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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理
【孟忻】
企業(yè)經(jīng)營(yíng)納稅籌劃謀略之道與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)破解之術(shù)
強(qiáng)大的金稅三期背景下,稅務(wù)機(jī)關(guān)利用大數(shù)據(jù)識(shí)別企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力之強(qiáng)、速度之快超乎你想象,若再用那些掩耳盜鈴的偷漏稅手法,分分鐘就會(huì)讓你原形畢露。一直以來(lái),不少企業(yè)一方面挖空心思想著怎么逃稅,而老...
【付華(Peter Fu)】
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析、預(yù)測(cè)和建模
互聯(lián)網(wǎng)普及和新能源時(shí)代(第三次工業(yè)革命): 基于互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的財(cái)務(wù)解決方案 - 財(cái)務(wù)共享中心 - 制度流程化 - 運(yùn)用戰(zhàn)略思維和方法搭建財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)體系,應(yīng)用財(cái)務(wù)模型解決財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)中的問(wèn)題
【徐薇】
價(jià)值鏈視角下的戰(zhàn)略成本管理
幫助業(yè)務(wù)同學(xué)打通理念,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和未來(lái)發(fā)展方向,從價(jià)值鏈視角,建立與企業(yè)戰(zhàn) 略相適應(yīng)的業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等管理策略和方法,在此基礎(chǔ)上,做好成本管理。保證 戰(zhàn)略、管理的一致性。
【楊奕】
建立財(cái)務(wù)思維,提高財(cái)務(wù)素養(yǎng)——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
楊奕課程收益:課程源于講師獨(dú)立的思考,專注于廣大職業(yè)經(jīng)理人長(zhǎng)期的培養(yǎng)和訓(xùn)練;課程包含先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念,有助于學(xué)員掌握新知識(shí)技能以改進(jìn)
【閔岳】
與戰(zhàn)略匹配的財(cái)務(wù)管理思維
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的是提高股東的投資回報(bào)率。隨著市場(chǎng)化改革不斷深入,企業(yè)需防范投資風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn),實(shí)行精細(xì)化管理,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本實(shí)行有效控制,以此保證經(jīng)營(yíng)效益。因此,面對(duì)這些情況企業(yè)必須有效改善財(cái)務(wù)管...
【付華(Peter Fu)】
互聯(lián)網(wǎng)金融和大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新
通過(guò)本次培訓(xùn),系統(tǒng)地介紹在大數(shù)據(jù)應(yīng)用漸行漸近和移動(dòng)+互聯(lián)戰(zhàn)略被廣泛認(rèn)識(shí)和接納的背景下,處在公司價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值管理核心圈的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何應(yīng)對(duì)?如何讓大數(shù)據(jù)為企業(yè)價(jià)值做貢獻(xiàn)?如何抓住移動(dòng)和互聯(lián)的機(jī)...
【徐薇】
經(jīng)營(yíng)管理者的財(cái)務(wù)課程
對(duì)于大多數(shù)管理者來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)思維的不足和財(cái)務(wù)管理技能的缺乏為高質(zhì)量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理設(shè)下了障礙。他們往往沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)的重要性,也無(wú)法將思維和視野拔高,真正從組織的角度思考問(wèn)題。
【孫犁】
如何提升企業(yè)盈利能力 -工廠成本控制與價(jià)值分析
成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用,它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)模式有效地結(jié)合,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績(jī)...
【曲融】
非金融企業(yè)信用債研究
----風(fēng)險(xiǎn)、估值與組合管理曲融 博士【課程收益】全面分析企業(yè)信用債當(dāng)前市場(chǎng)情況理解企業(yè)信用債的投資邏輯掌握企業(yè)信用債的風(fēng)險(xiǎn)分析掌握企
【齊昊】
企業(yè)成本管控和全面預(yù)算管理
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一定要本著發(fā)展的眼光,從多視角審視企業(yè),配合企業(yè)戰(zhàn)略、配合業(yè)務(wù)開(kāi)拓,同時(shí)控制成本和費(fèi)用,有效的助力企業(yè)價(jià)值提速。本課程重點(diǎn)著眼于五大財(cái)務(wù)模塊中的財(cái)務(wù)成本控制模塊,通過(guò)講師自己在職場(chǎng)中親...
【李國(guó)平】
非理性與管理/投資決策
非理性可能導(dǎo)致企業(yè)高管們做出錯(cuò)誤的投融資決策,從而損害企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)的投融資決策中,大量的失敗案例是高管們的非理性行為導(dǎo)致的。例如,大量的收購(gòu)與兼并是失敗的,而這些收購(gòu)與兼并決策常常是高管們的...
【?徐楠】
綠色信貸能力建設(shè)
【時(shí)長(zhǎng)】12小時(shí)(建議作為一個(gè)系列,包括4個(gè)半天)【內(nèi)容重點(diǎn)】1 綠色信貸的監(jiān)管要求及其變化發(fā)展2 綠色信貸的業(yè)務(wù)管理體系3 雙碳目標(biāo)下開(kāi)
【齊昊】
財(cái)務(wù)診斷和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防--讓財(cái)務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道
從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理角度出發(fā),為企業(yè)分析痛點(diǎn),運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的內(nèi)核助力企業(yè)騰飛,讓財(cái)務(wù)思維引領(lǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。讓企業(yè)管理者即便沒(méi)有財(cái)務(wù)基礎(chǔ),也可以運(yùn)用從本課程學(xué)到的財(cái)務(wù)思維解決日常的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。讓企業(yè)的...
【李國(guó)平】
并購(gòu):為什么失敗與如何成功
并購(gòu)成功的概率并不高:學(xué)術(shù)與業(yè)界的大量研究表明,大部分并購(gòu)最終以失敗告終。中國(guó)企業(yè)進(jìn)行的并購(gòu)中,也有很大一部分是失敗的。2019年A股大量上市公司的“商譽(yù)爆雷”就是并購(gòu)失敗的結(jié)果。從企業(yè)并購(gòu)的不同目的...
【湯靖平】
企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)不是被別人競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗的,其實(shí)企業(yè)是被自己打敗的,任何一個(gè)企業(yè),如果想長(zhǎng)期的存活下去,就必有有持久的生命力。這個(gè)持久的生命力,就是企業(yè)內(nèi)部控制和管理的能力。內(nèi)控對(duì)于企業(yè)管理的重要貢獻(xiàn),就在于...
【溫兆文】
全面預(yù)算管理方案設(shè)計(jì)
1 討論:老和尚為啥不再挑水?——未來(lái)管理的強(qiáng)制措施2 預(yù)算管理角色選擇——理性化、數(shù)據(jù)化管理推進(jìn)3 預(yù)算管理委員會(huì)的設(shè)立4 如何改變“草臺(tái)班子”——預(yù)算管理的組織保證5 預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)設(shè)...
【吳春明】
企業(yè)估值
課程時(shí)間:2天目標(biāo)學(xué)員:企業(yè)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管授課方式:講授與學(xué)員參與多種形式相結(jié)合,案例分析和情景模擬相結(jié)合。課
【程海晉】
投資與并購(gòu)的盡職調(diào)查
從戰(zhàn)略并購(gòu)的理念出發(fā),講述如何做好盡職調(diào)查,為并購(gòu)的評(píng)估、決策、法務(wù)、投后管理打下良好基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)公司通過(guò)并購(gòu)獲得公司業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展和盈利的目標(biāo)。 有效盡調(diào)需要在投前各階段做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。課程會(huì)從盡...
【孫犁】
海爾創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理—財(cái)務(wù)閘口與服務(wù)
當(dāng)我們企業(yè)的銷售突飛猛進(jìn)、一路高歌的時(shí)候,我們是否對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況給予足夠的重視,財(cái)務(wù)管理的杠桿作用是不是有效的發(fā)揮?是不是銷售好
【孫犁】
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)(3天)
了解公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制和流程,滿足業(yè)務(wù)需求,提高財(cái)務(wù)人員溝通協(xié)調(diào)能力,進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理的整體水平;公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有...
【閔岳】
非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)培訓(xùn)
一、財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的作用 財(cái)務(wù)工作的基本內(nèi)容現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理方向及方法 投資管理及技巧 融資管理及融資方法二、財(cái)務(wù)報(bào)表分
【孫犁】
財(cái)務(wù)分析與績(jī)效考核
一)財(cái)務(wù)分析模塊公司財(cái)務(wù)分析怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在?怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)?怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)
【付華(Peter Fu)】
工程和項(xiàng)目承包中的財(cái)務(wù)管理
在項(xiàng)目管理中運(yùn)用財(cái)務(wù)控制有助于保護(hù)項(xiàng)目各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整,防止資產(chǎn)流失和損害,但是在一個(gè)項(xiàng)目中,成本不超預(yù)算、還要取得預(yù)期的效果,并按時(shí)完成,是一項(xiàng)不容易完成的任務(wù)。
【吳春明】
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
課程時(shí)間:2 天目標(biāo)學(xué)員:企業(yè)高 中層管理者,有興趣進(jìn)一步提升的職業(yè)經(jīng)理人授課方式:講授與學(xué)員參與的多種形式相結(jié)合,情景練習(xí)和案例分
【孫犁】
如何做好資金經(jīng)理---司庫(kù)管理
什么是現(xiàn)金管理的最佳境界?那就是現(xiàn)金余額為零,甚至為負(fù)數(shù)。你感到懷疑嗎?然而這已經(jīng)在很多西方發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)代化企業(yè)中成為現(xiàn)實(shí)!那么,
580條
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