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【馮芳】 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

第一章 人力資源管理概述1 人力資源與人力資源管理2 傳統(tǒng)的人事管理與當代的人力資源管理3 人力資源管理的基本職能與主要模塊4 部門經(jīng)理人力資源管理誤區(qū)與常見難題5 部門經(jīng)理在人力資源管理中的角色

【李偉旗】 企業(yè)運營與績效突破

課程大綱一、績效是什么——經(jīng)營結果1、 總裁的績效結果——企業(yè)持續(xù)增長的預期利潤2、 員工的績效結果——個人持續(xù)增長的預期收入二、績效哪里來——職責體系1、基于戰(zhàn)略的組織架構設計——管控模式，決定執(zhí)...

【張遠坤】 目標管理與績效考核的關鍵技巧

課程收獲1、認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法3、重點學習 KPI、并介紹平衡計分卡的使用4、了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū)

【鄒廣文】 企業(yè)組織與企業(yè)文化

一、企業(yè)文化為什么？1 當代中國企業(yè)面臨的五個問題① 企業(yè)品牌戰(zhàn)略。② 企業(yè)創(chuàng)新能力。③ 企業(yè)文化塑造。④ 企業(yè)社會責任。⑤ 企業(yè)家精神的培育。2 企業(yè)經(jīng)營三層面 ①人手的經(jīng)營——勞動技能②人腦的

【冉斌】 戰(zhàn)略人力資源管理實戰(zhàn)沙盤

戰(zhàn)略人力資源管理實戰(zhàn)沙盤：三國人力沙盤 2天三國人力沙盤是一堂完全以沙盤演練為主的實戰(zhàn)課程，從非人管理的角度進行展現(xiàn)，旨在幫助非人管理者全面深入地了解人力資源最新理念、核心工具和方法論！三國人力沙盤

【冉斌】 非人力資源管理沙盤

課程對象企業(yè)的中高層管理人員課程目的提高企業(yè)各部門管理人員的人力資源各個方面的管理能力課程內(nèi)容第一部分：人力資源向戰(zhàn)略合作伙伴SBP轉變 & 61550; 戰(zhàn)略性人力資源管理的使命是什么 & 61550; 影響企業(yè)經(jīng)

【張遠坤】 人力資源戰(zhàn)略管理

3 始終強調(diào)對增值過程的管理4 始終強調(diào)圍繞組織戰(zhàn)略實施來進行管理六、人力資源管理過程明確價值創(chuàng)造領域，通過建立科學的價值評估體系、報酬激勵體系，有效激勵價值創(chuàng)造者。七、構建人力資源管理體系構建人力資

【張遠坤】 員工職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)生涯規(guī)劃

課程大綱：單元一：員工自我定位與職業(yè)管理規(guī)劃· 價值觀與價值規(guī)劃· 自我定位與自我發(fā)展規(guī)劃· 個人的主客觀資源評價· 規(guī)劃你的職業(yè)化階梯視頻分享：如何幫助員工職業(yè)化單元二：職業(yè)生涯規(guī)劃**單元 什...

【曹建明】 華為績效管理和績效考核

整體目標掌握績效管理的4個核心步驟以及使用的工具、方法和技巧；掌握績效管理的核心，關鍵績效指標；學會并熟練使用KPI、SMART、綜合平衡記分卡；掌握中高層述職的實務操作；掌握華為人力資源管理的各種模板；掌

【曹建明】 華為人力資源管理之道

整體目標全面了解華為的人力資源管理體系；掌握華為人力資源管理的理念；掌握華為人力資源管理的組織體系；掌握華為人力資源管理的實踐；掌握績效管理的4個核心步驟以及使用的工具、方法和技巧；掌握績效管理的核

【王曉毅】 國學識人用人智慧 ——《人物志》現(xiàn)代解讀

【丁守海】 企業(yè)的激勵體系設計

第一篇 激勵體系設計是企業(yè)永恒的任務：幾個引子 1、華為如何通過動態(tài)配額股權方案解決員工的長期激勵問題？2、華為如何在不增加工資成本的前提下提高薪酬的競爭性？3、小企業(yè)如何通過企業(yè)年金的設計來提高員

【胡賽雄】 華為人力資源管理與干部建設管理

在很多企業(yè)高管甚至人力資源工作者眼里，人力資源管理就是對人才的選育用留和人事服務。事實上人力資源管理的核心價值，在于聚焦公司發(fā)展的動力和能力，調(diào)節(jié)內(nèi)部關系，激發(fā)生產(chǎn)力，實現(xiàn)人力資本不斷增值。

【蔡毅臣】 戰(zhàn)略人力資源管理

本課程結合企業(yè)實際案例的討論和解讀，針對企業(yè)高層在人力資源管理過程中最現(xiàn)實的問題，從六個方面為領導者提出行之有效的解決方案。【課程收益】 面向未來的戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃 培育梯隊，用人所長，組織基業(yè)

【錢科宇】 戰(zhàn)略性目標績效管理

【企業(yè)現(xiàn)狀】Ø為什么企業(yè)年度目標經(jīng)常無法實現(xiàn)？Ø為什么企業(yè)越做越大，效率卻越來越低？Ø為什么公司無法有效推行績效考核？Ø為什么跨部門協(xié)作和溝通總是那么難？Ø為什么人才

【尹文剛】 心理學在人力資源管理中的應用

授課教師：尹文剛教授英國倫敦大學心理學博士中國科學院心理研究所研究員，博士生導師講授方式：互動 案例分析 小組討論主要講授以下幾個內(nèi)容：（1） 領導心理a) 卓越領導的核心b) 集體潛意識的學問c

【韓智力】 新環(huán)境下的勞動用工管理

課程內(nèi)容　　熱點話題分析討論：　　從富士康引發(fā)的員工關系管理分析探討　　珠江三角洲地區(qū)罷工潮分析探討　　員工加薪潮事件分析探討　　（一）員工手冊、規(guī)章制度的制定技巧與應用實務：　　1、規(guī)章制度在人力

【李佳眉】 九型人格與高績效團隊管理

【課程緣起】九型性格學（Enneagram）是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一，近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。全球500強企業(yè)的管理階層均有研習九型性格，并以此

【解浩然】 企業(yè)文化與基業(yè)長青

一、課前秀1、課前秀：一位七屆學子的轟趴感言2、點評：什么才是最走心的激勵方式？二、理論探討-企業(yè)文化背后的兩個基本命題1、不確定時代，企業(yè)靠什么走向未來？2、顛覆時代：走出經(jīng)營困局的杠桿解在哪里？三、

【李佳眉】 全面績效管理體系構建

【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學考核激勵制度

【張守春】 3E薪資設計與管理

第一部分付薪哲學薪酬的本質是什么，如何看待它的激勵性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工薪酬工資和福利的本質區(qū)別是什么，設計目的有什么不同薪酬體系設計的最大著力點是什么，公平還是激勵？薪

【張守春】 崗位測評與績效考核培訓

課程內(nèi)容（時間半天）第一部分薪資管理Ø企業(yè)戰(zhàn)略與相應的薪資特點Ø三種公平性對企業(yè)薪酬的戲劇化影響第二部分崗位測評Ø四種衡量崗位價值方法Ø如何確定崗位測評要素與關鍵崗位&Oslas

【王吉鵬】 重塑企業(yè)文化建設與管理

【課程目標】1 明確什么是企業(yè)文化2 明確企業(yè)文化的層次和內(nèi)容3 掌握企業(yè)文化建設和管理的方法、原則和步驟4 掌握如何減少內(nèi)耗，提高效率，提高企業(yè)執(zhí)行力，塑造優(yōu)秀企業(yè)文化5 能夠建立一套符合您企業(yè)

【魏鈞】 基于勝任力的面試技巧

[課程意義]他(她)的能力與其面試表現(xiàn)是一致的嗎？他(她)能勝任這項工作嗎？他(她)適合這項工作嗎？面對眾多的應征者而喪失判斷力常常是許多企業(yè)招聘面試中的困惑，并且隨著應征者素質的不斷提升，企業(yè)與應征者在

【魏鈞】 績效管理實用工具與方法

一、企業(yè)生存的關鍵是要有良好的效益，員工發(fā)展的關鍵是要有突出的業(yè)績，人力資源管理的核心問題是管理業(yè)績。對于中國的企業(yè)來說，如何找到能鑒別員工的能力，激勵員工的潛力，發(fā)揮員工的聰明才智，代表先進管理