男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

【何重軍】 《華為產(chǎn)品開發(fā)管理高研班：端到端構(gòu)建企業(yè)體系化產(chǎn)品開發(fā)管理能力》

【課程背景】通信標(biāo)桿企業(yè)華為經(jīng)常強(qiáng)調(diào)端到端流程，E2E，End to End，即從客戶需求到客戶滿意，從客戶中來，再回到客戶中去！華為內(nèi)部有

【何重軍】 《華為研發(fā)創(chuàng)新輕量級的“五項(xiàng)修煉”》

【課程背景】“專精特新等中小企業(yè)”的概念是2011年7月由工信部首次提出。2018年底，工信部開展了首批“專精特新等中小企業(yè)”小巨人企業(yè)培

【常亮】 組織溝通文化的變革與卓有成效的管理溝通

本土企業(yè)內(nèi)部溝通為什么會這么難？管理溝通與人際溝通的本質(zhì)何在？是什么造成的企業(yè)溝通的深刻障礙？個(gè)人溝通的障礙又是如何產(chǎn)生？本土當(dāng)前主流優(yōu)質(zhì)的溝通課程側(cè)重在技術(shù)而不在系統(tǒng)的理解和根因的探求，所以，...

【許老師】 激發(fā)動機(jī)，共創(chuàng)自驅(qū)型團(tuán)隊(duì)

這樣的團(tuán)隊(duì)誰不想要？學(xué)習(xí)本課程，掌握帶人的技術(shù)，掌握如何激發(fā)個(gè)體主動愿意為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)貢獻(xiàn)自己力量的密碼，并在不同情況不同環(huán)境下采取不同領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)的情境領(lǐng)導(dǎo)力,讓管理者從此不再打怵帶人這件事，不再覺得領(lǐng)...

【謝彥彬】 新醫(yī)改形勢下，醫(yī)院科室創(chuàng)新經(jīng)營與職業(yè)化管理

科室品牌建設(shè)與精細(xì)化管理【課程背景】* 醫(yī)院中層科室發(fā)展方向不明確，迷失* 醫(yī)院中層科室建設(shè)無方法，縮手無策* ……【課程目標(biāo)】* 讓

【解鴻興】 構(gòu)建打勝仗的隊(duì)伍

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)是對準(zhǔn)打勝仗的。在當(dāng)前VCA時(shí)代如何打勝仗，任總講是“方向大致正確，組織充滿活力”，“熵減是企業(yè)活力的源泉”。打勝仗靠的是干部，中高層管理者是公司最核心的中流砥柱。但是中高層管理者往往...

【謝彥彬】 現(xiàn)代醫(yī)院9S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)體系

為了適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)院的現(xiàn)代管理,提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,提升醫(yī)務(wù)工作者的工作效率,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高醫(yī)院的兩個(gè)效益，現(xiàn)代醫(yī)院引進(jìn)了當(dāng)前先進(jìn)的醫(yī)院現(xiàn)場管理方法,即6S現(xiàn)場管理。謝彥彬老師結(jié)合多年的醫(yī)院現(xiàn)場...

【江源】 卓有成效管理者

圍繞管理者五個(gè)核心角色 "自我管理 "、“目標(biāo)設(shè)定”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)”、“績效反饋”， 結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)案例進(jìn)行講解，引導(dǎo)學(xué)員思考和研討如何在組織更好融入自身角色，推動學(xué)員輸出個(gè)人提升計(jì)劃，...

【曾力】 組織領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)管理體系建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)力總覽·領(lǐng)導(dǎo)力概念的澄清·領(lǐng)導(dǎo)力的核心三維度（自我管理、人際管理、思維邏輯）·成功領(lǐng)導(dǎo)核心三因素（領(lǐng)導(dǎo)、被領(lǐng)導(dǎo)者、情景）領(lǐng)導(dǎo)力

【謝彥彬】 新醫(yī)改形勢下，現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與管理

〖課程背景〗* 受市場經(jīng)濟(jì)影響,部分醫(yī)務(wù)人員拜金思想嚴(yán)重,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)缺失* 部分醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)意識淡薄* 部分醫(yī)務(wù)人員不講救死扶

【楊云】 用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘

在大數(shù)據(jù)時(shí)代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡單和實(shí)用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗(yàn)主義的定性分析，進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析，使得部門間由關(guān)注各自任務(wù)，變?yōu)榫劢褂行ヅ?，高?..

【許老師】 問題分析與解決

遇到新問題、遇到復(fù)雜問題、遇到后果嚴(yán)重的問題。不過當(dāng)我們真的需要動腦子、有意識地解決問題的時(shí)候，卻突然發(fā)現(xiàn)自己的腦子不夠用了……因?yàn)檫@不是我們習(xí)慣面對的事情；因?yàn)槲覀兒苌俦挥?xùn)練過怎么分析和思考問...

【艾學(xué)蛟】 增強(qiáng)危機(jī)意識提升應(yīng)急處置突發(fā)事件能力

如何防止網(wǎng)絡(luò)自媒體時(shí)代主生危機(jī)引發(fā)的次生危機(jī)？如何防止網(wǎng)絡(luò)輿情中的“三仇效應(yīng)”？如何防止網(wǎng)絡(luò)輿情中的“污點(diǎn)效應(yīng)”？新媒體時(shí)代要?dú)У粢粋€(gè)人的聲譽(yù)會有哪四步曲？哪些自媒體容易引發(fā)企業(yè)危機(jī)？哪些人會在...

【解鴻興】 構(gòu)建基于公司業(yè)務(wù)愿景的企業(yè)文化體系

第一次課：《基于公司的愿景建立企業(yè)的核心價(jià)值觀》 1天主要內(nèi)容：1、企業(yè)文化內(nèi)涵：愿景使命和核心觀2、企業(yè)在什么階段適合建立自己的企

【楊云】 數(shù)字化時(shí)代銀行管理實(shí)戰(zhàn)

針對銀行在經(jīng)營目標(biāo)設(shè)定和執(zhí)行中每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，本課程根據(jù)現(xiàn)中國企業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合講師多年留學(xué)海外經(jīng)歷和在國內(nèi)長期擔(dān)任公司總經(jīng)理和上市公司董事，以及創(chuàng)業(yè)成功和失敗的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以西方理論為基礎(chǔ)，以東方融...

【徐沁】 公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)化運(yùn)營

伴隨著股份制企業(yè)的出現(xiàn)，而引起所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，公司法人治理結(jié)構(gòu)也隨之誕生并不斷走向完善。對于目前存在于股份制企業(yè)中的諸多問題，如何完善公司治理結(jié)構(gòu)？怎樣設(shè)置合理的公司治理構(gòu)架？這些問題是擺...

【徐京】 新公司法與公司治理

公司法的基本內(nèi)容和原理: 公司法實(shí)操：投資人奪取公司控制權(quán)的手段有哪些？如何在融資中保護(hù)控制權(quán)？公司法實(shí)操：集團(tuán)公司、資本運(yùn)作、擬上市公司、中小企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和公司治理實(shí)操；公司法實(shí)操：全面展...

【劉田】 高效執(zhí)行力

主講：劉田第一講：什么是執(zhí)行和執(zhí)行力？——轉(zhuǎn)型期的核心——執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)，要求的是效率和速度——執(zhí)行力不僅僅是戰(zhàn)術(shù)——執(zhí)行力經(jīng)典案例的

【孫雁翎】 國際工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理

由于項(xiàng)目的預(yù)算大部分花費(fèi)在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，因此項(xiàng)目的招投標(biāo)與合同管理在整個(gè)項(xiàng)目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項(xiàng)目。本課程將從招投標(biāo)的入手，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施的諸多特點(diǎn)，...

【鄭力子】 建立組織內(nèi)部商業(yè)模式

通過建立內(nèi)部商業(yè)模式的方式對公司管理工作進(jìn)行改造，使組織內(nèi)外部商業(yè)模式相結(jié)合，最終打通經(jīng)營與管理的任督二脈，通過建立組織內(nèi)部商業(yè)模式和商業(yè)生態(tài)，以期達(dá)到提升公司目前業(yè)務(wù)的運(yùn)營效率和員工效能，激發(fā)...

【許麗潔】 國際商務(wù)談判的技巧與方法

課程收益1、深刻解析國際買家的消費(fèi)心理及行為特征，準(zhǔn)確捕捉潛在優(yōu)質(zhì)客戶；2、系統(tǒng)掌握大客戶的開發(fā)技巧，消除開發(fā)海外客戶的盲目性，開展

【季鍇源】 共贏領(lǐng)導(dǎo)力

共贏領(lǐng)導(dǎo)力， 聚焦企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的方法和訴求， 從領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)隔、 領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)用與變化從發(fā)， 以權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)力和非權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)力為架構(gòu)， 闡述了領(lǐng)導(dǎo) 力獲取過程中的 12 個(gè)技巧。 他們分...

【洪生】 洪生咨詢式「卓越績效管理模式」 實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營

我們也曾推行過績效管理系統(tǒng)，不是員工怨聲載道，就是虎頭蛇尾、不了了之，究竟 優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢？是什么觸動老板要導(dǎo)入卓越績效模式 4、卓越績效模式導(dǎo)入的全過程...

【徐紀(jì)罡】 企業(yè)知識管理實(shí)務(wù)

如果您想真正搞懂知識管理、如果你想順利實(shí)施知識管理、如果你想用知識管理為企業(yè)創(chuàng)造真正的價(jià)值，歡迎進(jìn)入本課程。真正的知識管理專家將以精深的專業(yè)知識、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、輕松幽默的方式，帶你快速掌握知識...

【婁萌】 管理者的角色管理

如果在足球場上，前鋒去踢后衛(wèi)的位置，后衛(wèi)又跑去踢前鋒的位置，球場上就亂套了，這個(gè)球隊(duì)一定會打敗仗。在企業(yè)里，經(jīng)理們象這樣角色錯(cuò)位的事還少嗎？培養(yǎng)職業(yè)化的經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，必須讓管理者達(dá)成一致的共識。