主講人：吳瑕        時間：6小時

 課程收益： 

1、了解現(xiàn)金流量及其能量 

2、明確現(xiàn)金流管理目標

3、提高現(xiàn)金流質(zhì)量與周轉(zhuǎn)速度

4、掌握現(xiàn)金流分析與評價方法

5、建立現(xiàn)金流管控體系 

 課程大綱

一、現(xiàn)金流現(xiàn)金流管理及其影響

1、現(xiàn)金流質(zhì)量

2、現(xiàn)金流速度

3、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)

4、現(xiàn)金流管理對企業(yè)發(fā)展的六大影響

5、案例分析：

 二、現(xiàn)金流管理方法

（一）現(xiàn)金流量管理的目標

（二）現(xiàn)金流量管理的四大原則

（三） 現(xiàn)金流管理分類

1、營運中的現(xiàn)金流量管理

2、企業(yè)籌資活動中的現(xiàn)金流量管理

3、企業(yè)投資活動中的現(xiàn)金流量管理

4、案例分析  寶安轉(zhuǎn)股失敗，5億現(xiàn)金流兌付危機

（四）現(xiàn)金流計劃

（五）計劃執(zhí)行與控制

（六）現(xiàn)金流分析與評價

（七）如何讓現(xiàn)金流管理推動實現(xiàn)企業(yè)價值最大化？

 三、現(xiàn)金流風險控制

（一）產(chǎn)生現(xiàn)金流風險的因素 

1、運營風險——營運資金不足而引發(fā)的風險

2、信用風險——銷售款不能及時收回而引發(fā)的風險

3、流動性風險——流動性不足而引發(fā)的風險

4、融資風險——錯誤選擇融資渠道與操作方法引發(fā)的風險

5、投資風險——投資失誤而引發(fā)的風險

6、連帶風險—— 相關(guān)方損失而引發(fā)的風險

7、道德風險——道德修養(yǎng)缺失而引發(fā)的風險 

（二）現(xiàn)金流量風險控制措施 

1、認真做好年度財務計劃

2、準確測定現(xiàn)金最佳持有量 
3、合理提高資金周轉(zhuǎn)速度

4、嚴格執(zhí)行財務管理制度

5、建立客戶信用管理系統(tǒng)

6、完善風險預警體系 

7、全面開展企業(yè)預算管理

8、完善企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)

案例分析：小米科技創(chuàng)業(yè)中的現(xiàn)金流管理

討論：企業(yè)應該以現(xiàn)金為王還是利潤至上？為什么？