兩家臺灣企業(yè)在內(nèi)地斗法升級。近日康師傅向國家工商總局舉報，羅列統(tǒng)一三宗罪：在多地張貼抵制“日貨”康師傅傳單；業(yè)務(wù)人員捏碎陳列于貨架上的康師傅產(chǎn)品；煽動學生抵制康師傅。

    康師傅被質(zhì)疑是“日企”，統(tǒng)一同樣難逃“日企”身份。康師傅和統(tǒng)一誰是日企？抑或都是？本是同根生，相煎何太急。新浪大調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，62%的網(wǎng)民認為“康統(tǒng)之爭”是“兩公司相互攻擊”。

    前者打砸搶日系車、抵制日系化妝品，歷歷在目。康師傅和統(tǒng)一如此互相揭短，試問還有人敢吃這兩個品牌的方便面嗎？別一不小心吃成“漢奸”，就得不償失了。

    中國加入WTO之后，世界經(jīng)濟加速一體化，你中有我、我中有你的相互滲透局面，在外資可以進入的行業(yè)比比皆是。中方和外方共同持股建立合資企業(yè)推動經(jīng)濟發(fā)展，是鄧小平變革 開放政策的初衷，也是發(fā)達國家的經(jīng)驗總結(jié)。如果因為日方參股就將一個由數(shù)萬中國人共同打造的品牌說成是日貨，就要打倒，那真是變革 開放政策的巨大倒退與莫大悲哀。且不說康師傅、統(tǒng)一僅僅是有日本公司參股，就算日本三大汽車公司直接向中國市場輸出了如此多的汽車品牌、車型，也不能因此就打倒日系車啊。須知，打砸日系車雖解一時之恨，然而砸掉的卻是同胞買車的血汗錢和數(shù)百萬同胞的飯碗。同時，等待我們的還有日本人在日本對中國餐館、學校的打砸搶報復(fù)。

    回到問題的本原，康師傅和統(tǒng)一是企業(yè)，既然是企業(yè)就要贏利，喊口號、驗血統(tǒng)的目的無非是要占領(lǐng)更多的市場?？祹煾岛徒y(tǒng)一在方便面、飲品、方便食品三大陣營都是直接競爭關(guān)系，最激烈的競爭在市場容量最大的方便面領(lǐng)域。AC尼爾森數(shù)據(jù)顯示，截至去年底，康師傅在中國方便面市場占有率為55.7%，而統(tǒng)一僅為13.5%，難怪統(tǒng)一要“奮起直追”了。

    市場競爭無可厚非，但若以莫須有的罪名打壓競品進行惡性競爭，則非品牌企業(yè)所為。比如經(jīng)歷三聚氰胺事件后的中國乳業(yè)，面臨行業(yè)信任危機，而蒙牛為了一己之利公然誹謗伊利，不僅自毀形象，而且使整個乳制品行業(yè)雪上加霜。

    與其扯開嗓子對罵，不如教消費者吃面。

    AC尼爾森數(shù)據(jù)顯示，2011年方便面 銷售 量較2010年下降了1.9%，釋放出一個重要信號：吃方便面的人越來越少了。何故？方便面顧名思義是為了方便而吃的面，主要是學生群體和出行、旅游的人在吃。雖然方便面的廣告越做越精美，越做越勾起觀眾的食欲，然而充饑的主要目的依然沒有改變，作為高鹽、高油脂、高添加劑的油炸食品，遠未上升到品嘗美味的需求。而且，消費者對方便面的認同度也在逐漸降低。新浪微博開展的調(diào)查活動“你認為方便面營養(yǎng)健康嗎？”投票，有1800多網(wǎng)友參與，68%的網(wǎng)友認為方便面“不營養(yǎng)健康”。

    因此，當務(wù)之急是要教育消費者方便面并非沒有營養(yǎng)，讓更多的人吃方便面，做大方便面的市場蛋糕，大家才有更多的錢賺，而不是目光短淺地盯著競爭對手的地盤。當然，這就要求產(chǎn)品的營養(yǎng)價值需要有一個提升。

    方便面有沒有可能成為一家三口居家過日子的主食？看似天方夜譚。在加多寶集團多年的運作下，王老吉由路邊的涼茶變成超市、餐館里不可或缺的飲料。娃哈哈的營養(yǎng)快線，則由飲料變成上班族的早餐。一切皆有可能。

    劉泳華，財經(jīng)評論員，資深品牌 營銷 顧問，品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家，多家品牌、營銷類網(wǎng)站專欄作家，《銷售與市場》、《上海證券報》等媒體特約撰稿人，對IT、汽車、快速消費品等行業(yè)的品牌推廣有深入研究和多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾服務(wù)國內(nèi)外眾多500強客戶，歡迎交流。