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  2013年10月04日       
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最近對(duì)多家外資(日資)企業(yè)預(yù)算情況調(diào)研后發(fā)現(xiàn),外資企業(yè)預(yù)算管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)有較大不同,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

預(yù)算編制:

外企預(yù)算一般為年度預(yù)算+3個(gè)月滾動(dòng)預(yù)算編制

外企預(yù)算編制中除小額日常費(fèi)用外均需按明細(xì)項(xiàng)目上報(bào)預(yù)算,一事一預(yù)算,而不是簡(jiǎn)單一個(gè)匯總數(shù)。例如:固定資產(chǎn)投資預(yù)算要明細(xì)列示固定資產(chǎn)項(xiàng)目,如購(gòu)買(mǎi)叉車,2臺(tái),50萬(wàn)。

預(yù)算執(zhí)行:

外企預(yù)算執(zhí)行要求一一對(duì)應(yīng),買(mǎi)叉車就是買(mǎi)叉車,不能挪為它用,也就是買(mǎi)醬油的錢(qián)不能打醋。

預(yù)算的分析:

外企預(yù)算分析不僅僅看有無(wú)超預(yù)算,而是更注重預(yù)算達(dá)成率,看每一明細(xì)預(yù)算是否執(zhí)行。如有預(yù)算而未執(zhí)行亦為失職。

針對(duì)以上需求,在企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理信息化建設(shè)時(shí),需考慮以下幾點(diǎn):

1、設(shè)置羅列表預(yù)算模板。

功能滿足情況:可解決一事一預(yù)算項(xiàng)目的編制方式。

功能設(shè)計(jì)難點(diǎn):a預(yù)算模板編制,因事先無(wú)法確認(rèn)編制項(xiàng)目,故預(yù)算控制方式不能確定

設(shè)計(jì)建議:a預(yù)算控制方式改變目前必須針對(duì)模板內(nèi)涉及項(xiàng)目確認(rèn)的方式,增加模板整體控制方式指定功能,解決動(dòng)態(tài)添加的項(xiàng)目無(wú)法指定控制方式的問(wèn)題。

2、預(yù)算編制時(shí),基礎(chǔ)資料中添加動(dòng)態(tài)預(yù)算項(xiàng)目,再通過(guò)預(yù)算編制中的羅列表填充功能完成動(dòng)態(tài)預(yù)算項(xiàng)目編制。

功能滿足情況:可解決一事一預(yù)算項(xiàng)目的編制方式。

功能設(shè)計(jì)難點(diǎn):添加項(xiàng)目和編制預(yù)算表需在兩個(gè)界面內(nèi)操作,操作復(fù)雜,而且不同用戶在添加項(xiàng)目時(shí)可隨意添加,容易使預(yù)算項(xiàng)目管理混亂

設(shè)計(jì)建議:a羅列表模板定義時(shí)可定義羅列區(qū)域可添列的項(xiàng)目類別或上級(jí)項(xiàng)目,b在羅列表編制界面增加“添加項(xiàng)目按鈕”添加預(yù)算項(xiàng)目,或用戶在羅列表項(xiàng)目名稱區(qū)域內(nèi)直接填寫(xiě),系統(tǒng)自動(dòng)生成預(yù)算項(xiàng)目。無(wú)論添置還是生成,都只能在模板限定的項(xiàng)目類別或上級(jí)項(xiàng)目下級(jí)增加。其他無(wú)關(guān)項(xiàng)目均不可見(jiàn)。

3、預(yù)算控制。當(dāng)使用費(fèi)用申請(qǐng)單進(jìn)行預(yù)算控制時(shí),需事先按照增加的預(yù)算項(xiàng)目增加費(fèi)用項(xiàng)目,在控制策略內(nèi)建立對(duì)應(yīng)管理(編碼一致可自動(dòng)對(duì)應(yīng))。

功能滿足情況:可滿足預(yù)算控制需要。

功能設(shè)計(jì)難點(diǎn):控制策略的對(duì)應(yīng)關(guān)系可建立費(fèi)用項(xiàng)目與預(yù)算項(xiàng)目類別或上級(jí)預(yù)算項(xiàng)目的對(duì)應(yīng)關(guān)系。在需控制單據(jù)的單據(jù)體中增加字段“預(yù)算項(xiàng)目”,用戶在添制單據(jù)時(shí)先選擇費(fèi)用項(xiàng)目,此時(shí)預(yù)算項(xiàng)目可下拉選擇,選擇內(nèi)容為對(duì)應(yīng)預(yù)算類別或上級(jí)預(yù)算項(xiàng)目的下級(jí)預(yù)算項(xiàng)目名稱。

4、預(yù)算分析。

預(yù)算執(zhí)行對(duì)比分析可體現(xiàn)執(zhí)行情況,建議增加預(yù)算達(dá)成率分析項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)預(yù)算執(zhí)行項(xiàng)目數(shù)量(金額)與預(yù)算編制項(xiàng)目數(shù)量(金額)的比率。

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隨機(jī)讀管理故事:《一份記載失敗的成功者簡(jiǎn)歷》
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