一、如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人

1、選擇合伙人的 標準

2、挑選靠譜的創(chuàng)業(yè)團隊

3、建立穩(wěn)定的合伙人機制

4、如何避免合伙人不歡而散

二、合伙股權結構設計

1、初創(chuàng)企業(yè)如何設計股權結構

2、 股權結構設計的 8 個問題

3、創(chuàng)業(yè)合伙人的“貢獻估值法”

4、創(chuàng)業(yè)合伙人股權比例的計算方法

5、公司治理模式

6、如何設計公司章程保障股東各項股權

7、隱名持股風險防范

8、如何科學分配股權

9、如何設計公司股權有助引進私募及上市

10、實操案例剖析

三、合伙人股權的進入與退出機制  

1、合伙人股權進入機制

2、合伙人股權退出機制

3、聯(lián)合創(chuàng)始人退出的“成熟機制”

4、合伙人股權退出的幾種主要情形

四、 企業(yè)股權與控制權

1、增強公司控制權的五大策略

2、如何運用股權管控技巧引爆企業(yè)績效火箭增長

3、股權稀釋的經驗與教訓

4、控股集團股權架構搭建體系

5、股權動態(tài)管控體系建設

6、控股公司的設立與管理

7、員工持股公司的設立與管理

8、實操案例剖析

【課程對象】：

企業(yè)股東、董事長、董事、總經理、創(chuàng)業(yè)及擬創(chuàng)業(yè)人員

【課時計劃】：

半天至四天

可以根據(jù)客戶需求進行任意組合和調整，或量身定制課程。

【講授方法】：

多媒體教學

案例分析總結

現(xiàn)場互動分享

【授課風格】

風趣幽默，通俗易懂。

緊緊圍繞企業(yè)經營管理實踐，一切從實用出發(fā)。

互動教學，結合案例，給予實務操作建議，避免空洞教條。