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北京企業(yè)管理學(xué)院 副院長 《工分制管理》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2018-10-28 16:53:45       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
問題1:不愿意干的人越來越多  企業(yè)留不住人才  沒有凝聚力
問題2:不會干的人越來越多  效率逐年下降
 

一、凝聚人才的7個關(guān)鍵要素

1、工資
2、獎金
3、福利
4、分紅
5、晉升
6、榮譽
7、使命

二、什么是工分制管理

1、.基本制度
出勤、幾率、形象、獎勵、現(xiàn)場管理、天規(guī)
2、專項制度
人事管理-專項制度
財務(wù)管理-專項制度
行政管理-專項制度
采購管理-專項制度
銷售管理-專項制度
倉儲管理-專項制度
質(zhì)量管理-專項制度
3、區(qū)域責(zé)任看板(卡)
4、崗位任務(wù)跟進(jìn)表
5、九星激勵

三、好現(xiàn)場的5個標(biāo)準(zhǔn)

1沒有不該有的東西
2沒有放錯位置的東西
3沒有不正常的東西
4沒有不干凈的東西
5沒有找不到責(zé)任人的東西

三、現(xiàn)場整改的5個步驟

1、區(qū)分用途
2、定位建卡
3、日清日檢
4、工分兌現(xiàn)
5、持續(xù)改善

四、晉商的三權(quán)是什么

1、所有權(quán)
2、經(jīng)營權(quán)
3、收益權(quán)
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