世界上的投資機(jī)會(huì)和選擇,實(shí)在令人應(yīng)接不暇,但同時(shí)作為一家國(guó)際性綜合企業(yè)和負(fù)責(zé)任的上市公司,必須留意投資國(guó)和地區(qū)的政治經(jīng)濟(jì)情況變化,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展循環(huán)及業(yè)務(wù)回報(bào)條件要抱有高度警覺(jué),我有百分之百的責(zé)任去保護(hù)股東的利益。
公司自1980年代起已開(kāi)始海外投資,因?yàn)楫?dāng)時(shí)我知道香港的幾百萬(wàn)人的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模是有所限制的,今天證明這決定是健康的。例如我們?nèi)虻牧闶鄣赇佊?2000家,其中香港只占600多家,假如在香港多開(kāi)300家,就算是增加就業(yè),但批評(píng)將不絕。目前和黃(和記黃埔)的香港業(yè)務(wù)占全球投資比例約15%,長(zhǎng)實(shí)(長(zhǎng)江實(shí)業(yè))在香港的投資占全球約三分一。
過(guò)去多年來(lái),公司在許多國(guó)家都是當(dāng)?shù)刈畲蟮耐顿Y者之一,例如加拿大、英國(guó)、澳洲、荷蘭、意大利、瑞典及奧地利等。很多國(guó)家的政府都明白,為營(yíng)商者提供穩(wěn)定的政經(jīng)環(huán)境是非常重要,商業(yè)發(fā)展成功才能為社會(huì)帶來(lái)就業(yè)及繁榮。一直以來(lái),我每天都會(huì)檢討集團(tuán)的投資和營(yíng)運(yùn)策略,生意規(guī)模大小及資產(chǎn)布局,視乎業(yè)務(wù)所在地區(qū)或國(guó)家的政經(jīng)狀況而決定。
集團(tuán)以香港為基地,絕對(duì)不會(huì)遷冊(cè)。我們常常積極尋找香港的投資機(jī)會(huì),然而因政府的政策很多時(shí)候令人消化需時(shí),故我們?cè)诟鄣耐顿Y步伐或未如其它國(guó)家地區(qū)那么快。集團(tuán)繼續(xù)保持一貫穩(wěn)健務(wù)實(shí)的作風(fēng),確保在多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,業(yè)務(wù)仍能保持佳績(jī)。
歐洲各國(guó)本身亦擁有很完善的法律制度,所以在經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境中,給予內(nèi)地及香港人不少投資機(jī)會(huì)。
集團(tuán)在瑞典、丹麥、奧地利、比利時(shí)、荷蘭等均經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),生意挺好。如北歐的幾個(gè)國(guó)家,經(jīng)濟(jì)非常好,現(xiàn)在的奧地利比德國(guó)還要好。集團(tuán)2013年在歐洲賺的錢已比2012年多,相信2014年在歐洲賺的錢還會(huì)比2013年多。
我們?cè)诜▏?guó)有業(yè)務(wù)投資,但不是非常大,有一天法國(guó)一位部長(zhǎng)與人數(shù)不少的隨行人員來(lái)港與我見(jiàn)面,問(wèn)我為什么在英國(guó)有這么多投資,而法國(guó)則比較少?我說(shuō),我在英國(guó)做的事在你們法國(guó)做不來(lái)的:第一,英國(guó)的稅率是20%,你們的稅率卻是全歐洲最高的;第二,按英國(guó)的法律,今天企業(yè)控告政府,輸了,明天再來(lái)投資,英國(guó)政府仍會(huì)歡迎;第三,法國(guó)經(jīng)濟(jì)差,但無(wú)法調(diào)整歐元的匯率,英國(guó)政府需要時(shí)可以將英鎊匯率下調(diào),緩和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。