(zhǎng),吉澤亮任職公司副行政總裁外,日方還有多人任職于公司要職。

    與康師傅一樣,接受采訪的數(shù)家日資企業(yè)均不愿正面回應(yīng),“現(xiàn)在是敏感期,我們不會(huì)作過(guò)多表態(tài)。”“目前,日本最擔(dān)心中國(guó)政府最后無(wú)法控制國(guó)內(nèi)的反日壓力,考慮出臺(tái)對(duì)日的經(jīng)濟(jì)反制措施。”日本佳能(微博)全球戰(zhàn)略研究所研究主管瀨口清之日前公開(kāi)表示。而此前,已有多家日本媒體擔(dān)心,“日本政府將苦于應(yīng)對(duì)中國(guó)接下來(lái)將要采取的反制措施。”

    復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)孫立堅(jiān)(微博)表示,對(duì)于日本制造業(yè)來(lái)說(shuō),如果在中國(guó)市場(chǎng)的份額出現(xiàn)萎縮,“將是很大的打擊”。孫立堅(jiān)甚至認(rèn)為,未來(lái)不排除出現(xiàn)“制造業(yè)地位被韓國(guó)等國(guó)家取代”的情況。

    中國(guó)是日本最大貿(mào)易國(guó)

    公開(kāi)資料顯示,中國(guó)2007年就成為了日本的最大貿(mào)易國(guó),且至今仍是日本第一大貿(mào)易伙伴、最大出口市場(chǎng)和進(jìn)口來(lái)源國(guó)。就產(chǎn)品分布而言,日本的汽車、電子、動(dòng)漫和游戲類產(chǎn)品一直是中國(guó)相關(guān)市場(chǎng)中的熱門產(chǎn)品。而中國(guó)的稀土等多種礦產(chǎn),也是日本制造業(yè)不可或缺的原材料。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,一旦“購(gòu)島”鬧劇延續(xù),將不可避免地對(duì)在華日資企業(yè)造成負(fù)面影響。對(duì)此,姜增偉表示,中日經(jīng)貿(mào)合作應(yīng)該有“良好的政治環(huán)境”,“這是世界通行的準(zhǔn)則”。他說(shuō),“良好的政治環(huán)境和良好的國(guó)與國(guó)關(guān)系,是兩個(gè)國(guó)家乃至多邊國(guó)家發(fā)展經(jīng)貿(mào)關(guān)系的基石。”

    姜增偉強(qiáng)調(diào),中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展到今天的規(guī)模和水平,是雙方共同努力的結(jié)果,也是互利互惠合作的結(jié)果,來(lái)之不易,需要雙方共同精心維護(hù)。我們希望日方妥善處理中日關(guān)系,為雙邊經(jīng)貿(mào)合作創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。

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    日本經(jīng)濟(jì)界大佬組團(tuán)訪華“滅火”

    在目前的緊張局勢(shì)下,多項(xiàng)中日間官方及民間活動(dòng)紛紛取消。日本經(jīng)濟(jì)界的“大佬”們已經(jīng)開(kāi)始坐立不安了,自發(fā)組團(tuán)訪華為“滅火”。據(jù)日本共同社報(bào)道,日中經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)將派出以豐田汽車董事長(zhǎng)張富士夫?yàn)閳F(tuán)長(zhǎng)的訪華團(tuán),從9月22日起赴北京等地訪問(wèn)。該訪華團(tuán)計(jì)劃與中國(guó)政府要人會(huì)談,同時(shí)希望此舉緩解因釣魚(yú)島問(wèn)題而緊張的日中關(guān)系,并從經(jīng)濟(jì)層面加強(qiáng)兩國(guó)的互信。這個(gè)訪華團(tuán)還在日本有“財(cái)界總理”之稱的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)米倉(cāng)弘昌以及新日本制鐵名譽(yù)董事長(zhǎng)、前經(jīng)團(tuán)聯(lián)會(huì)長(zhǎng)今井敬等大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《阿氏實(shí)驗(yàn)》
半個(gè)世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門·阿氏有過(guò)一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn),并且從此后不斷被人們效仿。

這個(gè)實(shí)驗(yàn)由8個(gè)人來(lái)共同完成。實(shí)驗(yàn)者請(qǐng)這8個(gè)隨意選擇的實(shí)驗(yàn)對(duì)象,集中在同一個(gè)房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個(gè)實(shí)驗(yàn)對(duì)象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長(zhǎng)度相同。

其實(shí),在8個(gè)測(cè)試對(duì)象中有7名在實(shí)驗(yàn)之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長(zhǎng)。但實(shí)際上,他們的選擇是錯(cuò)誤的。而最后一名實(shí)驗(yàn)對(duì)象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個(gè)人的選擇,宣布他明知是錯(cuò)誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

通過(guò)這樣的幾組試驗(yàn),有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯(cuò)誤結(jié)論。

管理故事哲理

德國(guó)哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說(shuō)的從眾心理。人們?cè)趯?duì)一件事物做判斷時(shí),往往會(huì)受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進(jìn)行獨(dú)立思考。

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