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  2013年10月04日    木 文 證券日報(bào)      
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 “如果你的投資里竟然沒有中國概念,你會(huì)追悔莫及。那時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)有史以來最大最快的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變已經(jīng)與你擦肩而過。不要犯這種錯(cuò)誤。”《十億消費(fèi)者》(One Billion Customers)作者唐納德?魯斯金這樣忠告美國的投資者。

  他說的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型指的就是中國已正式進(jìn)入消費(fèi)社會(huì),按照國外的經(jīng)驗(yàn),很多行業(yè)的增長故事都將重寫。中國2008年人均GDP已超過3000美元,2010年則有望超過4000美元。按國際經(jīng)驗(yàn),當(dāng)一個(gè)國家或地區(qū)的人均GDP超過3000美元,工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程會(huì)大幅加快,很多內(nèi)在需求會(huì)爆炸性釋放出來——那些過去幾年押注中國消費(fèi)升級的投資者都收獲頗豐。

  從發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級經(jīng)驗(yàn)來看,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級一般按照“衣食—住行—醫(yī)娛”路徑進(jìn)行,即經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,居民對食品、服裝等需求最迫切,隨著人均收入水平的提高,這兩者的支出比重會(huì)逐漸下降,而與住行相關(guān)的汽車、家電等耐用消費(fèi)品所占比重會(huì)迅速上升,這過程當(dāng)中百戶汽車、家電的普及率會(huì)得到迅速提升,當(dāng)這部分需求達(dá)到飽和以后,人均收入進(jìn)一步提高時(shí)耐用消費(fèi)品所占比重就不會(huì)繼續(xù)增加,甚至有可能下降,而與醫(yī)療保健、娛樂相關(guān)的服務(wù)支出所占比重則會(huì)持續(xù)上升。

  從美國來看,消費(fèi)結(jié)構(gòu)中耐用品的占比從19世紀(jì)40年代就開始持續(xù)下降,服務(wù)消費(fèi)在整體消費(fèi)中的占比則處于持續(xù)提升過程中,而醫(yī)療護(hù)理是提升最為明顯的消費(fèi)支出。從日本來看,其耐用品得到普及的時(shí)期約為上世紀(jì)50-60年代,從60年代中期開始,食品、衣服、家庭耐用品在居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)中的占比持續(xù)降低,保健醫(yī)療、交通通信、教育、娛樂等的占比持續(xù)上升。韓國耐用品普及的時(shí)間更晚,大約在上世紀(jì)70-80年代,但毫無例外的是,在耐用品普及后,居民的消費(fèi)開始向健康、交通、通訊、娛樂等服務(wù)性支出傾斜。

  2000年,我國城鎮(zhèn)居民的恩格爾系數(shù)首次下降到40%以下,并且逐年下降,2000年以來,是我國城鎮(zhèn)居民收入增長最快的一個(gè)時(shí)期,所有支出的絕對數(shù)上都有很大幅度的增加。

  國泰君安認(rèn)為,我國城鎮(zhèn)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)已逐漸完成耐用消費(fèi)品的普及,開始向服務(wù)性消費(fèi)支出轉(zhuǎn)變,這決定了在娛樂服務(wù)、醫(yī)療保健、健康服務(wù)、高端奢侈品、品牌服裝等方面的消費(fèi)將會(huì)急劇增長,而農(nóng)村居民在各類家電和低端消費(fèi)品方面還有較大的發(fā)掘潛力。

  總體來看,擴(kuò)內(nèi)需將是未來很長一段時(shí)間我國政府的政策方向,而消費(fèi)類投資標(biāo)的無疑也將替代投資、出口類標(biāo)的成為 資本市場 的寵兒,而社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的這種變化,也在資本市場上得到了非常直接的反應(yīng),相應(yīng)的 上市 公司股價(jià)一飛沖天,為投資者提供了非常好的投資機(jī)會(huì),大消費(fèi)板塊將迎來牛股迭出的時(shí)代。

  國泰君安的研究報(bào)告指出,國內(nèi)已有消費(fèi)主題基金12支,大部分成立于2010年。除了3支被動(dòng)型基金外,其余均為主動(dòng)型基金。這些主動(dòng)型基金對消費(fèi)概念的劃分各不相同,行業(yè)分類方法也各有差異。有采用證監(jiān)會(huì)行業(yè)分類、申萬一級分類、申萬二級分類、GICS一級分類、GICS二級分類等。有些消費(fèi)概念較窄,大部分則概念較寬,涵蓋了眾多可選行業(yè),投資標(biāo)的較為寬泛。

  該報(bào)告建議投資者關(guān)注正在發(fā)行的工銀瑞信消費(fèi)服務(wù)行業(yè)股票型基金,該基金明確投資于GICS一級分類中的日常消費(fèi)行業(yè)、可選消費(fèi)行業(yè)、醫(yī)療保健及金融四個(gè)行業(yè)板塊,寬泛程度適中,也最接近日常生活中的消費(fèi)主題,易于投資者理解,其風(fēng)險(xiǎn)收益特征也較穩(wěn)定。

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隨機(jī)讀管理故事:《一份記載失敗的成功者簡歷》
這是一位偉人的簡歷。
22歲,生意失?。?3歲,競選州議員失??;24歲,生意又一次失??;27歲,精神崩潰;29歲,競爭議員;31歲,競選選舉人失??;34歲,競選參議員失??;37歲,當(dāng)選國會(huì)議員;39歲,國會(huì)議員連任失敗;46歲,競選參議員失??;47歲,競選副總統(tǒng)失??;49歲,競選參議員兩次失?。?1歲,當(dāng)選美國總統(tǒng)。
他就是美國總統(tǒng)林肯??梢钥闯?,在林肯的一生中,失敗占了大多數(shù),但最終他卻成為了美國歷史上最偉大的總統(tǒng)之一。
管理故事哲理
任何人的一生都充滿了坎坷與機(jī)遇,成功的關(guān)鍵在于你是否能越過坎坷,抓住機(jī)遇。而我們能否跨越必然經(jīng)歷的失敗,就在于我們能否從心態(tài)上把失敗當(dāng)作我們奮斗的過程。只有這樣,我們的句號才會(huì)是成功。
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