【課程綱要】

1.新挑戰(zhàn)
導入案例：招商銀行《世界再大也打不過一盤番茄炒蛋》霸屏分析
1.1傳統(tǒng)媒體vs新媒體
1.2一二線 vs三四線；電商vs電商
2.新群體
2.1 從阿里大數(shù)據(jù)看消費升級
2.2 中國消費代際需求差異
2.3  95后00后新世代消費特征
2.4 消費七大趨勢
3.新媒體
3.1 抖音短視頻營銷
3.2 H5營銷
案例：文物戲精大會、人民日報客戶端《快看我的軍裝照》、有道翻譯H5.
3.3 互動媒體
案例：可口可樂從昵稱瓶、歌詞瓶、自拍瓶到城市摩登罐
4.新內(nèi)容
4.1 情感營銷
4.1.1 情感營銷主題
案例：麥當勞情感營銷
案例：999感冒靈“這世界總有人偷偷愛著你”
案例：陳可辛的《三分鐘》
4.1.2 情感營銷
4.1.3 情感營銷內(nèi)容UGC PGC BGC
案例：網(wǎng)易云音樂UGC 、PGC
4.2 病毒營銷      
案例：旅游網(wǎng)站病毒式營銷
案例：汽車三大霸主病毒式營銷
案例：三大運營商病毒營銷
4.2.3 杜蕾斯病毒式營銷
 
5．新技術(shù)
5.1 人工智能發(fā)展發(fā)展
5.2 人工智能與精準營銷
案例：奧利奧從音樂盒 到DJ臺。
5.3 人工智能與植入營銷
案例：《歡樂頌》《人民名義》植入廣告從1.0-3.0
《深夜食堂》植入廣告徹底撲街
5.4 人工智能應用
案例：人工智能與新零售
6.新趨勢
 6.1.計劃經(jīng)濟—市場經(jīng)濟—共享經(jīng)濟
 6.2 傳統(tǒng)媒體——新媒體——自媒體
 6.3 互聯(lián)網(wǎng)——移動互聯(lián)網(wǎng)——物聯(lián)網(wǎng)
 6.4 媒介為王——技術(shù)為王——內(nèi)容為王
 6.5 地段為王——流量為王——粉絲為王