1、“求生存”的動機、“想賺錢”的動機、“做事業(yè)”的動機；
2、愿望不是目標、目標的四個作用、目標的六大要素；
3、問題的概念和作用、現(xiàn)象不是問題——問題的因果鏈、發(fā)現(xiàn)問題的三種方法、發(fā)現(xiàn)問題的五大步驟
4、群策群力的必要性、群策群力的三個方法、策略的分析與篩選；
5、計劃不同于策略、計劃管理是自我管理、合格計劃的四個維度、如何制定和檢查月、周、日計劃
6、績效管理是自我管理、績效管理的核心是溝通、如何制作考評方案、PDCA循環(huán)的使用
