一、股權(quán)激勵：公司發(fā)展的核動力

1、股權(quán)激勵的起源及應用

2、股權(quán)激勵的作用及意義

3、股權(quán)激勵的本質(zhì)

4、企業(yè)實施股權(quán)激勵的重要性

二、常用的股權(quán)激勵工具及實施方案

1、常用的12 種股權(quán)激勵工具

2、企業(yè)如何選擇股權(quán)激勵工具

3、股權(quán)激勵制度的設(shè)計與優(yōu)化

4、實施股權(quán)激勵方案的6 個原則

三、股權(quán)激勵結(jié)構(gòu)設(shè)計

1、常見的激勵形式

2、股權(quán)激勵的8 個基本要素

3、股權(quán)激勵架構(gòu)的模型設(shè)計

4、企業(yè)實施股權(quán)激勵時重點關(guān)注的4 個方面

5、實施股權(quán)激勵方案需要注意的6 個問題

6、股權(quán)激勵實務(wù)操作講解

【課程對象】：

企業(yè)股東、董事長、董事、總經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)及擬創(chuàng)業(yè)人員

【課時計劃】：

半天至四天

可以根據(jù)客戶需求進行任意組合和調(diào)整，或量身定制課程。

【講授方法】：

多媒體教學

案例分析總結(jié)

現(xiàn)場互動分享

【授課風格】

風趣幽默，通俗易懂。

緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理實踐，一切從實用出發(fā)。

互動教學，結(jié)合案例，給予實務(wù)操作建議，避免空洞教條。