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  2021-03-08 16:16:51       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
課程簡介:
您在拜訪客戶時有以下困惑嗎?
約不到客戶?約到客戶見面以后很難建立信任?不知道如何向客戶進行提問?不知道如何激發(fā)客戶興趣從而讓客戶見你。見面以后不知道如何開場?每次挖需求以后,又不確定是不是客戶的真實需求,搞不清客戶的潛在需求?不清楚客戶的性格特點和溝通風(fēng)格。
 
課程特色:
學(xué):知識講解、案例教學(xué)
動:利用行動學(xué)習(xí)工作坊,激發(fā)學(xué)員右腦,讓學(xué)員積極參與學(xué)習(xí),有趣有料
用:現(xiàn)場產(chǎn)出適合本企業(yè)的銷售工具,回去就可以用
 
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員,B2B銷售人員,項目型銷售人員等等
授課模式:行動學(xué)習(xí)工作坊、講授、游戲互動、案例分析、小組研討、情景演練
 
課程收益:
掌握高質(zhì)量拜訪客戶的四大原則
學(xué)會與客戶建立信任的三大法寶
了解銷售拜訪的五大利器
掌握客戶的四大需求類型
學(xué)會與四種類型客戶溝通
 
課程大綱:
一:銷售拜訪與信任建立
1、 設(shè)目標(biāo)
a.每次拜訪都設(shè)定一個拜訪目標(biāo)
b.客戶行動承諾標(biāo)準(zhǔn)    
c.獲得承諾三部曲:檢查、總結(jié)、進展
案例:四種訪談結(jié)果練習(xí)      【案例】10條訪談結(jié)果  
2、 列理由:
a.客戶為什么要見你?
   b.為什么要有見面的有效理由?
   客戶約見的PPP:  目的(why)、過程(如何進行)、收益(彼此有什么好處)
3、薦自己
   a.如何正確的自我介紹?   
    視頻:劉備的自我介紹
   【案例】一個成功的保險推銷員
   b.讓客戶記住你的名字     
   【案例】小名片里的大學(xué)問
   c.卡耐基打造人際關(guān)系的三法寶
① 真誠地對別人感興趣;
② 微笑;
③ 記住別人的名字。
4、激興趣  
a.客戶通常對銷售有哪些成見
b.激發(fā)客戶興趣的方法
c.第三方成功故事的模板和案例
d.開場寒暄的關(guān)鍵因素
成功銷售的IQ/EQ/AQ
【案例】小石頭里面的重感情
【案例】高情商的禮品銷售員
5、善傾聽
   a.為什么要傾聽?
   b.沒有傾聽的表現(xiàn)
   c.傾聽的要領(lǐng)
二、四種類型的客戶需求   
  1、雪中送炭—客戶著急使用方案
     問題比較多,找出痛苦鏈      案例:出差買褲子
  2、錦上添花—客戶已經(jīng)使用方案,要更換方案
  差異化營銷:自己產(chǎn)品與對手產(chǎn)品的差異,這個差異正是客戶的需求
  3、無欲無求—客戶對方案不感冒
     客戶害怕改變:案例營銷發(fā)、帶他去客戶企業(yè)參觀、邀請參加活動
  4、自以為是—認為自己做的很好,壓根不需要
   策略:Pmpmp    適當(dāng)放棄,考慮時間成本
  5、挖需求之提問方法
a.一分法
b.二分法
c.三分法     三分法:探索(原因)、診斷(細節(jié))、確認(是嗎)
d.四分法    
工具:SPIN  S-現(xiàn)狀  P-問題  I:影響   N:解決方案
      GROW:G-目標(biāo)   R-現(xiàn)狀  O-改進機會  W-怎么做
 工具:SPIN發(fā)問技巧與案例解析
 工具:銷售訪談表
【案例】從西游記看客戶需求
【案例】善于引導(dǎo)客戶的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)銷售員
 
三:大客戶的溝通策略
1、與孔雀型客戶的交往
2、與老虎型客戶的交往
3、與貓頭鷹型客戶的交往
4、與考拉型客戶的交往
5、不同類型的客戶溝通策略
6、客戶性格對應(yīng)客戶的角色
 
四:FABE法則的運用
1、為什么要用FABE    【案例】不同人關(guān)注的“利益”   【案例】上海酒店出差
2、如何運用FABE    【案例】化險為夷—國內(nèi)著名體育館的案例
   客戶關(guān)系的進階:認識—約會—伙伴—同盟
3、復(fù)雜銷售的FABE    【案例】供暖熱水器的大戰(zhàn)故事
4、利益法則應(yīng)用  
   公司的產(chǎn)品、品牌、售后的優(yōu)勢
   5種個人利益與馬斯洛5種需求
   個人利益解讀——從生理、歸屬感到自我實現(xiàn)
  【案例】某醫(yī)藥公司引領(lǐng)全球市場的秘密
  【案例】善于挖掘機會的雷曼銷售員
總結(jié):復(fù)盤改善與行動計劃
劉飛課程
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