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  2020-10-01 23:42:55       
提供專業(yè)的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
【課程目標】:
醫(yī)院優(yōu)質服務和提高病人滿意度是醫(yī)院導入的又一個系統(tǒng)工程。熟悉和掌握這個服務系統(tǒng)工程的標準、理念、技巧和服務流程與控制,才能提高病人滿意度,才能建立醫(yī)院品牌和市場網絡,才能做到永續(xù)經營。
【課程大綱】:
1、滿意度模型導入
2、醫(yī)院服務的差距模型
3、醫(yī)院服務的定義與服務標準
4、服務的利益與服務模式
5、詳細講解醫(yī)院十個服務理念和服務導入
1)移情伯爵理念
2)隱性需求理念
3)服務的雙因素理念
4)客戶(病人)為中心理念(顧客導向觀念)
5)病人總是對的理念
6)人的物化管理理念
7)團隊服務100-1<0的理念
8)規(guī)范化,標準化,程序化服務向個性化,魅力化,超長化服務轉變的觀念
9)服務的最高境界-SBU理念
10)醫(yī)院情感服務坐標圖與人性化服務
6、醫(yī)院服務技巧與醫(yī)院優(yōu)質服務案例
7、如何創(chuàng)造醫(yī)院服務感動點
8、醫(yī)院的服務流程設計
9、醫(yī)院的服務控制
10、醫(yī)院補救性服務
【醫(yī)院服務專題討論】:
1、客戶服務中心討論:
2、醫(yī)院服務手冊討論:
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