國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)變革 的下一個目標(biāo)是什么?如何將PE( 私募 基金)運用到國有企業(yè)中?29日，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會產(chǎn)權(quán)管理局局長鄧志雄一場題為“公司的問題、PE的改進、中國的機會”的演講，為全市國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)指點迷津。

鄧志雄認(rèn)為，公眾公司制是工業(yè)時代的偉大制度，極大地促進了社會化大生產(chǎn)的發(fā)展。但其權(quán)責(zé)不對稱的制度基因，使管理層具有控制公司運營權(quán)力卻無須對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，在服務(wù)業(yè)特別是金融業(yè)占據(jù)主體地位的經(jīng)濟體中，會自發(fā)導(dǎo)致“內(nèi)部人控制日益嚴(yán)重、股東泛化、信息不對稱”等問題。

“伴隨著國有企業(yè)的市場化變革 ，催生出了相互平行的兩個 資本市場 板塊：證券市場和產(chǎn)權(quán)市場。”鄧志雄認(rèn)為，產(chǎn)權(quán)市場作為中國特有的資本市場形態(tài)，為PE發(fā)展創(chuàng)造了獨特優(yōu)勢通過產(chǎn)權(quán)市場，PE既可以更加廣泛及時地發(fā)現(xiàn)值得投資的標(biāo)的企業(yè)，也可以實現(xiàn)更加經(jīng)濟高效的退出。由于產(chǎn)權(quán)交易市場能有效降低PE的運作成本和交易費用，反過來將擴大PE可以投資的標(biāo)的范圍。同時，產(chǎn)權(quán)市場的存在，讓PE的退出多了一個重要途徑。

他提出，國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)變革 的下一個目標(biāo)，是要實現(xiàn)平衡發(fā)展，學(xué)會利用資本市場上爭取和產(chǎn)權(quán)“兩條腿”走路。要大力推進有限合伙企業(yè)制度建設(shè)，積極發(fā)展PE，及時推動國有企業(yè)、家族企業(yè)和公司制企業(yè)的PE化改造，使企業(yè)制度從純粹注重資本走向注重資本與人本結(jié)合。

昆明市國資委主任馬鳳倫主持當(dāng)天講座時表示，當(dāng)今的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作已經(jīng)不僅僅是單一的監(jiān)督管理職責(zé)，而是要適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的大格局，既要有繼承又兼顧發(fā)展，既要強化監(jiān)管又要實施運營，建立一種既適合國情，又符合市場經(jīng)濟規(guī)律，既能保證國家對資產(chǎn)的所有權(quán)，又能讓國有資產(chǎn)運營充滿活力的國有資產(chǎn)管理模式， 私募股權(quán) 就是推動非 上市 企業(yè)價值增長，以股權(quán)投資為運作方式的資本運營模式。