縱觀內(nèi)衣行業(yè)，現(xiàn)階段在產(chǎn)品設(shè)計尚處于處于同質(zhì)化狀態(tài)，產(chǎn)品差異化非常之小。曾有許多業(yè)內(nèi)人士說，把多個品牌的內(nèi)衣擺放在一起，剪掉商標(biāo)，不僅是消費者就是業(yè)內(nèi)人士都很難準(zhǔn)確分辨出哪件內(nèi)衣屬于哪個品牌的。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重也就導(dǎo)致消費者在選購產(chǎn)品時，往往先從價格入手，然后上升到品牌化去消費，這也是消費者品牌忠誠度不高、品牌形象和知名度難已深入消費者心中的重要因素。從這點可以看出，內(nèi)衣產(chǎn)品的嚴(yán)重同質(zhì)化，將極大地制約著企業(yè)的發(fā)展，同時阻礙行業(yè)的進步。而從根本上說，出現(xiàn)這種現(xiàn)狀，一方面是企業(yè)主的短視行為，在產(chǎn)品設(shè)計上以抄版為主要手法，通常情況下看到市場上走得好的款式就下買版，然后由設(shè)計師在花色、面輔料上進行些許的改動，就成為企業(yè)自己設(shè)計的產(chǎn)品了。另一方面，設(shè)計人才緊缺也是造成這種現(xiàn)象發(fā)生的根本原因之一。

　　近幾年來，精品內(nèi)褲市場得到了很大的發(fā)展，不少早先一步進入精品內(nèi)褲市場的企業(yè)發(fā)展迅猛。在看到市場發(fā)展的同時，我們也應(yīng)該看到作為新興的精品內(nèi)褲市場在設(shè)計上存在的一些不足之處。在未來的發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)該著重思考的是；如何擺脫傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計模式，在同質(zhì)化時代謀求差異化，來提升自己的核心競爭力。本期我們試圖以企業(yè)為線，來剖析內(nèi)褲設(shè)計問題。

　　杜絕跟風(fēng)，樹立方向

　　對于內(nèi)褲產(chǎn)品的研發(fā)，Z8李志堅認(rèn)為目前內(nèi)褲市場產(chǎn)品抄版、跟風(fēng)情況較為嚴(yán)重，要提升品牌的核心競爭力，企業(yè)要加大研發(fā)力度，不斷地進行產(chǎn)品更新。李志堅說，企業(yè)在研發(fā)新產(chǎn)品時，應(yīng)當(dāng)鎖定一個開發(fā)方向，然后由設(shè)計師去把握和執(zhí)行，每開發(fā)一季產(chǎn)品至少要提前半年準(zhǔn)備。而在產(chǎn)品研發(fā)時，要有創(chuàng)新意識，要推出屬于品牌獨有的、市場上沒有的東西。企業(yè)先要進行市場調(diào)研后，然后再確定設(shè)計方向。

　　躍牌的邱勁貴說企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計上遵循至上而下的原則，由公司確定品牌風(fēng)格，由設(shè)計師負責(zé)具體的把控，確定品牌的風(fēng)格與方向。公司設(shè)計師每個季節(jié)與公司共同探討設(shè)計核心，然后就由設(shè)計師全權(quán)負責(zé)執(zhí)行，公司給予設(shè)計師足夠的發(fā)揮空間?？梢哉f，樹立品牌方向?qū)Ξa(chǎn)品研發(fā)起著至著重要的作用。而從另一個層面來說，樹立品牌方向也是避免跟風(fēng)現(xiàn)象很好辦法，如果每個品牌都有自己的方向，在設(shè)計過程中朝著自己的方向前行，抄版跟風(fēng)的行為也就沒有存在的必要了。

　　設(shè)計亦是精品內(nèi)褲與流通產(chǎn)品的本質(zhì)區(qū)別，僅從研發(fā)費用上講二者相差很遠。精品內(nèi)褲的設(shè)計成本是企業(yè)的一項重要人力、物力投入，而流通產(chǎn)品幾乎沒有自己的設(shè)計力量，一般抄版市場的暢銷款，在產(chǎn)品開發(fā)上的投入基本為零。流通產(chǎn)品的市場跟風(fēng)最嚴(yán)重版塊。流通產(chǎn)品與精品內(nèi)褲最大的區(qū)別就在于在于：流通產(chǎn)品沒有設(shè)計方向，精品內(nèi)褲首先需確定品牌自身的風(fēng)格，進而引導(dǎo)市場，在設(shè)計上投入較大，自主開發(fā)為企業(yè)帶來了更大的市場。同時在面料上精品內(nèi)褲與流通產(chǎn)品也有很大的區(qū)別，精品內(nèi)褲選用更加精致、環(huán)保的面料，工藝上比流通產(chǎn)品更加地精細，生產(chǎn)成本較大。從行業(yè)發(fā)展的角度來說，需要更多流通產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)化，做精品內(nèi)褲市場，首先從設(shè)計上創(chuàng)造產(chǎn)品的生命力。

　　從產(chǎn)業(yè)層面來說，目前中山小欖已經(jīng)形成了較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈，是國內(nèi)精品內(nèi)褲的生力軍和品牌集聚地，也是內(nèi)褲出口加工的重要基地。而隨著近年來國內(nèi)消費者水平的提升和消費意識的增長，國內(nèi)內(nèi)褲市場潛力不斷擴大，這也為中山小欖內(nèi)褲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了市場機遇。英第愛納的胡細芳認(rèn)為國內(nèi)內(nèi)褲市場是一個龐大的市場，具有很大的市場空間。這也是英第愛納轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場的重要原因。Z8李志堅說，如果每個企業(yè)、每個品牌都能加大開發(fā)力度，不斷研發(fā)新品，內(nèi)褲市場份額一定能做得更大。而只有每個企業(yè)都重視產(chǎn)品研發(fā)，加大對研發(fā)的投入力度，真正打造出屬于品牌自身的風(fēng)格與特色，這樣才能促進行業(yè)的進步，同時也助推企業(yè)快速發(fā)展。   

　　設(shè)計風(fēng)格應(yīng)與品牌定位相符

　　品牌風(fēng)格之于品牌，是核心是靈魂，亦是品牌的標(biāo)簽。無論何種風(fēng)格的產(chǎn)品，總有他適合的消費群體，這就上升到設(shè)計風(fēng)格與產(chǎn)品定位問題了。從品牌發(fā)展的長遠角度來看，設(shè)計風(fēng)格一定要與品牌定位相符，產(chǎn)品適合目標(biāo)消費群體才能有市場，才能得到發(fā)展。

　　躍牌的邱勁貴說品牌的風(fēng)格是既定的，風(fēng)格不能隨意改變，設(shè)計師要圍繞產(chǎn)品的既定風(fēng)格和核心點開發(fā)產(chǎn)品。在產(chǎn)品研發(fā)中，最重要的是品牌的既定風(fēng)格與定位，每個品牌都要擁有自己的靈魂，維持產(chǎn)品的延續(xù)性，保持產(chǎn)品的系列化、風(fēng)格化，如此一來設(shè)計師的更換對于品牌的風(fēng)格也不會產(chǎn)生較大的影響。英第愛納的胡細芳認(rèn)為企業(yè)首先要做好品牌的定位，要確定目標(biāo)消費群體，了解消費者的需求及消費者的特點，以及產(chǎn)品要為消費者帶來的感觀、價值感等，以及產(chǎn)品是在哪些通路上實現(xiàn)價值，通過什么樣的組合體現(xiàn)產(chǎn)品的價值。

　　邱頸貴說在設(shè)計時不追求太時尚太潮流的款式，追求較內(nèi)斂的產(chǎn)品風(fēng)格，注重經(jīng)典款式的打造，企業(yè)在用料、新面料的開發(fā)上下的功夫比較大。內(nèi)衣的舒適度是最重要的，舒適度能達到消費者滿意程度，產(chǎn)品一定能受到消費者的熱捧。企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上盡可做到簡單化，每一件產(chǎn)品只要有一個或以上賣點就能已吸引消費者的眼球了。

　　在很多企業(yè)，產(chǎn)品研發(fā)部門都是公司投入最大、職位最齊全的部門，這也足以看出企業(yè)對于產(chǎn)品研發(fā)的重視程度在逐步提高，而這對于品牌和內(nèi)褲行業(yè)的發(fā)展來說，都是一個利好消息。品牌在確定設(shè)計風(fēng)格后，還需要及時把握市場潮流資訊，因此設(shè)計師經(jīng)常前往香港、韓國、英國等地方采風(fēng)，在產(chǎn)品的開發(fā)上一方面可以參考、借鑒國際優(yōu)秀品牌，另一方面可及時掌握市場信息，在產(chǎn)品設(shè)計過程中注入最新、最時尚的元素。胡細芳認(rèn)為任何時候的產(chǎn)品研發(fā)都要以消費者為中心，要進行充分的市場調(diào)查，并結(jié)合產(chǎn)品的市場反饋和銷售情況進行及時的調(diào)整和改進，同時要適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)消費者。邱頸貴說產(chǎn)品研發(fā)要考慮市場的因素，但是卻不能只看市場的需求，要結(jié)合市場需求推出品牌特色的產(chǎn)品。躍品牌每次推出的產(chǎn)品都包括文化款和時尚款，文化款是詮釋品牌風(fēng)格及特色的產(chǎn)品，時尚款與當(dāng)前市場潮流信息有效融合。

　　設(shè)計人才短缺問題急需解決

　　內(nèi)衣被譽為人體的第二肌膚，是最貼近身體的產(chǎn)品，因此在產(chǎn)品研發(fā)時要切合人體各個部位的不同特點和功能，開發(fā)出得體、舒適的產(chǎn)品。英第愛納的胡細芳認(rèn)為產(chǎn)品研發(fā)時要以人體工學(xué)為設(shè)計的基本原則，科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)地設(shè)計內(nèi)褲產(chǎn)品。產(chǎn)品研發(fā)的核心是面料，因為內(nèi)褲是貼身的產(chǎn)品，追求環(huán)保、健康，面料的使用對產(chǎn)品起著決定性的作用。同時，在設(shè)計時要根據(jù)不同人體、不同季節(jié)、不同價位進行設(shè)計。

　　而作為產(chǎn)品設(shè)計主體的設(shè)計師，占據(jù)著舉足輕重的作用，在設(shè)計過程中，設(shè)計師的力量不容忽視。胡細芳說，企業(yè)首先要打造一個能夠理解品牌內(nèi)涵和定位的設(shè)計團隊，設(shè)計團隊在產(chǎn)品研發(fā)時要精準(zhǔn)定位產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品季節(jié)、物料的結(jié)構(gòu)及不同產(chǎn)品的特性等。其次，設(shè)計師的專業(yè)水平至關(guān)重要，是產(chǎn)品設(shè)計的基礎(chǔ)，設(shè)計師不僅要對品牌內(nèi)涵有充分的了解，清晰了解品牌定位，而且要擁有豐富的專業(yè)知識。在設(shè)計過程中，設(shè)計師不能受傳統(tǒng)觀念以及過往設(shè)計經(jīng)驗的影響，而且設(shè)計師一定要樹立為消費者服務(wù)的理念，深入了解消費群體的特色，使設(shè)計出來的產(chǎn)品更加切合和滿足消費者的需求。

　　設(shè)計人才短缺一直困擾著許多企業(yè)主，也是阻礙行業(yè)發(fā)展的一大難題。胡細芳說，目前國內(nèi)專業(yè)的優(yōu)秀內(nèi)褲設(shè)計師少之甚少，而專業(yè)的服裝設(shè)計院校也沒有開設(shè)專門的內(nèi)褲設(shè)計專業(yè)，在產(chǎn)品設(shè)計時大部分設(shè)計師都依靠以往的設(shè)計經(jīng)驗和個人對產(chǎn)品的把控能力，同時設(shè)計師在工作過程中也通過實踐一步步去摸索、總結(jié)產(chǎn)品和市場的特點。設(shè)計人才應(yīng)該成為企業(yè)、院校和行業(yè)人士共同關(guān)注的問題，同時也需要企業(yè)、院校攜手努力：院校對內(nèi)褲設(shè)計人才要有足夠的重視，著手開設(shè)相關(guān)專業(yè)課程，培養(yǎng)更多的專業(yè)人才；企業(yè)要本著培育人才的心態(tài)，給予設(shè)計師更多的發(fā)揮空間和發(fā)展機遇，以人才策略推動企業(yè)的發(fā)展。