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前日本京瓷集團(tuán)中國(guó)區(qū)人力資源負(fù)責(zé)人 《阿米巴經(jīng)營(yíng)管理》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2022-07-24 15:30:59       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過(guò)專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

8:30

研討會(huì)說(shuō)明(講師簡(jiǎn)介、問(wèn)卷發(fā)放)

5分

8:35

阿米巴經(jīng)營(yíng)變革ABC

第一節(jié) 阿米巴經(jīng)營(yíng)變革的成就(Achievement)

第二節(jié) 阿米巴經(jīng)營(yíng)變革的信念(Belief)

第三節(jié) 阿米巴經(jīng)營(yíng)變革的能力(Capacity)

30分

9:05

視頻:阿米巴改變著我和企業(yè)

25分

9:30

阿米巴經(jīng)營(yíng)變革概述

第一節(jié) 阿米巴經(jīng)營(yíng)的誕生

第二節(jié) 阿米巴經(jīng)營(yíng)三部曲

第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)會(huì)計(jì),變革離不開(kāi)HR

25分

9:55

課間休息

10分

10:05

阿米巴經(jīng)營(yíng)變革的”三支柱”

第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

第二節(jié) 阿米巴經(jīng)營(yíng)

第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)

20分

10:25

解讀經(jīng)營(yíng)十二條

第一節(jié) 明確事業(yè)的目的和意義

第二節(jié) 設(shè)定具體目標(biāo)

第三節(jié) 胸中懷有強(qiáng)烈的愿望

第四節(jié) 付出不亞于任何人的努力

第五節(jié) 追求銷售額最大化和經(jīng)費(fèi)最小化

第六節(jié) 定價(jià)為經(jīng)營(yíng)之本

第七節(jié) 經(jīng)營(yíng)取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志

第八節(jié) 燃起斗志

第九節(jié) 拿出勇氣做事

第十節(jié) 不斷從事創(chuàng)造性的工作

第十一節(jié) 要以關(guān)懷坦誠(chéng)之心待人

第十二節(jié) 始終抱有樂(lè)觀向上的心態(tài),抱有夢(mèng)想與希望,以誠(chéng)摯之心處世

65分

11:30

午 休

90分

13:00

組織賦能:創(chuàng)造高收益的七個(gè)方面

第一節(jié) 大義名分引領(lǐng)事業(yè)成功

第二節(jié) 把握顧客心理,設(shè)定產(chǎn)品價(jià)格

第三節(jié) 深入基層,設(shè)身處地了解實(shí)際狀況

第四節(jié) 在削減成本方面,要打破慣性思維

第五節(jié) 不能規(guī)模先行,而要利潤(rùn)率先行

第六節(jié) 以”未來(lái)進(jìn)行時(shí)”對(duì)待自身的能力

第七節(jié) 徹底實(shí)現(xiàn)透明化的獨(dú)立核算管理

40分

13:40

個(gè)體賦能:調(diào)動(dòng)員工積極性的七個(gè)方面

第一節(jié) 把員工當(dāng)做經(jīng)營(yíng)伙伴

第二節(jié) 讓員工發(fā)自內(nèi)心地?fù)碜o(hù)你、佩服你

第三節(jié) 闡述工作的意義

第四節(jié) 樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)

第五節(jié) 明確使命

第六節(jié) 不斷講述哲學(xué)

第七節(jié) 提高自己的心性

35分

14:15

課間休息

10分

14:25

激活組織與個(gè)體的績(jī)效管理

第一節(jié) 基于單位時(shí)間核算的績(jī)效管理

第二節(jié) 多層級(jí)+合伙制=核裂變+鏈?zhǔn)椒磻?yīng)

第三節(jié) 阿米巴模式的OKRs及其運(yùn)用

第四節(jié) 平臺(tái)=阿米巴化的生態(tài)平臺(tái)

55分

15:20

驅(qū)動(dòng)力:商業(yè)的本質(zhì)VS經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)

第一節(jié) 人與人性與人心

第二節(jié) 思維方式:戰(zhàn)略思維、經(jīng)營(yíng)思維、會(huì)計(jì)思維、精益思維、互聯(lián)網(wǎng)思維、量子思維

第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)力=∑(領(lǐng)導(dǎo)力+執(zhí)行力+凝聚力+勝任力)

40分

16:00

經(jīng)營(yíng)智慧:“共生”、 “以人為本”和“多方共贏”

第一節(jié) 定位取決于層級(jí)和角色,多元化和碎片化在優(yōu)化后形成系統(tǒng)化

第二節(jié) 多方共贏,贏到了什么

第三節(jié) 實(shí)踐與學(xué)習(xí)與理論,打破認(rèn)知壁壘

45分

16:55

Q&A問(wèn)題解答

45分

17:30

結(jié)束


陳守元課程
陳守元觀點(diǎn)
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