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  2013-06-12 21:08:29       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
一、招聘前的準(zhǔn)備工作
1、 人力資源 分析
2、制定招聘計(jì)劃
3、制定招聘策略
二、招聘人員在面試中的實(shí)用技巧
1、招聘人員應(yīng)具備的專業(yè)職業(yè)形象
2、面試提問的技巧
3、消除主觀偏見
4、如何進(jìn)行待遇談判
三、招聘面試的主要內(nèi)容
1、了解應(yīng)聘者過往的工作經(jīng)歷以及生活背景;
2、應(yīng)聘者對(duì)應(yīng)聘企業(yè)的熟悉程度;
3、考核應(yīng)聘者的專業(yè)技能及綜合能力;
4、觀察應(yīng)聘者的性格特點(diǎn)及其潛能;
5、應(yīng)聘者對(duì)公司 企業(yè)文化 的融入程度
6、怎樣作好面試情況及技能測(cè)試的記錄
四、制定公司的人才選拔戰(zhàn)略
1、人才選拔的重要地位
2、制定人才選拔戰(zhàn)略
五、工作分析與勝任特征分析
1、工作分析內(nèi)容
2、職位說明書
3、勝任特征分析
課程
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