日本有一檔電視節(jié)目叫超級變變變，二十多年來在日本經(jīng)久不衰。它以兒童為主體，以家庭為單元，有的時候是好鄰居或是同學(xué)，利用簡單的道具，在很短的時間里模仿出我們身邊熟悉的東西，人物、動物、生物、事物，花鳥蟲魚、電燙斗、面包機(jī)、電車、沖浪、禮花甚至是炸大蝦無所不包，其豐富的想象力令人嘆為觀止。 該節(jié)目登陸中國后仍然是觀者如潮。

　　人們對于富于想象力的事物永遠(yuǎn)充滿了好奇，而該節(jié)目的精髓就是一個字：“變”。所以才能超越國界，受到普遍的歡迎。

　　中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)這幾年的日子過得不怎么樣，想當(dāng)年空調(diào)剛剛走進(jìn)人們的生活的時候還是一個奢侈品，那個時候要是有誰家安裝了空調(diào)能把鄰居們羨慕得眼睛發(fā)藍(lán)。而裝了空調(diào)的人也難免洋洋自得一番。英達(dá)導(dǎo)演的《我愛我家》中有這樣一組鏡頭：付明老人準(zhǔn)備安裝空調(diào)了。他說：“我希望今年的夏天是越熱越好，我呢，可以躲在有空調(diào)的房間里，涼涼快快的，再看老胡啊，頂著炎炎烈日，哈哈，熱死他。”那時候的空調(diào)行業(yè)是風(fēng)光無限，數(shù)錢數(shù)的手抽筋。再經(jīng)過劃龍舟一樣的你追我趕之后，許多跟風(fēng)趕時髦的小品牌逐漸退出了競爭。但是領(lǐng)先的三大巨頭格力、美的和澳柯瑪也已經(jīng)筋疲力盡。

　　價格戰(zhàn)對于消費者來說是件好事，但是對于企業(yè)來說卻是損兵一萬，自折八千。所以不應(yīng)是長久之計。而所謂的什么變頻空調(diào)、氧氣空調(diào)、除甲醛一類的在“功能”上做文章的也難以很快深入人心。況且是不是真的能有廠家所說的功效很難檢驗。所以如果想要在萬馬奔騰的時代保持領(lǐng)先，需要的不僅僅是真東西，更需要的是——變。一種富有創(chuàng)意和想象力的變。一種多手段、多方法、多渠道的變。就像是“超級變變變”一樣，永遠(yuǎn)讓人耳目一新，才能保持不敗。

　　空調(diào)三大品牌同時面臨著發(fā)展和變革的時機(jī)?，F(xiàn)在說哪個品牌的變革更好一些還為時尚早。成功與否，就得看誰的功夫做的更足。