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  2013年10月03日    馮一萌 新民晚報(bào)      
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 支付寶一直很聽(tīng)話(huà),但終歸不是正規(guī)軍,央行超級(jí)網(wǎng)銀提上日程,也意味著馬云無(wú)私奉獻(xiàn)的時(shí)刻快到了。

  支付寶的末日?

  你可能搞不清楚央行超級(jí)網(wǎng)銀到底是什么,但是你只需要知道馬云的支付寶可能已經(jīng)時(shí)日無(wú)多了。

  央行著力構(gòu)建的第二代支付系統(tǒng)的“先行軍”—網(wǎng)銀互聯(lián)應(yīng)用系統(tǒng)可能于今年8月上線(xiàn)運(yùn)行,目前,十多家試點(diǎn)商業(yè)銀行正進(jìn)行接入系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。該系統(tǒng)上線(xiàn)后,各家銀行網(wǎng)上銀行存在的“互聯(lián)互不通”現(xiàn)象將不復(fù)存在。

  這個(gè)系統(tǒng)據(jù)稱(chēng)能為個(gè)人和單位用戶(hù)提供跨行實(shí)時(shí)的資金匯劃、跨行賬戶(hù)和賬務(wù)查詢(xún),以及當(dāng)下支付系統(tǒng)所無(wú)法實(shí)現(xiàn)的跨行扣款、第三方支付、第三方預(yù)授權(quán)等業(yè)務(wù)功能。

  央行這一計(jì)劃也許可以打破各銀行間的壁壘,但除了增強(qiáng)銀行的網(wǎng)上銀行服務(wù)的便利性外,它很可能還有另外一個(gè)目的—壓制支付寶這類(lèi)日趨強(qiáng)大的第三方支付平臺(tái)。

  調(diào)查顯示,中國(guó)第三方支付市場(chǎng)去年交易規(guī)模接近6000億元,兩年內(nèi)有望突破萬(wàn)億。第三方支付平臺(tái)采取的是中間賬戶(hù)形式。以支付寶為例,用戶(hù)先把資金劃到支付寶賬號(hào)里,再用支付寶的余額來(lái)進(jìn)行支付。在方便網(wǎng)上交易,增強(qiáng)安全性的同時(shí),第三方支付平臺(tái)也帶來(lái)了沉淀資金、洗錢(qián)、套現(xiàn)、沖擊實(shí)體貨幣等的問(wèn)題。

  從央行對(duì)網(wǎng)絡(luò)金融監(jiān)管的最新態(tài)勢(shì)來(lái)看,監(jiān)管層對(duì)網(wǎng)絡(luò)金融體系沖擊現(xiàn)實(shí)金融體系的擔(dān)憂(yōu)越來(lái)越大,對(duì)網(wǎng)絡(luò)金融的管制也越來(lái)越強(qiáng)—不給非金融企業(yè)牌照,不允許與商業(yè)銀行搶生意,中國(guó)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)金融的創(chuàng)新空間也越來(lái)越狹窄。

  央行的新政無(wú)疑給國(guó)內(nèi)獨(dú)立的第三方支付平臺(tái)當(dāng)頭一棒,包括支付寶在內(nèi)的第三方平臺(tái)仍未獲得相關(guān)牌照,支付寶恐怕將被暫停接入網(wǎng)銀互聯(lián)系統(tǒng)。前不久央行支付結(jié)算司的負(fù)責(zé)人曾明確表態(tài):“不可能授權(quán)非金融企業(yè)直接從事支付業(yè)務(wù)。”

  據(jù)統(tǒng)計(jì),目前支付寶的用戶(hù)數(shù)已經(jīng)突破3億。2009年淘寶網(wǎng)的交易額超過(guò)2000億元,占國(guó)內(nèi)社會(huì)商品零售總額近2%。加上淘寶之外的龐大交易量,擔(dān)保交易模式直接拉動(dòng)的消費(fèi)額占國(guó)內(nèi)社會(huì)商品零售總額的比例已經(jīng)達(dá)到3%左右。

  馬云此前說(shuō)過(guò),“可以把支付寶隨時(shí)獻(xiàn)給國(guó)家”?,F(xiàn)在面臨身份定位的尷尬以及央行超級(jí)網(wǎng)銀的沖擊和排斥,第三方支付已經(jīng)到了一個(gè)生存發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn),看來(lái)支付寶被獻(xiàn)出的時(shí)刻已經(jīng)快到了。

  常見(jiàn)第三方支付平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)

  支付寶

  優(yōu)勢(shì):具有良好的信用度和網(wǎng)站品牌;貨款托管;在線(xiàn)支付手續(xù)費(fèi)全免;付賬發(fā)貨,快速高效;全額先期賠償損失。

  劣勢(shì):流程有漏洞,有欺騙行為;偏向買(mǎi)家,發(fā)生糾紛時(shí)聽(tīng)買(mǎi)家解釋。

  安付通

  優(yōu)勢(shì):有良好的網(wǎng)站品牌支撐;驗(yàn)貨后放款,購(gòu)物安全系數(shù)高;首創(chuàng)無(wú)上限賣(mài)家保障金;與14家網(wǎng)銀整合,安全方便。

  劣勢(shì):沒(méi)有明確糾紛解決方案;收取注冊(cè)費(fèi)用;網(wǎng)速慢,溝通不便。

  易支付

  優(yōu)勢(shì):提供及自動(dòng)對(duì)帳功能;24小時(shí)實(shí)時(shí)結(jié)算,日清月結(jié);可查看實(shí)時(shí)訂單明細(xì)、結(jié)算款項(xiàng)。

  劣勢(shì):先付款后交貨;信用度低;知名度低,營(yíng)銷(xiāo)不當(dāng)。

  云網(wǎng)

  優(yōu)勢(shì):掛單率為零,不流失商機(jī);實(shí)時(shí)購(gòu)買(mǎi)、訂單響應(yīng)、轉(zhuǎn)帳結(jié)算;高度自定義結(jié)算機(jī)制;多維度單據(jù)查詢(xún),提供業(yè)務(wù)決策支持;量身定做的行業(yè)解決方案。

  劣勢(shì):對(duì)商戶(hù)收費(fèi),不利競(jìng)爭(zhēng);模式簡(jiǎn)單,易被復(fù)制;防御信用風(fēng)險(xiǎn)能力有待加強(qiáng)。

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阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):阿里巴巴集團(tuán))是以曾擔(dān)任英語(yǔ)教師的馬云為首的18人,于1999年在杭州創(chuàng)立,他們相信互聯(lián)網(wǎng)能夠創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,讓小企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新與科技擴(kuò)展業(yè)務(wù),并在參與國(guó)內(nèi)或全球市場(chǎng)競(jìng) ……
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隨機(jī)讀管理故事:《選擇》
你開(kāi)著一輛車(chē)。
在一個(gè)暴風(fēng)雨的晚上。
你經(jīng)過(guò)一個(gè)車(chē)站。
有三個(gè)人正在焦急的等公共汽車(chē)。
一個(gè)是快要臨死的老人,他需要馬上去醫(yī)院
一個(gè)是醫(yī)生,他曾救過(guò)你的命,你做夢(mèng)都想報(bào)答他。
還有一個(gè)女人/男人,她/他是你做夢(mèng)都想嫁/娶的人,也許錯(cuò)過(guò)就沒(méi)有了。
但你的車(chē)只能再坐下一個(gè)人,你會(huì)如何選擇?
我不知道這是不是一個(gè)對(duì)你性格的測(cè)試,因?yàn)槊恳粋€(gè)回答都有他自己的原因。
老人快要死了,你首先應(yīng)該先救他。
你也想讓那個(gè)醫(yī)生上車(chē),因?yàn)樗冗^(guò)你,這是個(gè)好機(jī)會(huì)報(bào)答他。
還有就是你的夢(mèng)中情人。錯(cuò)過(guò)了這個(gè)機(jī)會(huì)。你可能永遠(yuǎn)不能遇到一個(gè)讓你這么心動(dòng)的人了。
在200個(gè)應(yīng)征者中,只有一個(gè)人被雇傭了,他并沒(méi)有解釋他的理由,他只是說(shuō)了以下的話(huà):'給醫(yī)生車(chē)鑰匙,讓他帶著老人去醫(yī)院,而我則留下來(lái)陪我的夢(mèng)中情人一起等公車(chē)!'
小哲理:
是否是因?yàn)槲覀儚奈聪脒^(guò)要放棄我們手中已經(jīng)擁有的優(yōu)勢(shì)(車(chē)鑰匙)?
有時(shí),如果我們能放棄一些我們的固執(zhí),狹隘,和一些優(yōu)勢(shì)的話(huà),我們可能會(huì)得到更多。
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