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  2014年02月13日    i黑馬     
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春節(jié)前后同一些投資人聊天,投資人在一些聊什么?無非就是最近投了什么項目,最近在看什么項目。聊著聊著,最后都會聊到為什么投資某某公司,自己喜歡投什么樣的公司。現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者覺得自己的項目這么好沒人投資,某某的項目這么爛還獲得多少多少投資。今天就同大家聊聊投資人的喜好,他為什么不投資你!(抱歉還是標(biāo)題黨了一下!)

現(xiàn)在投資人常用的一句話是:“對的項目方向很重要,但關(guān)鍵是團(tuán)隊!”

什么是對的項目方向?

其實在資訊如此發(fā)達(dá)的今天,大家的項目方向應(yīng)該都不會太差。特別是現(xiàn)在流行“互聯(lián)網(wǎng)思維改造一切行業(yè)”,創(chuàng)業(yè)機(jī)會非常多。其實投資人也沒法直接判斷一個項目是否可行,那投資人怎么判斷是否可投呢?主要通過與創(chuàng)始人進(jìn)行探討,投資人看過的項目非常多,清楚創(chuàng)業(yè)過程中的難點(diǎn)。如果你能很好地回答他的問題,基本就靠譜了。

其實優(yōu)秀的投資人在與創(chuàng)業(yè)者探討項目、或者質(zhì)疑項目可行性時,更多地是想聽創(chuàng)業(yè)者如何回答問題。其一是看這個問題是否真的是創(chuàng)業(yè)難點(diǎn),其二是看創(chuàng)業(yè)者對項目是否已經(jīng)有很好的理解,其三是看創(chuàng)業(yè)者的邏輯思維能力和表達(dá)能力。說白了,還是在看人!

那么,投資人喜歡什么樣的團(tuán)隊?

根據(jù)最近同很多投資人的接觸來看,普遍發(fā)現(xiàn)一個趨勢。大家都喜歡找“高帥富”團(tuán)隊,即成熟互聯(lián)網(wǎng)公司的中高層,帶領(lǐng)一幫兄弟辭職創(chuàng)業(yè)的。這可能讓很多人不滿,但先不要急,聽聽這其中的邏輯。

1.草根創(chuàng)業(yè)最好的時機(jī)已過。

就像九十年代下海時到處是黃金,不識字也沒問題。2000年初互聯(lián)網(wǎng)時代,不識字不行了,但只要懂點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)的就有很多創(chuàng)業(yè)機(jī)會。如今移動互聯(lián)網(wǎng)時代,只懂互聯(lián)網(wǎng)的也不行了,需要有一定的運(yùn)營經(jīng)驗和能力。

2.投資本身就是概率事件。

所以別拿某某草根創(chuàng)業(yè)成功的例子來說,對投資人來說關(guān)鍵是投什么樣的項目成功率高。就像很多企業(yè)喜歡從985高校招人一樣,節(jié)省篩選成本,不是說其他學(xué)歷的都不行。

好吧,“高帥富”團(tuán)隊有什么了不起?

創(chuàng)業(yè)就是一件有風(fēng)險的事,大家都是從頭開始創(chuàng)業(yè),為什么“高帥富”團(tuán)隊的成功率就會更高呢?根據(jù)最近同投資人的探討,結(jié)合我本人的理解,主要有以下幾點(diǎn):

1.有經(jīng)驗。

成熟互聯(lián)網(wǎng)公司呆過的,對操作項目有經(jīng)驗。就比如開發(fā)一個app,沒經(jīng)驗的還要考慮用什么語言、用什么服務(wù)器、有那些成熟的工具軟件(如友盟、又拍云什么的)。此外app如何上線、如何推廣這些都沒有經(jīng)驗,都要從頭摸索。相信這里面肯定比成熟團(tuán)隊需要多化倍兒時間,而且基本上每塊都會走些彎路,這除了浪費(fèi)時間還會浪費(fèi)金錢。

2.有資源。

“高帥富”團(tuán)隊有資源應(yīng)該沒有意見吧,大家可能說我也有資源啊、認(rèn)識某某。但對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)來說,需要的不是你理解的資源。參加過“RoseOnly創(chuàng)始人浦易”的B座12樓線上分享沙龍朋友應(yīng)該有感受,資源對初始團(tuán)隊節(jié)省時間和金錢成本的重要性。了解當(dāng)年Ku6網(wǎng)創(chuàng)業(yè)歷史,也應(yīng)該明白資源對創(chuàng)業(yè)的幫助。一些好的推廣渠道資源,一些好的合作資源對剛開始的項目有時就是那么關(guān)鍵。

3.有團(tuán)隊。

成熟互聯(lián)網(wǎng)公司的中高層出來創(chuàng)業(yè),都能帶領(lǐng)一幫兄弟出來一起干。如果沒有魅力忽悠幾個人一起干,肯定也不適合做創(chuàng)始人了。而草根創(chuàng)業(yè)者,相對而言也難以招到好的技術(shù)、運(yùn)營人才。舉例,一個剛畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè),基本是不太可能挖到BAT員工一起干的。一個帥帶幾個戰(zhàn)略、產(chǎn)品、運(yùn)營、市場都能獨(dú)當(dāng)一面的將一起創(chuàng)業(yè)成功率高,還是就一個人帶幾個新手創(chuàng)業(yè)成功率高?

4.使命感。

成熟互聯(lián)網(wǎng)公司的中高層創(chuàng)業(yè)前一般都已經(jīng)有較好的收入,所以選擇創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上肯定是有內(nèi)在的創(chuàng)業(yè)激情。這種創(chuàng)業(yè)激情,讓他們可以不斷克服創(chuàng)業(yè)路上的各種壓力。而許多草根創(chuàng)業(yè),可能只是覺得創(chuàng)業(yè)可以獲得更多的收入,相對在使命感和大局觀上有所不足。另一方面,創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)始人一般收入較少,“高帥富”因為之前有所積累和準(zhǔn)備應(yīng)該不太會有壓力,但草根創(chuàng)業(yè)者如何長期下來會帶來心理上的各種變化。

還有其他的就不一一列舉了。事無絕對,但投資人只是想找到好的項目,對得起背后真正出錢的LP們。歸根到底,投資人希望找到一幫靠譜的人做一個對的項目!

所以,為什么不投資你?不是因為你的項目不好,或你的人不行。只是不符合投資人的要求。

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隨機(jī)讀管理故事:《選擇》
你開著一輛車。
在一個暴風(fēng)雨的晚上。
你經(jīng)過一個車站。
有三個人正在焦急的等公共汽車。
一個是快要臨死的老人,他需要馬上去醫(yī)院
一個是醫(yī)生,他曾救過你的命,你做夢都想報答他。
還有一個女人/男人,她/他是你做夢都想嫁/娶的人,也許錯過就沒有了。
但你的車只能再坐下一個人,你會如何選擇?
我不知道這是不是一個對你性格的測試,因為每一個回答都有他自己的原因。
老人快要死了,你首先應(yīng)該先救他。
你也想讓那個醫(yī)生上車,因為他救過你,這是個好機(jī)會報答他。
還有就是你的夢中情人。錯過了這個機(jī)會。你可能永遠(yuǎn)不能遇到一個讓你這么心動的人了。
在200個應(yīng)征者中,只有一個人被雇傭了,他并沒有解釋他的理由,他只是說了以下的話:'給醫(yī)生車鑰匙,讓他帶著老人去醫(yī)院,而我則留下來陪我的夢中情人一起等公車!'
小哲理:
是否是因為我們從未想過要放棄我們手中已經(jīng)擁有的優(yōu)勢(車鑰匙)?
有時,如果我們能放棄一些我們的固執(zhí),狹隘,和一些優(yōu)勢的話,我們可能會得到更多。
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