男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

  2016年03月02日    創(chuàng)業(yè)邦     
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
 作為新興市場(chǎng)中的一員,山寨貨是每個(gè)中國(guó)人都躲不開的,甚至有的公司就把不賣山寨貨作為企業(yè)理念,而獲得了巨大的成功,比如“京東”,可見山寨給中國(guó)人帶來(lái)的苦惱是巨大的,但是山寨一旦從實(shí)物的產(chǎn)品轉(zhuǎn)為理念和模式上的山寨,這其中的優(yōu)劣就不那么好分辨了。

  誰(shuí)人不山寨

  說(shuō)到抄襲,山寨,模仿,借鑒….真是越來(lái)越好聽,大到某個(gè)上市公司,小到某個(gè)個(gè)人,誰(shuí)沒有山寨過(guò)東西,比如你畢業(yè)時(shí)候的論文,比如你讓人設(shè)計(jì)的logo,比如你每天看到的新聞,這里更不用說(shuō)騰訊模仿OIVQ,百度學(xué)習(xí)google,淘寶參考ebay了。

  所以,原創(chuàng)太難,山寨就成為我們所有可見個(gè)體和組織,求快,求穩(wěn),求成功的必然選擇,說(shuō)到這里,好像只有我們這樣先天發(fā)育不足的市場(chǎng)有山寨,那美國(guó)和歐洲市場(chǎng)是否也有?他們又是如何山寨的呢?這才是我們這篇文章的主題,嗚呼唉哉!山寨也要學(xué)習(xí)國(guó)外。

  電影行業(yè)中的山寨

  TheAsylum美國(guó)瘋?cè)嗽弘娪肮荆瑥?4年開始,十余年專注于山寨美國(guó)大片,模仿《超級(jí)戰(zhàn)艦》《變形金剛》《世界大戰(zhàn)》《泰坦尼克》等百余部作品,走自己的路,讓別人無(wú)路可走。

  并且這些作品從沒有賠過(guò),是的你沒有聽錯(cuò),The Asylum從商討項(xiàng)目到發(fā)行,只需要4個(gè)月,他們每年可以生產(chǎn)10-15部影片,堅(jiān)持每部電影的成本低于100萬(wàn)美元,并且每部電影都可以盈利,從商業(yè)倫理上來(lái)講,這樣的抄襲也許會(huì)讓人不齒,但是從商業(yè)的本質(zhì)來(lái)講,他們是一個(gè)好公司——不管黑貓白貓,能抓住老鼠就是好貓!

  后向生產(chǎn)思維

  首先,The Asylum之所以保證每部片都掙到錢,是因?yàn)樗麄兺耆呛笙蛏a(chǎn)思維,有需求才有供給。比如他們不做不知道該往哪里銷售的電影,并且要等到基本知道如何回本的時(shí)候才開始拍攝。

  在創(chuàng)新管理領(lǐng)域中,有先入者和后入者兩個(gè)策略。先入者往往有時(shí)機(jī)、品牌等優(yōu)勢(shì),比如可以使得消費(fèi)者認(rèn)為該產(chǎn)品該項(xiàng)發(fā)明就等同于這個(gè)品牌和公司,那么所有后入者均為抄襲。而“后入”,有時(shí)候是一個(gè)刻意的決策。比如,先入者往往要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),投入更多,包括教育市場(chǎng),而后入者則可以較為輕松的享受前人帶來(lái)的福利。多數(shù)案例已經(jīng)證明,先入者失敗的幾率更高。

  運(yùn)營(yíng)策略

  1、搶時(shí)間:后發(fā)先至,是山寨片的一個(gè)特點(diǎn),并且他們并沒有在大電影公司里安插間諜,只是根據(jù)大公司電影的海報(bào)和劇情簡(jiǎn)介發(fā)揮了一點(diǎn)想象力而已,結(jié)果是很多山寨片的情節(jié)都與被模仿者類似!當(dāng)他們擬稿夢(mèng)工廠的《穿靴子的貓》的時(shí)候,他們花了不到一百萬(wàn)美元,而夢(mèng)工廠連制作帶宣傳一共花了一億三千萬(wàn)美元。

  2、小渠道:這樣的片子,肯定是進(jìn)不了院線的,但是現(xiàn)在渠道多樣,比如愛奇藝的鼻祖Netflix,或者其他小國(guó)家的院線,比如羅馬尼亞,并且在中國(guó)的優(yōu)酷之類的網(wǎng)站也可以找到他們的作品!

  3、低成本:關(guān)于成本的控制,他們把自己的作品分為以下三類:

  1)給電視臺(tái)的,比如SyFy和Lifetime頻道,一般一百萬(wàn)美元左右,大多數(shù)給了更大牌的演員或者后期。據(jù)稱其實(shí)公司99%的電影都是一百萬(wàn)以下的成本。

  2)20萬(wàn)左右的是性感喜劇或者恐怖片。

  3)運(yùn)用既有的影像鏡頭做的恐怖片成本保證在10萬(wàn)美元以下。

  風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

  綜上所述,當(dāng)《超級(jí)戰(zhàn)艦》讓環(huán)球影業(yè)虧損2億美元時(shí),The Asylum的《美國(guó)軍艦》在收回成本外還賺了50%——25萬(wàn)美元。

  這同時(shí)也讓《超級(jí)戰(zhàn)艦》的制片方起訴了The Asylum,當(dāng)然這也不是他們吃到的第一個(gè)官司,通常他們都能與起訴方達(dá)成和解,比如改個(gè)名字,或者推遲上映時(shí)間,總之與他們得到的相比,他們付出的代價(jià)很少。

  電影以外的公司

  如果你認(rèn)為電影行業(yè)比較特殊,其他行業(yè)無(wú)法效仿的話,那我再舉一個(gè)例子——Rocket Internet,一個(gè)德國(guó)的專業(yè)山寨公司,專門山寨美國(guó)硅谷的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,比如高朋,比如ebay,做出一定規(guī)模之后再賣給被模仿的公司!他們的發(fā)展速度也正如他們的名字一樣,像火箭一樣迅猛。

  挑選合適的創(chuàng)業(yè)公司

  這一過(guò)程并不復(fù)雜,畢竟發(fā)展好的公司非常有限。社區(qū)或技術(shù)密集型創(chuàng)業(yè)公司 Rocket Internet 一般不抄,因?yàn)榛ǖ臅r(shí)間太長(zhǎng)了,也很難在短時(shí)間內(nèi)收獲消費(fèi)者的信任。他們嘗試抄襲 Airbnb,但是發(fā)現(xiàn)太難了,Airbnb 的品牌太強(qiáng)了,而且有很穩(wěn)固的社區(qū)。即便最后有了 400 名員工,在全球有 15 家辦公室,依舊無(wú)法實(shí)現(xiàn)讓 Airbnb 來(lái)收購(gòu)的目標(biāo)。

  最后發(fā)現(xiàn)最好抄的就是電商。

  合適的CEO

  選定好合適的目標(biāo)后,就開始挑選CEO,沒錯(cuò),這些CEO都是雇來(lái)的,每次開會(huì)的時(shí)候,CEO都有幾十位,他們都是30歲左右的年輕人,并且具有銀行和投資公司的背景,創(chuàng)業(yè)熱情高,但是不知道如何運(yùn)營(yíng)一家公司,這時(shí)候Rocket Internet就會(huì)找到他們,對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),而在公司發(fā)展的中后期,CEO們的金融背景起到了很大作用,他們有豐富的人脈,更容易融到資金!

  合適的策略

  1、比原創(chuàng)提供更廣地理范圍的服務(wù)或產(chǎn)品,他們?cè)跉W洲抄襲了eBay,在孵化的第 100 天時(shí)賣給了 eBay。

  2、比原創(chuàng)提供更多的產(chǎn)品,他們抄襲 Groupon 的創(chuàng)業(yè)公司在孵化的第 5 個(gè)月被 Groupon 以 1.7 億美元買下

  3、比原創(chuàng)提供更低價(jià)的產(chǎn)品,這一點(diǎn)非常適合電商,因?yàn)樵瓌?chuàng)的成本畢竟是高的,而他們只需要跟在開創(chuàng)者的后面就可以了!

  Rocket Internet 的快速擴(kuò)張

  在開始一個(gè)新項(xiàng)目的前 2-3 個(gè)月里,他們會(huì)花 500-600 萬(wàn)美元,之后的 4-5 個(gè)月里,每個(gè)月燒掉 2000 萬(wàn)美元。絕大多數(shù)資金都用在了招聘人才以及買 Google、Facebook 廣告來(lái)吸引消費(fèi)者上。

  只要還有錢,項(xiàng)目就會(huì)持續(xù)推進(jìn),直到資金耗盡。山寨創(chuàng)業(yè)公司的唯一目標(biāo)就是盡可能地獲得收入,融更多的錢,然后賣掉它們或者拉到股票市場(chǎng)上市。更多的收入增長(zhǎng)更意味著我們可以拿數(shù)字去騙到更多的投資,最后讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)買我們。融資!融資!所有努力只為融資!賺不到一分錢也無(wú)所謂!

  山寨無(wú)敵

  目前為止,瘋?cè)嗽汗竞突鸺W(wǎng)絡(luò)還在他們的山寨之路上飛奔著,且不論抄襲的對(duì)錯(cuò),就他們的后向型思維,先有市場(chǎng),再有產(chǎn)品,就值得中國(guó)創(chuàng)業(yè)者們學(xué)習(xí)。在研究這些案例的時(shí)候,總有一種“北京人在紐約”的感覺!是啊,這和我們現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上的很多公司不是有點(diǎn)像嗎?但是又有點(diǎn)不像,美國(guó)人是明目張膽的模仿,甚至贏利點(diǎn)都是從被模仿者那里來(lái),而中國(guó)的模仿則含蓄的多,明明學(xué)了人家,還不承認(rèn),這種既想當(dāng)婊子,又要立牌坊的習(xí)慣還是改改吧!
注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《游泳的故事》
1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上,一個(gè)43歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。她叫費(fèi)羅倫絲·查德威克。
那天早晨,霧很大,海水凍得她身體發(fā)麻,她幾乎看不到護(hù)送他的船。時(shí)間一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)的過(guò)去,千千萬(wàn)萬(wàn)人在電視上看著。有幾次,鯊魚靠近她了,被人開炮嚇跑了。
15小時(shí)之后,她又累,又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也沒看不到……
人們拉她上船的地點(diǎn),離加州海岸只有半英里!后來(lái)她說(shuō),令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅(jiān)持到底。
點(diǎn)評(píng)
這個(gè)故事講的是目標(biāo)要看的見,夠得著,才能成為一個(gè)有效的目標(biāo),才會(huì)形成動(dòng)力,幫助人們獲得自己想要的結(jié)果。
閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬(wàn)以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬(wàn)研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬(wàn)培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬(wàn)以下短期班
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信