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【梁偉權】 公司經(jīng)營過程中的法律風險防控

第一部分：經(jīng)營風險控制概述一、企業(yè)經(jīng)營中遇到的法律風險1 企業(yè)法律風險三大類1)民事風險2)行政風險3)刑事風險2 依法治企、以規(guī)治企如何轉

【孫雁翎】 工程項目施工現(xiàn)場及合同管理

俗話說:管理好了合同也就是管理好了項目。本課程將從招投標的入手，結合項目實施的諸多特點，全方位論述招投標與合同管理的全過程，重點講解合同類型、進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、變更與索賠管理、合同相關...

【彭信之】 卓有成效的管理者

理論來源：彼得 德魯克《卓有成效的管理者》、克萊頓 克里斯滕森《你要如何衡量你的人生》。掌握卓有成效的五個習慣，通過課堂反思與實踐綜合，更加深刻的認識自己，將自己做為組織的資源進行開發(fā)，實現(xiàn)個人...

【?周輝】 如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理

【課程背景】企業(yè)的成功依賴于產(chǎn)品的市場成功，而產(chǎn)品成功的關鍵依賴于產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品市場成功

【牛犇】 藥企負責人管理能力精進實戰(zhàn)實訓

課程受眾：藥企負責人，不限于工業(yè)，商業(yè)，研發(fā)，原料藥企業(yè)課程時長：1天（6小時）課程目的：基于企業(yè)負責人都企業(yè)管理技能的精進課程版權

【婁萌】 高品質(zhì)管理溝通

管理就是溝通。溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為職業(yè)經(jīng)理人的必要條件！管理上有一個著名的雙50%，即經(jīng)理人50%以上的時間用在了溝通上，如開會、談判、指示、評估。可是，工作中的50%以上的障礙都是在溝通中產(chǎn)生...

【王明基】 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法

培訓時間：2～3天課程收益：（一）本課程是提供解決問題方法的課程。（二）本課程提供了四大思維方式解決問題的十幾種方法。（三）本課程吸

【劉田】 高效團隊建設

高效團隊建設

【趙海龍】 向標桿學習與供應商共同成長

常見供應鏈痛點問題1 供應商管理混亂，沒有分層分級管理2 缺少供應商管理的策略，難以量化供應商貢獻3 采購流程無法與供應商系統(tǒng)銜接，采購

【余越漢】 把經(jīng)營分析會打造成增長引擎

經(jīng)營分析會就是要以經(jīng)營為靶心，系統(tǒng)性地審視業(yè)務問題，督促團隊協(xié)同作戰(zhàn)，動態(tài)配置資源、把它作為增長的引擎毫不為過。華為保持了長期有效增長，三十多年實戰(zhàn)打磨出來的經(jīng)營管理方法和分析工具，正是很多企業(yè)...

【曹軍武】 房地產(chǎn)企業(yè)風險管理

課程背景本課程依據(jù)國家住建部、國務院國資委、證監(jiān)會、上交所、深交所等風險管理要求，參閱碧桂園、萬科、恒大、融創(chuàng)、保利、綠地、新城控

【林俞丞】 行動學習工作坊-“目標業(yè)績倍增系統(tǒng)”落地訓練營

你知道如何制定跨越式的倍增目標嗎？又如何把跨越式的倍增目標落地成每個人、每一天切實可行的執(zhí)行計劃？ 完成目標的功夫在年初，當你制定一個雄心勃勃的目標時，你找到了多少產(chǎn)出源？策劃了哪些贏利性行動，...

【付剛】 跨部門溝通與高效時間管理

通過改變受訓人員的工作態(tài)度和對人際關系的看法，理解提升溝通意識對于職業(yè)人在職場的重要性，本課程結合中國企業(yè)管理實際及國內(nèi)特有的文化，更加適合中國職場人士的接納吸收，從而幫助學員在自己的職業(yè)發(fā)展中...

【付剛】 領導力與執(zhí)行力

多數(shù)高層管理人員沒有經(jīng)過專業(yè)的管理技能培訓，而是從業(yè)務骨干直接走上管理崗位，這些人靠摸索積累管理經(jīng)驗，但對管理缺乏系統(tǒng)的理解和掌握，由于缺乏系統(tǒng)的管理理論知識，導致管理水平受到局限，從而導致整個...

【武彥麗】 向華為學習管理

課程收益：l了解華為的企業(yè)文化和干部管理理念l理解團隊管理的主要內(nèi)容l掌握團隊管理的方法和技巧l提升團隊管理系統(tǒng)性思維課程時間：2天，6

【王博】 華為：以客戶為中心

華為公司從一個默默無聞的中國小公司，在20年的時間里快速成長為世界第一大通信設備公司，這是中國企業(yè)的一個奇跡，也是世界通信企業(yè)的一個奇跡。 華為公司絕大多數(shù)客戶是沃達豐、英國電信、中國移動、中國電信...

【王明基】 流程管理

明確流程管理的理念，通過大量的實戰(zhàn)案例，了解企業(yè)流程管理的思維方式，熟悉流程管理的系統(tǒng)方法；從管理哲學的深層次問題著眼，以案例剖析、訓練輔導的方式，深入淺出的提供基于組織戰(zhàn)略落地的流程管理的實用...

【許晉】 中層高效執(zhí)行力

美國著名企業(yè)ABB的原董事長巴尼維克有一個觀點就是：一個企業(yè)的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。沒有一支具有很強領導執(zhí)行能力的中層管理隊伍，一個公司的所謂使命、戰(zhàn)略不可能實現(xiàn)。中國企業(yè)與跨國企業(yè)在管理上有...

【程帥】 國際商務談判實務與能力提升

幫助學員全面掌握國際商務談判的基礎知識和常見技巧，能夠在實務工作中熟練應用。對國際商務談判的基本認知1、 商務談判的定義與特點2、 談判成功的三大籌碼3、 國際商務談判的一般程序4、 國際商務談判的...

【張礫勻】 管理心理學

當溫飽問題已經(jīng)得到解決，員工由經(jīng)濟人變成復雜人和文化人時，作為管理人員如何從制度和文化上賦予員工應有的話語空間和自主權力，加強雙方之間的對話，將彼此之間的較量關系轉化為合作關系？這就需要管理人員...

【卜范濤】 強監(jiān)管之下商業(yè)銀行信貸風險管理與不良資產(chǎn)處置

全國金融工作會議，強調(diào)了回歸本質(zhì)、防范風險、強化監(jiān)管和市場導向四項目基本原則，并提出金融風險管理早識別、早預警、早發(fā)現(xiàn)、早處置的“四早”方針。“8項文件”要求對銀行業(yè)內(nèi)存在的風險進行摸底排查，引導...

【徐全】 互聯(lián)網(wǎng)精細化運營課程

21世紀，什么發(fā)展最迅速——信息 信息的整合與運用，是企業(yè)戰(zhàn)略目標抉擇的首要因素！ 企業(yè)的競爭，最終都可歸結為“信息加工”的競爭！ 這之中，企業(yè)電子商務的運作水平成了決定因素

【卜范濤】 商業(yè)銀行合規(guī)風險管理

培訓銀行員工樹立正確的人生觀和價值觀，深入了解從業(yè)銀行的商業(yè)銀行文化內(nèi)涵，重點培養(yǎng)員工的現(xiàn)代誠信意識和合規(guī)意識，強化員工的團隊意識。掌握各業(yè)務條線合規(guī)風險管理的方法與技術，全面提升員工隊伍的整體...

【卜范濤】 全面提高商業(yè)銀行風險內(nèi)控執(zhí)行力

掌握風險內(nèi)控和風險管理的基本特征，了解適應企業(yè)風險內(nèi)控和風險管理的基本理念，營造全員風險管理文化為核心的氛圍，掌握風險計量與評估的常用策略、工具和方法，正確定位企業(yè)高管層在企業(yè)風險內(nèi)控和風險管理...

【卜范濤】 商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置操作實務

了解當前銀行業(yè)不良資產(chǎn)處置面臨的巨大挑戰(zhàn)，掌握不良資產(chǎn)處置的常規(guī)技術與方法及其操作難點和重點，了解不良資產(chǎn)處置的創(chuàng)新技術及合規(guī)性要求，學習不良資產(chǎn)處置模型設計原理與方法，有效壓降商業(yè)銀行不良資產(chǎn)。