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  2015年12月16日    商業(yè)見地網(wǎng)     
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關(guān)于供給側(cè)改革和資產(chǎn)配置,主要觀點(diǎn)可概括為:一個基本面、兩個矛盾點(diǎn)、三場攻堅戰(zhàn)、四個資產(chǎn)池。

首先,一個基本面。主要有兩個層面,一個層面是我們今天所面臨的情況,應(yīng)該是20世紀(jì)以來首次出現(xiàn),它跟大蕭條、二戰(zhàn)后重建、石油危機(jī)和滯漲都不一樣,跟后來所謂的大緩和時期也不一樣。這個階段始于2008年,終止于哪一年不知道,需要經(jīng)濟(jì)學(xué)家甚至經(jīng)濟(jì)史學(xué)家若干年后再去總結(jié)。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長率下滑、通脹率比較低、資產(chǎn)價格波動大、流動性非常充裕,目前還沒有系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)說或者理論引導(dǎo)我們走出這個階段。我們知道每一個階段,如過去的大蕭條、滯脹期、大緩和都有相應(yīng)的理論學(xué)說,目前我們還沒有,各國也在做探索。

第二個層面是全球勞動力紅利減退或者消失。1900年到2012年全球人口紅利相繼在美、日、韓、臺灣地區(qū)、中國大陸、東南亞地區(qū)交替出現(xiàn),但是2012年之后以中國的人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化為標(biāo)準(zhǔn),全球人口紅利出現(xiàn)消退和減弱,新的世界經(jīng)濟(jì)增長動力還沒有接上。

從人口紅利的角度看,未來東南亞和非洲將是全球經(jīng)濟(jì)增長重要引擎。很多中國企業(yè)到東南亞地區(qū)投資建廠以利用它的廉價勞動力,是個很好的選擇。

但東南亞國家的經(jīng)濟(jì)體量無法和中國相比,因此從人口結(jié)構(gòu)變化或者說人口紅利的角度來看,2012年后全球經(jīng)濟(jì)實際上步入了一個下行周期,而且人口紅利的消退是長周期的,這是產(chǎn)生我們今天所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的最根本原因。

這個特殊的環(huán)境在歷史上從未遇到過,因此無論是三期疊加、新常態(tài)還是供給側(cè)改革,實際上都是在試圖擺脫當(dāng)前的局面。

各國的應(yīng)對措施成功與否需要觀察,但現(xiàn)在可以做出判斷的是,QE無法從根本上解決問題,如果能靠印錢解決問題,世界上早就不存在經(jīng)濟(jì)問題了。

其次,兩個矛盾點(diǎn)。我們現(xiàn)在的情況到底是供給不足還是需求不足?如果說是供給不足,我們是鋼鐵、水泥、有色金屬、電解鋁、煤炭這些行業(yè)的全球最大生產(chǎn)國。

在很多領(lǐng)域中國肯定不是供給不足而是過剩的,而且這些過剩不是靠一個小的經(jīng)濟(jì)反彈所能夠消化的。

那么我們是需求不足?似乎也不是。阿里巴巴雙十一創(chuàng)造了一個新的消費(fèi)趨勢,異?;鸨?,今年銷售額達(dá)到900多億元,估計明年能達(dá)到1000億元。海淘在2008年至2015年增長了一百倍,需求很旺盛。所以如果說需求不足那也不是,這是很矛盾的。

再次,如何解決基于一個基本面之下的兩個矛盾點(diǎn)呢?我們既不能靠凱恩斯主義,也不能靠里根經(jīng)濟(jì)學(xué),而是靠供給側(cè)改革。供給側(cè)改革在十八大之后也有一個漸進(jìn)的過程,既要適度擴(kuò)張總需求,又要加強(qiáng)供給側(cè)的改革。

我們基本的梳理是應(yīng)該打好三場攻堅戰(zhàn),包含了短期的去庫存、中期的去杠桿和去產(chǎn)能、長期的技術(shù)創(chuàng)新。打好這三場攻堅戰(zhàn)應(yīng)該說是不容易的,供給側(cè)改革涉及的層面非常多,不可能單一突破,一定是全局性配套式的改革。

既強(qiáng)調(diào)短期的三駕馬車對總需求的管理,同時也強(qiáng)調(diào)了中長期中對土地、勞動、資本、技術(shù)和制度四大要素的改革。這是我們今天應(yīng)對一個基本面之下的兩個矛盾點(diǎn)最主要的政策選擇,同時還要守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。

最后,在一個基本面、兩個矛盾點(diǎn)和三場攻堅戰(zhàn)的背景之下,我們把可以配置的資產(chǎn)梳理為四個資產(chǎn)池。

我們需要明確的是這是一個財富管理的大時代,居民資產(chǎn)重新配置的趨勢沒有結(jié)束,減少不動產(chǎn)配置、增加金融資產(chǎn)配置的基本趨勢沒有變化。

這也是一個財富轉(zhuǎn)移的大時代,大量的流動性從過去的房地產(chǎn)、基建、出口、制造業(yè)這些領(lǐng)域轉(zhuǎn)向股權(quán)、股票、債券、外匯、理財這些領(lǐng)域。傳統(tǒng)池子的水在往外流,新的池子匯進(jìn)新的水源。

我們至少有四個資產(chǎn)池,第一個是股權(quán)的資產(chǎn)池。隨著多層次資本市場的建立與退出通道的通暢,在一級市場進(jìn)行股權(quán)投資而在二級市場出售,可能是較為盈利的方式之一。

第二個是股票市場。注冊制在加快推進(jìn),最近在幾個場合我也講到,注冊制的推出看起來要比預(yù)想的快。中國可能真正迎來基于市場化的價值投資,大家一定要注意這是基于市場化發(fā)行方式的一種價值投資,這對我們傳統(tǒng)的分析問題的方法提出了新的挑戰(zhàn)。

第三個是債券市場。從全球范圍看有一個老齡化的趨勢,人口紅利消退的過程意味著總需求減弱也是長期的趨勢,那么無風(fēng)險收益率下行也是長期趨勢。債券市場盡管經(jīng)歷了波動,但總體來看它是未來流動性流入的一個非常重要的領(lǐng)域,我們依然看好2016年的債券市場。

第四個是外匯市場。建議多幣種配置對沖風(fēng)險,防止單一幣種匯率的突然性波動。美元走強(qiáng)是趨勢,應(yīng)該輕配新興市場、重配美元資產(chǎn)。

中國的發(fā)展水平結(jié)合國家戰(zhàn)略,從十三五的五大發(fā)展理念來看,其實權(quán)益類市場有很多投資機(jī)會。無論是地區(qū)差距還是城鄉(xiāng)差距,差距都需要時間去縮小,也意味著有勢能差、有機(jī)會、有潛力,我們的能源、資源、環(huán)境約束也意味著投資的空間非常大。

我們幫大家梳理了五大發(fā)展機(jī)會,創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展,我重點(diǎn)闡述下協(xié)調(diào)發(fā)展中的城市工作,因為這是一個重要的增量。

根據(jù)相關(guān)媒體的報導(dǎo),未來中央層面可能每兩年召開一次城市工作會議,這也意味著黨中央在城市農(nóng)村工作上的思路可能發(fā)生調(diào)整和轉(zhuǎn)變。

城市工作意味著以大中城市為核心的新的人口資源聚集的管理方式,甚至意味著一些重大舉措的出臺,最近媒體也開始報道,可能會涉及行政區(qū)劃、公共服務(wù)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、通用航空、環(huán)保等重要議題。

總體而言,對于2016年我充滿信心,特別是在一系列制度改革的基礎(chǔ)上,2016年可能會呈現(xiàn)出一個分化調(diào)整的行情,很多領(lǐng)域也有投資機(jī)會。希望大家能關(guān)注剛才所講的一個基本面、兩個矛盾點(diǎn)、三場攻堅戰(zhàn)和四個資產(chǎn)池。

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