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  2016年03月17日    FT中文網(wǎng)     
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亞洲兩大金融中心香港和新加坡的銀行家們表示,亞洲企業(yè)大亨們正在竭力應(yīng)對影響他們家族企業(yè)財富和福祉持續(xù)增長的兩大威脅。

第一個問題是如何多元化投資,減少對步履不穩(wěn)的中國經(jīng)濟(jì)的敞口。第二個問題則更為根本:如何應(yīng)對“內(nèi)患”,即家族成員爭搶父輩辛苦創(chuàng)建的企業(yè)所構(gòu)成的潛在威脅。

香港各大企業(yè)應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的方式,簡直讓亞洲財富管理行業(yè)的人士目瞪口呆。亞洲最富裕的投資者之一李嘉誠不斷收購?fù)鈬Y產(chǎn),同時對名下產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重組以平穩(wěn)推進(jìn)接班規(guī)劃,而郭氏家族旗下的新鴻基地產(chǎn)(Sun Hung Kai Properties)帝國在經(jīng)過一場家族權(quán)力爭斗之后,繼承問題開始塵埃落定。

匯豐(HSBC)北亞私人銀行業(yè)務(wù)聯(lián)席主管凱文•赫伯特(Kevin Herbert)在其位于匯豐大樓的13層辦公室里表示:“讓這些家族企業(yè)的家長們夜不成寐的是下一代的繼承問題。我們的客戶在不同的司法管轄地有許多資產(chǎn),因此規(guī)劃這種財富變得和資產(chǎn)的開發(fā)及管理同樣重要。”匯豐大樓由諾曼•福斯特(Norman Foster)設(shè)計。

他說,盡管亞洲客戶天然青睞本地的IPO及投資交易,但他們已經(jīng)意識到美國、歐洲和澳大利亞這些發(fā)達(dá)市場所能提供的“機(jī)遇”。

鄧普頓新興市場集團(tuán)(Templeton Emerging Markets Group)董事長麥樸思(Mark Mobius)最近在新加坡浮爾頓酒店(Fullerton Hotel)的私人銀行業(yè)高管晚宴上表示:“李嘉誠或許在出售中國的資產(chǎn),但他在那里仍有大量的資產(chǎn)。”

“與所有聰明的投資者一樣,他在進(jìn)行多元化;他在歐洲、美國以及世界其他地區(qū)投資。但中國的增長仍然驚人。”

許多財富管理行業(yè)內(nèi)的人士表示,多元化如今已成為不可抗拒的趨勢。奧緯咨詢(Oliver Wyman)駐新加坡的亞洲財富和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)主管托比•皮特韋(Toby Pittaway)表示:“許多家族正在將資產(chǎn)多元化,減少在亞洲的配置,增加歐洲資產(chǎn)。這種情況是較為多見的,不僅僅是發(fā)生在香港或中國內(nèi)地的少數(shù)幾個大亨身上。”

這種轉(zhuǎn)移正在加速。他說,鑒于人民幣以及中國國內(nèi)股市前景的不確定性,越來越多的亞洲投資者尋求全球多元化投資的建議。

上海高級金融學(xué)院(SAIF)副院長朱寧表示,特別是,中國家庭正設(shè)法將人民幣計價資產(chǎn)換成美元資產(chǎn)。許多人用光了每人每年5萬美元的外匯購買額度,于是轉(zhuǎn)向?qū)J聡H投資的“互聯(lián)網(wǎng)融資公司”,這類公司正迅速成為中國新的財富管理平臺。

朱寧表示:“就貨幣種類和地理區(qū)域來說,中國財富多元化的程度仍然非常低。但市場暴跌動搖了國內(nèi)許多投資者的信心,他們不再相信監(jiān)管機(jī)構(gòu)有能力兌現(xiàn)曾經(jīng)許下的承諾。”

他說,跨國銀行正受益于這種資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。人們認(rèn)為中國境內(nèi)投資乏善可陳,而中國企業(yè)家和官員們越來越愿意向香港的美國和瑞士銀行付費(fèi)獲得資產(chǎn)配置和海外投資方面的建議。

瑞士聯(lián)合私立銀行(Union Bancaire Privée,簡稱UBP)的私人銀行業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官龍基利(Michel Longhini)表示,在過去,富裕的亞洲客戶在香港、新加坡、中國內(nèi)地和泰國購買公寓。瑞士聯(lián)合私立銀行最近收購了英國財富管理公司Coutts的亞洲分公司。

他說:“如今,這些客戶在西班牙看到了同樣的機(jī)遇——西班牙正在展開大規(guī)模的重建活動。”

瑞士各銀行與香港本地客戶之間業(yè)務(wù)繁忙,其中一些客戶在40家私人銀行開設(shè)了賬戶。

隆巴德•奧迪耶(Lombard Odier)的亞洲業(yè)務(wù)主管樊尚•迪阿梅爾(Vincent Duhamel)舉了一位香港大亨的例子。這位大亨盡管冒了很大的風(fēng)險,但他在過去30年里創(chuàng)業(yè)成功,最近受到該行安全、傳統(tǒng)形象的吸引而成為其客戶。

迪阿梅爾表示:“我們告訴他,30年來他的資產(chǎn)年均增長30%,我們不可能與他的這種回報率相媲美。但我們可以留出一小部分資產(chǎn),給他穩(wěn)定但不會非常高的長期回報。唯一的保證是,30年后我們?nèi)栽谶@里,我們不會讓其他任何活動分心。”

亞洲企業(yè)傾向于購買南歐國家的房地產(chǎn)而不是投資于大中華地區(qū),一部分原因是中國當(dāng)局越來越不可預(yù)測。

花旗私人銀行(Citi Private Bank)駐香港的亞洲優(yōu)選投資主管羅杰•培根(Roger Bacon)表示:“當(dāng)中國當(dāng)局開始在市場上干預(yù)時,就有太多不可估量的因素了。”

最近的市場干預(yù)包括鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的旨在阻止股市暴跌的“熔斷機(jī)制”。今年1月初,“熔斷機(jī)制”在一個星期內(nèi)被觸發(fā)兩次,股指一個交易日內(nèi)就暴跌7%。“熔斷機(jī)制”未能安撫投資者的情緒,反而讓交易員更加恐慌,隨后該機(jī)制被暫停,中國證監(jiān)會(CSRC)主席肖鋼遞交了辭呈。

去年中國工商銀行(ICBC)員工因舉辦豪華晚宴而遭到訓(xùn)誡,而多名中國企業(yè)大亨被拘留——根據(jù)通常給出的官方口徑——“以協(xié)助官方調(diào)查”。

品牌咨詢機(jī)構(gòu)The Partners的新加坡辦公室負(fù)責(zé)人阿南•德波(Anant Deboor)在談到中國“富二代”的金融活動時表示:“中國運(yùn)營私人股本基金的‘太子黨’有一種新的自信和榮譽(yù)感,伴隨著一種特權(quán)意識,但有時也有陰暗的一面。”

一些亞洲資產(chǎn)管理經(jīng)理,甚至是香港這個相對自由的中國行政特區(qū)的資產(chǎn)管理經(jīng)理,樂于贊揚(yáng)嚴(yán)厲的監(jiān)管體制。

嘉實國際資產(chǎn)管理公司(HGI)行政總裁蔡秉華(Peng Choy)表示:“現(xiàn)在正在抓‘老鼠倉’的參與者。”他指的是交易員利用個人賬戶搶在其所在資產(chǎn)管理公司買入某只股票之前買入的行為。香港嘉實國際資產(chǎn)管理公司是中國一家主要基金公司嘉實基金旗下的國際子公司。

“一些人認(rèn)為他們可以靠賄賂搞定,但那是過去,如今這些人全都會坐牢。隨著越來越多的國際投資者投資于中國市場并希望增強(qiáng)透明度,中國正擺脫過去的做派。”

蔡秉華支持出臺一些旨在限制市場波動的機(jī)制,他表示,限制股價劇烈波動的熔斷機(jī)制可防止散戶陷于“盤中狂躁”的狀態(tài)。

但許多評論員認(rèn)為這些活動的監(jiān)管機(jī)構(gòu)不了解市場。上海高級金融學(xué)院的金融學(xué)教授張純信(Charles Chang)表示:“中國人不信任監(jiān)管機(jī)構(gòu),這不是因為后者缺乏信托責(zé)任或者是因為他們認(rèn)為監(jiān)管機(jī)構(gòu)心懷惡意,而是因為這些監(jiān)管機(jī)構(gòu)沒有接受過培訓(xùn)或者與市場脫節(jié)。”

他舉了最新的節(jié)儉運(yùn)動的例子。張純信表示,在過去3年里,政府官員被禁止參加國內(nèi)外商學(xué)院的培訓(xùn)項目,這被視為追求奢華的生活方式。

“具有諷刺意味的是,恰恰是這些人需要接受培訓(xùn),但現(xiàn)在他們卻沒有資格參與這些項目。怎么能指望他們明白熔斷機(jī)制不奏效的原因或者IPO的注冊和架構(gòu)方式呢?”

高產(chǎn)的博客作者、私人股本公司曼達(dá)林基金(Mandarin Capital)管理合伙人傅格禮(Alberto Forchielli)等機(jī)構(gòu)投資者也表達(dá)出同樣的失望。

傅格禮表示:“中國人感到心灰意冷,認(rèn)為本屆政府上臺后退下來的那批官員比在職官僚更有能力。”傅格禮將中國人描述為投機(jī)性強(qiáng)、但謹(jǐn)慎的投資者,期望在國際上分散他們的風(fēng)險。“只要中國提供更高的邊際回報,他們愿意加大對中國的投資組合,但現(xiàn)在游戲結(jié)束了。”

移民也加劇了多元化投資趨勢。中國許多富裕家庭認(rèn)為美國、英國或澳大利亞是宜居之地,這些地方有人身安全保障、能為他們的孩子提供更為優(yōu)質(zhì)的教育而且還有更高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。

最受歡迎的移民途徑包括美國EB-5簽證項目,此類簽證為在美國基礎(chǔ)設(shè)施項目上資50萬美元以上的外國公民提供綠卡。

特拉華山谷區(qū)域中心(Delaware Valley Regional Center)總監(jiān)潘永民表示:“這些投資項目百分百都與獲得綠卡有關(guān)。”

潘永民一年有3個月呆在亞洲,主要是為中國內(nèi)地客戶與美國創(chuàng)造就業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施項目牽線搭橋。

迄今為止,似乎只有較為年輕的一代人才希望移民。潘永民表示:“就我看來,較為年長的中國富人不想離開。他們利用EB-5項目來讓自己的孩子繼續(xù)高等教育。”他估計,美國至少有25萬來自中國內(nèi)地的學(xué)生。“40多歲的成功商人喜歡中國的生活。”

實際上,中國商業(yè)和投資回報的吸引力依然非常大。中國已經(jīng)成為新加坡頗具影響力的國家投資公司淡馬錫(Temasek)最重要的投資目的地之一。在淡馬錫2660億新元(合1900億美元)的投資組合中,投向中國的投資占到27%。

淡馬錫早先被視為新加坡經(jīng)濟(jì)的最大支柱。然而,一些人預(yù)計中國最終將超過新加坡,成為該公司最大的投資市場,包括一些技術(shù)大拿在內(nèi)的新的初創(chuàng)企業(yè)家階層回到中國對此起到了推動作用。

淡馬錫中國區(qū)總裁吳亦兵表示:“我們認(rèn)為中國的創(chuàng)新(尤其是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式)在全球居于領(lǐng)先位置,而且還出現(xiàn)了新的優(yōu)勢。”他提到了百度(Baidu)、阿里巴巴(Alibaba)和騰訊(Tencent)等科技公司的“前沿”地位。

“我們相信,中國將會出現(xiàn)越來越多的全球冠軍企業(yè),比如我們投資的滴滴快的(Didi Kuaidi)。”滴滴快的是一家基于智能手機(jī)的叫車服務(wù)公司。

這些亞洲機(jī)構(gòu)不僅在硅谷尋找下一個Facebook,而且也繼續(xù)關(guān)注著中國。錯過下一個李嘉誠會讓幾代人心有戚戚。

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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會砍哪一棵?”
問題一出,大家都說:“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會砍哪一棵?”
我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時,你們會砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會砍哪一棵?”
終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測試些什么呢?”
老教授收起笑容,說:“你們怎么就沒人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
這個故事告訴我們:一個人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時候才不會被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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