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凡客引狼入室的悲壯與隱憂：外來品牌占據(jù)官網(wǎng)

首先，凡客會把力所不能及的品類讓出來，給予優(yōu)質(zhì)資源展示空間;其次，把自己優(yōu)勢品類訂單給其他企業(yè)合作。再則，加強與其他有個性的品牌合作。經(jīng)過前三類合作后，凡客還愿意與合作企業(yè)展開資本與資源方面的合作。 2013-10-04

4家創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)驗談：大公司抄襲怎么辦？

大公司在資源和品牌等方面有優(yōu)勢，而創(chuàng)業(yè)公司則在決策速度和高效執(zhí)行能力等方面有優(yōu)勢。如果創(chuàng)業(yè)公司能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，使其能夠彌補資源和品牌的劣勢，那么創(chuàng)業(yè)公司是有機會打敗大公司的。 2013-10-04

衛(wèi)生棉創(chuàng)業(yè)公司Hello Flo崛起

通常來說，當一個YouTube視頻的觀看量在4天內(nèi)達到400萬次的時候，你或許有理由認為與賈斯汀·比伯（Justin Bieber）有關。但Hello Flo公司的首支廣告卻并非如此。這個名為“The Camp Gyno”的廣告極富創(chuàng)意、略具顛覆 2013-10-04

永和超市：一家三線城市便利店的生存實錄

永和超市，是唐山的一家連鎖便利店，創(chuàng)立10年，現(xiàn)擁有35家門店，總營業(yè)面積僅4000平方米，年銷售額卻高達1 5億元，毛利近600萬元。在上海北京這樣的一線城市，已經(jīng)很少有幾家便利店的單店日均銷可以達到1萬元以上... 2013-10-04

魅族：慢公司能否突圍紅海

　而為了招攬國際化人才，魅族正計劃將此前的員工宿舍樓的其中一層改裝成西餐和咖啡廳，搭配上百萬的音響設備 "筑巢引鳳 "。 "世界不管怎么變，人是最重要的，改善環(huán)境、吸引人才還是要放在重要的位置。 " 2013-10-04

唯品會：閃購市場渠道優(yōu)勢面臨威脅

閃購特賣市場，除了$唯品會(VIPS)$ 是已經(jīng)被證實了的比較大的渠道外，$京東商城(JINGDONG)$ 、聚劃算、$當當網(wǎng)(DANG)$ 以平臺的形式做閃購，也不同程度得到了品牌商的認可。 2013-10-04

敗局：一家互聯(lián)網(wǎng)公司為何會衰落？

這種公司最缺的，是對互聯(lián)網(wǎng)精神的理解，它根本就沒有為用戶服務的理念，所以它根本不會形成用戶基礎。沒有堅實的用戶基礎，商業(yè)模式越復雜，做事情的難度就越大。中國成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，基本上見不到只依靠政府的... 2013-10-04

創(chuàng)業(yè)與守業(yè):從專利權(quán)與股權(quán)看馬云的法律經(jīng)

　正是從那時起，帶有相當?shù)姆枪俜郊s束力(法律約束力)的網(wǎng)規(guī)開始走上網(wǎng)絡經(jīng)濟的舞臺，此后，陸續(xù)發(fā)生了圍攻淘寶、“欺詐門”、“差評師”、“發(fā)票門”等等事件，這些與淘寶規(guī)則密切相關的事件逐漸地讓人們認識到網(wǎng)... 2013-10-04

聯(lián)想之困：被瞄準的下一個“華為”？

始自去年10月，華為在美國遭受了一連串政治層面的打擊和歧視。先是美國國會的一份報告給華為和中興貼上“威脅美國國家安全”的標簽，緊接著美國眾議院情報委員會主席Mike Rogers呼吁美國政府和私人公司抵制華為和... 2013-10-04

三星李健熙的創(chuàng)新三板斧

三星集團確實體現(xiàn)出德魯克創(chuàng)新的原則與精神，包括產(chǎn)品與服務的創(chuàng)新，市場、消費者行為和價值的創(chuàng)新，制造產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新以及將它們推出所需的各種技能與活動的創(chuàng)新。簡而言之，就是產(chǎn)品創(chuàng)新、社會創(chuàng)新和管理創(chuàng)新... 2013-10-04

黃光裕：坐鎮(zhèn)獄中“垂簾聽政”國美

國美的擴張之路并未因此止步，三聯(lián)商社成了其下一個目標。2008年，這家上市公司的股權(quán)將被司法拍賣，國美成為最終買家。與此同時，黃光裕也開始了在資本市場的攻城掠地。但是，這也為黃光裕此后的“東窗事發(fā)”埋下... 2013-10-04

金夫人的幸福管理學

公司做大之后，一些問題也會跟著長大。更何況，近兩年正是金夫人快速整合轉(zhuǎn)型的階段，避免不了大的洗牌。這個時候，集團內(nèi)部的十幾條產(chǎn)業(yè)鏈，逐漸成為綁縛集團進一步前進的鎖鏈，割據(jù)四方的一些分公司，成為阻... 2013-10-04

一位白酒代理商的起死回生之路

酒銷得動了，有錢賺了，三姐也不想改行了。由于很多人在酒席上都喝過了這個酒，覺得口感和勁頭都不錯，覺得不管是買去送人還是拿回家跟親朋好友喝。大家都知道它的“全國統(tǒng)一零售價”，喝的人覺得倍有面子。 2013-10-04

517office：用一杯咖啡的價格租個辦公室

“大多數(shù)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初都屬于生存型創(chuàng)業(yè)，只要創(chuàng)辦企業(yè)就會面臨去哪里辦公的問題，而辦公場地的租賃往往是初創(chuàng)企業(yè)最大的負擔。”程海春說通過提供靈活多樣的辦公室租賃服務，可以讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)把一些非核心的環(huán)節(jié)外... 2013-10-04

一位草根化妝品創(chuàng)業(yè)者的自我反思

商業(yè)模式或者說經(jīng)營方向一開始就錯了。我自己這么多年化妝品經(jīng)營的經(jīng)驗本來已經(jīng)證明了我是可以做好化妝品這個生意的，但是，最終我卻沒能做成，就是因為一開始就不該做所謂加盟，因為我對加盟不懂，根本沒法控制這... 2013-10-04

金螳螂屢接大單 朱興良家族20年煉成江蘇首富

已經(jīng)被有關部門帶走協(xié)助調(diào)查的朱興良對家裝上市公司金螳螂（002081 SZ）意味著什么？ 2013-10-04

王功權(quán)：企業(yè)家并非每人可以當 成功不能復制

不同人的性格，不同人的狀態(tài)，并不適合都經(jīng)商的，在這種情況下，大家盲目的，都創(chuàng)業(yè)、都經(jīng)商，(就不太合適。)如果你去經(jīng)商，你要評估一下自己適合做什么，去找自己最適合做的，平衡自己的心情，就吃自己那碗飯，就... 2013-10-04

湘鄂情加快轉(zhuǎn)型大眾餐飲

湘鄂情發(fā)布公告,宣布將停止旗下8家門店的經(jīng)營,這些門店均為湘鄂情100%控股。年報顯示,截至2012年底,湘鄂情共有直營店27家,加盟店9家,這也意味著,湘鄂情將關閉超過三成門店。 2013-10-04

杉杉股份形成西服、鋰電池、投資三足鼎立

　杉杉董事會成員名單是三三制原則，1 3是服裝方面，1 3是鋰電方面，1 3是創(chuàng)投方面。說到品牌的方面，前兩天在廣交會上有一個意大利的廠家拿出了很多傳統(tǒng)的近百年意大利品牌，推銷說可以承接到這些東西，承載的... 2013-10-04

華為啟示：從2萬元創(chuàng)業(yè)到2202億

如果單從數(shù)據(jù)上看，創(chuàng)立25年來，華為從6名員工發(fā)展到15萬名員工(其中外籍員工3萬多名)，從2萬元創(chuàng)業(yè)起家到銷售額2202億元，作為一家無背景、無資源、缺資本的民營企業(yè)，華為將西方眾多百年巨頭紛紛斬落馬下。它被眾... 2013-10-04

三星如何在亞洲金融危機中崛起？

一位高管在匯報三星產(chǎn)品在美國的經(jīng)營情況時指出，“1992年三星電子出口業(yè)績不佳的原因，并不能全部歸咎于三星美洲電子，其他分公司也應承擔一定責任……”話音未落，李健熙提出了尖銳的批評：“請你立刻收拾好，給... 2013-10-04

寶潔系給互聯(lián)網(wǎng)公司帶來了什么？

寶潔人到互聯(lián)網(wǎng)的時間大概是從2008年開始，而過去一年你會發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司里面的寶潔人又陡然變多。為什么是這兩個時間點？據(jù)說，很多互聯(lián)網(wǎng)公司在2008年陸續(xù)遭遇了四川地震、奧運等大事件后，發(fā)現(xiàn)自身的品牌管理是... 2013-10-04

特斯拉有何神通能打敗通用、日產(chǎn)和福特？

通用、福特和日產(chǎn)等公司不僅擁有豐富的資源，其公司管理層都擁有豐富經(jīng)驗，他們可以做到特斯拉現(xiàn)在做的事情?；蛟S還會做得更好。他們所需要的就是建立擁有資源、能夠放手進行顛覆的企業(yè)，去開發(fā)公司現(xiàn)存的空白地，... 2013-10-04

瘋狂的樂視TV：賈躍亭的第三場賭局

阿里巴巴B2B前CEO衛(wèi)哲曾信誓旦旦地說，樂視網(wǎng)上市兩年內(nèi)必死。但兩年后，樂視網(wǎng)成為創(chuàng)業(yè)板的一朵奇葩，股價漲幅達到660 8%，三年間市值翻了六倍，超過行業(yè)老大哥優(yōu)酷土豆。 2013-10-04

香飄飄：一杯奶茶如何賣到24億元？

事實上，決定砸下3000萬元廣告費的那天晚上，蔣建琪整晚未眠，反復糾結(jié)中終于堅定信念，“對于比較容易被模仿的新產(chǎn)品，第一次出拳一定要重、要狠，一定要迅速打進顧客心智?！? 2013-10-04