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  2013年10月04日    廖杰華 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道      
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  銷售 額1.3億元,并初步實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,這就是有著網(wǎng)購(gòu)進(jìn)口紅酒第一品牌之稱的品尚紅酒交出的2011年成績(jī)單。

  日前,品尚紅酒在其內(nèi)部會(huì)議上公布了2011年的銷售業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示,品尚紅酒2011年銷售額同比大增9倍,達(dá)到1.3億元,直逼行業(yè)老大也買酒,同時(shí),品商紅酒也是國(guó)內(nèi)第一家成功實(shí)現(xiàn)盈利的紅酒電商平臺(tái)。

  從2010年1月正式上線到現(xiàn)在,品尚紅酒在不到2年時(shí)間內(nèi)迅速崛起。而繼2011年6月獲得同創(chuàng)偉業(yè)2500萬(wàn)元投資后,目前,已有多家創(chuàng)投試圖介入品尚紅酒的第二輪融資。

  4月26日,品尚紅酒CEO張輝軍在接受本報(bào)采訪時(shí)表示,現(xiàn)在就有幾份投資協(xié)議擺在桌面上,一直猶豫要不要簽。

  張輝軍稱,第二輪融資計(jì)劃募資1億-1.2億人民幣,“今年?duì)幦∵_(dá)到千萬(wàn)級(jí)別的盈利,明年達(dá)到 創(chuàng)業(yè)板 的盈利要求,并力爭(zhēng)在2014年登陸創(chuàng)業(yè)板。”

  9倍成績(jī)單

  4月26日中午,在張輝軍的辦公室中,有不請(qǐng)自來(lái)的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)說(shuō)想要跟他聊聊。張輝軍說(shuō),2012年以來(lái),登門拜訪的風(fēng)投已不下10家,而電話要求面談則更多。

  作為目前國(guó)內(nèi)獨(dú)立進(jìn)口量最大的紅酒電商平臺(tái),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的品尚紅酒日子過(guò)得要比一般電商好許多。

  2010年1月,品尚紅酒網(wǎng)正式上線,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1500萬(wàn)元,略有盈利。而一年后,品尚紅酒的營(yíng)收已達(dá)1.3億元,是一年前的9倍。

  除了銷售規(guī)模的飆升,品尚紅酒的人員規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。張輝軍說(shuō),有個(gè)法國(guó)酒莊老板第一次來(lái)品尚考察時(shí),看見(jiàn)的是一套三居室房子里擠了四五個(gè)人;第二次來(lái)時(shí),品尚紅酒已搬進(jìn)了寫(xiě)字樓,員工達(dá)到四五十人;而當(dāng)他第三次再來(lái)時(shí),人員已擴(kuò)充到近200。

  不過(guò),對(duì)于品尚紅酒而言,最大的殺手锏是八成貨源均由國(guó)外酒莊直供,這保證了紅酒的品質(zhì)。

  “全球酒莊直供是品尚紅酒的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”在張輝軍看來(lái),國(guó)內(nèi)多數(shù)紅酒B2C網(wǎng)站,70%~80%的貨源都是從國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商處采購(gòu),而品尚紅酒80%都是國(guó)外酒莊直供,剩余20%由國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商補(bǔ)充。

  為此,品尚紅酒與近20家國(guó)外酒莊建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,“我們與這些酒莊簽訂了合約,在3至4年時(shí)間里,為我們提供穩(wěn)定供貨。”

  數(shù)據(jù)顯示,2011年品尚紅酒在深圳海關(guān)的葡萄酒進(jìn)口量已進(jìn)入前三名,成為少數(shù)幾個(gè)在葡萄酒進(jìn)口領(lǐng)域的海關(guān)VIP客戶。

  除了獨(dú)特的貨源優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)近兩年的發(fā)展,品尚紅酒積累了龐大的會(huì)員。據(jù)稱,目前品尚紅酒的會(huì)員數(shù)量為280萬(wàn),直逼已成立四年的也買酒。

  目前,品尚紅酒的會(huì)員主要分布在消費(fèi)力發(fā)達(dá)的深圳、廣州、 北京 、上海等地,品尚紅酒未來(lái)也將加大投入強(qiáng)化品質(zhì)優(yōu)勢(shì)以鞏固會(huì)員忠誠(chéng)度。

  2011年8、9月品尚紅酒網(wǎng)在上海、北京倉(cāng)庫(kù)正式啟用;10月份,品尚紅酒深圳倉(cāng)庫(kù)完成擴(kuò)張,加上上海和北京倉(cāng)庫(kù),合共占地面積14000平方米,一舉成為全國(guó)最大的紅酒倉(cāng)庫(kù)。目前,品尚紅酒還在建設(shè)位于武漢和成都的另外兩大分倉(cāng),“倉(cāng)庫(kù)和系統(tǒng)都是自己的,再找一兩家當(dāng)?shù)刈詈玫?物流 公司就可以運(yùn)營(yíng)了。”

  風(fēng)投圍獵

  盡管成立時(shí)間不長(zhǎng),但品尚紅酒已實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。此前,品尚紅酒副總裁蔣文龍表示,品尚在2011年已實(shí)現(xiàn)微利,2012年將全面盈利,并計(jì)劃2014年在國(guó)內(nèi) 上市 。

  這種說(shuō)法得到了張輝軍的確認(rèn),他表示到目前為止,品尚紅酒沒(méi)有改變既定的上市計(jì)劃。

  “對(duì)于生意而言,不賺錢是犯罪,去年大量電商的倒閉表明,電商也要回歸生意本質(zhì)。”張輝軍說(shuō)。

  “我們算過(guò)一筆建設(shè)獨(dú)立B2C的初期投入賬:網(wǎng)站推廣費(fèi)占15%~30% ;倉(cāng)庫(kù)物流費(fèi)用占6%~15%;在中等規(guī)模下,人員成本占15%;辦公及其他費(fèi)用 占5%,即基本上在40%~5%左右,因此,沒(méi)有50%的高毛利,基本無(wú)法支持獨(dú)立B2C的運(yùn)營(yíng)。”張輝軍說(shuō),“進(jìn)口紅酒的線下的毛利率約為60%-70%,我們的毛利率比他們低約15%。”但這一毛利率在電子商務(wù)行業(yè)并不低。

  快速的規(guī)模崛起和出色的盈利能力讓品尚紅酒受到資金的追捧。

  據(jù)悉,繼2011年6月獲得同創(chuàng)偉業(yè)2500萬(wàn)投資后,目前,已有多家創(chuàng)投試圖介入品尚紅酒的第二輪融資。

  “很多創(chuàng)投機(jī)構(gòu)對(duì)紅酒電商平臺(tái)存在著良好預(yù)期,確實(shí)有不下10家機(jī)構(gòu)來(lái)洽談,但現(xiàn)在不方便透露具體情況。”張輝軍稱。

  統(tǒng)計(jì)顯示,目前中國(guó)紅酒市場(chǎng) 零售 規(guī)模為600億~700億元,到2013年將超過(guò)900億元??紤]到每年數(shù)量龐大的“水貨”,中國(guó)紅酒市場(chǎng)規(guī)模實(shí)際已經(jīng)超過(guò)1000億元,5年后有望翻一番,達(dá)到2000億元。

  張輝軍表示,目前國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)的紅酒銷量還不到總銷量的1%,到2015年電商將占到中國(guó)紅酒銷售的10%。

  “品尚紅酒是需要后續(xù)的資金支撐下一步的發(fā)展,以支撐2014年上市的目標(biāo),但品尚又不想一味規(guī)模擴(kuò)張。”張輝軍說(shuō)。在他看來(lái),很多電商拿的都是美金,這就決定了必須走純規(guī)模的路線。“燒錢是可以把規(guī)模做大,但燒錢不一定能換來(lái)市場(chǎng)份額,拿投資的人錢去補(bǔ)貼客戶,這種模式不可能持續(xù)。”

  “初步的設(shè)想是第二輪融資1億-1.2億元,現(xiàn)在就有幾份投資協(xié)議擺在桌面上,其中一份還是美元基金,但一直猶豫要不要簽。”

  對(duì)于資金的使用,張輝軍表示,需要進(jìn)一步強(qiáng)化“全球酒莊直供”的貨源優(yōu)勢(shì),“在國(guó)外購(gòu)買或參股一些比較有潛質(zhì)的酒莊將是下一步考慮的重點(diǎn),在美國(guó),200萬(wàn)美元就可以買一個(gè)酒莊,在法國(guó),酒莊的價(jià)格大概在300萬(wàn)歐元一個(gè)。”

 

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隨機(jī)讀管理故事:《阿氏實(shí)驗(yàn)》
半個(gè)世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門·阿氏有過(guò)一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn),并且從此后不斷被人們效仿。

這個(gè)實(shí)驗(yàn)由8個(gè)人來(lái)共同完成。實(shí)驗(yàn)者請(qǐng)這8個(gè)隨意選擇的實(shí)驗(yàn)對(duì)象,集中在同一個(gè)房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個(gè)實(shí)驗(yàn)對(duì)象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長(zhǎng)度相同。

其實(shí),在8個(gè)測(cè)試對(duì)象中有7名在實(shí)驗(yàn)之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長(zhǎng)。但實(shí)際上,他們的選擇是錯(cuò)誤的。而最后一名實(shí)驗(yàn)對(duì)象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個(gè)人的選擇,宣布他明知是錯(cuò)誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

通過(guò)這樣的幾組試驗(yàn),有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯(cuò)誤結(jié)論。

管理故事哲理

德國(guó)哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說(shuō)的從眾心理。人們?cè)趯?duì)一件事物做判斷時(shí),往往會(huì)受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進(jìn)行獨(dú)立思考。

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