能很好地適應(yīng)快速變化的環(huán)境，能在壓力情境中保持冷靜的頭腦，積極而富有進取心。這樣的陳詞濫調(diào)在大多數(shù)的崗位描述中比比皆是，應(yīng)聘者甚至還會把其中的一兩條寫入簡歷。但你或許不知道的是，符合這些條件的“完美應(yīng)聘者”很有可能是有精神病。

你沒看錯，的確是精神病。一般來說，我們會把精神病人和殺人犯、強奸犯或是其他暴力罪犯聯(lián)系起來，比如約翰•韋恩•加斯、漢尼拔或是泰德•邦迪這種人。但研究 心理學(xué) 家凱文•達頓在《神經(jīng)病有大智慧》（The Wisdom of Psychopaths）一書中說，精神病可不僅僅就這一個方面。

“在進化論者所搞的種種惡作劇中，精神病患者看起來具有某些我們夢寐以求的獨特的人格特征，”達頓在書中寫道。他們看似天生就具有一副好口才以及無以倫比的魅力，在巨大的壓力之下，他們的注意力還能像刀鋒般犀利（就像在戰(zhàn)場上一樣），達頓在橫跨了幾個世紀的研究材料中找出論據(jù)，有力地支持了這種觀點。

不僅如此，他還對現(xiàn)代的精神變態(tài)患者進行了一系列的調(diào)查研究，包括與研究人員、執(zhí)法人員甚至是精神變態(tài)者本人做的許多有意思的訪談。他甚至還親身參與了其中一項實驗，通過電磁波短暫地誘發(fā)大腦活動，而這正是精神病患者們大腦的運轉(zhuǎn)方式。

達頓對精神變態(tài)者最清晰的描述來自于一位名叫赫維•M•克里克的美國醫(yī)生，他于1941年撰寫的《理智的面具》（The Mask of Sanity）是有關(guān)精神變態(tài)患者研究的開山之作。達頓將這種神秘莫測的性格描述為“聰明過人卻冷漠無情，寡廉鮮恥且自私自利，膚淺浮夸又毫無愧疚，無憂無慮也不計后果，喜怒無常還不負責(zé)任，支配欲強，人際關(guān)系淡漠”。

聽起來是不是就像是在描述你的同事？又或者，更像在形容你的老板？

大多數(shù)（并不是全部）具備這些個性特征的人，通常都會成為成功的CEO、外科醫(yī)生、律師甚至是美國總統(tǒng)。說到總統(tǒng)，達頓提到，2010年，研究人員曾向歷任美國總統(tǒng)的傳記作家們發(fā)放了一份總統(tǒng)個性問卷調(diào)查，而分析結(jié)果顯示：“許多美國總統(tǒng)都表現(xiàn)出了明顯的精神變態(tài)患者才有的個性特征，其中尤以約翰•F•肯尼迪和比爾•克林頓為甚。”

2010年，另一名研究人員羅伯特•赫爾向超過200名公司高管發(fā)放了一份名為PCL-R的精神變態(tài)性格特征檢查表，并將調(diào)查結(jié)果與全體人口做了比較。達頓寫道：“不僅企業(yè)高管的人數(shù)比例突出，而且精神變態(tài)幾乎就等同于富有魅力……有創(chuàng)意、雄才大略以及極佳的溝通技巧這樣的個性特征。”

那么究竟是什么賦予了這些精神變態(tài)的人這樣過人的天賦，就算你死死地盯住這些人的眼睛，他們也能保持冷靜的頭腦？答案很有可能就來自大腦。對于大多數(shù)正常人來說，身處應(yīng)激情境中，比如超難的考試、觀看恐怖片或是擊退襲擊者時，大腦中的某部分會對疼痛、恐慌或是其他激動的情緒有著強烈的反應(yīng)。但對于精神變態(tài)者來說，情況恰恰相反，他們在高度緊張的情景中反而能夠比平時更加冷靜、沉著。

達頓說，從本質(zhì)上來說，精神變態(tài)者天生就表現(xiàn)出極強的情緒控制能力，而這樣的能力則是西藏僧侶或是精英士兵非歷經(jīng)多年艱苦訓(xùn)練而不可達到的境界。從這個意義上來說，這些人似乎是更能適應(yīng)這個殘酷的、有著極大不確定性的危險世界。

然而，就像冰激凌和美酒一樣，“精神變態(tài)”一旦過了頭，則就會適得其反。那些看起來“一切正常”的精神變態(tài)者里面，總會出現(xiàn)幾個連環(huán)殺手。但是什么造就了這兩種不同的“精神變態(tài)者”呢？原因很復(fù)雜，但可歸結(jié)為是自我控制和社會方面的因素。達頓在書中寫道：“精神變態(tài)者的命運取決于很多因素，其中包括遺傳基因、家庭背景、教育水平、智商和機遇。”

那么，撇開謀殺和其他暴力行為不談，我們?nèi)粢〉贸晒?，是否也該發(fā)展些精神變態(tài)類的性格特征呢？不一定，但達頓的確也總結(jié)了幾種個性，供希望生活變得更輕松一點的正常人選擇。這幾種個性包括意志力、注意力和專注力。達頓注意到，認知行為診療師們多年前就已經(jīng)開始幫助患者培養(yǎng)這樣的品質(zhì)，而佛教徒在這方面的訓(xùn)練歷史則更為久遠。

達頓是講故事的高手，他可以把一個原本干枯無聊的心理學(xué)研究講述得十分生動有趣。但偶爾有些地方也是生動過頭了，比如：“換句話說，瘋癲的神經(jīng)巨浪不會像天塌了一般沖刷著理性邏輯那晶瑩剔透的海岸。”嗯，請問，您到底想說什么？

達頓談到心理學(xué)以外的領(lǐng)域時，論證就不那么嚴密了。他在書中某處提到，這些精神錯亂的性格特征和如今的商業(yè)世界特別具有相關(guān)性，并聲稱：“與其他時代不同的是，新千年之后，公司犯罪才開始變得空前猖獗起來。”

就我們所知，他或許是對的。但在他所做的這個巨大假設(shè)的背后，卻沒有任何的數(shù)據(jù)或是研究結(jié)果來支持，所以讀者還是不明所以。誠然，大蕭條所帶來的種種創(chuàng)傷還歷歷在目，至今仍不斷爆出的公司丑聞和CEO下臺。另外在次貸危機愈演愈烈時許多臭名昭著的藝人不但逃脫懲罰，有些反而還獲利不菲。這些都是事實，然而，高管人員精神方面的性格與公司犯罪之間并無確鑿的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。我們只能說，有關(guān)公司犯罪報道增多的原因，是新聞業(yè)的孜孜不倦地挖掘黑幕、是公司雇員人數(shù)的增長也是商業(yè)道德的日益受重視的結(jié)果。

無論如何，達頓的觀點沒錯。如今，隨著勞動力市場競爭的日益加劇、美國面臨“財政懸崖”以及歐洲經(jīng)濟前景的不明朗，身處職場也越來越像“如臨深淵”。處在這樣一個世界，唯有精神些許變態(tài)的人才能走得更遠。