打開百度首頁，選擇另存為“Web歸檔”，通過文件大小可以看到百度的分量——33Kb。在中國互聯(lián)網市場，百度能成功擠掉競爭對手，這33Kb的貢獻功不可沒。在決定中國互聯(lián)網格局的2000~2005年間，網速并不像今天這么迅捷，在中國網民人數占主導的二、三線城鎮(zhèn)，上網速度像蝸牛爬行，所有經歷過那個時代的網民都對糟糕的網速深惡痛絕。

　　用戶的這一需求讓李彥宏看到了絕佳機會。時值百度創(chuàng)立不久，剛剛從后臺搜索技術服務提供商轉型為獨立網站，百度就要面對已經風生水起的對手。外界幾乎沒人看好百度，不到20人的團隊，大多是剛大學畢業(yè)的新手。李彥宏明白，比拼復雜的技術固然重要，但更重要的是，如何讓搜索對于用戶而言更快、更簡單、更值得信賴。

　　2002年，李彥宏果斷在內部推行了一個名為“閃電計劃”的項目，目標很簡單——用最短的時間，快速提升百度中文搜索的質量。用李彥宏自己的話說，“我決定從CEO位置下來，回到一個項目經理的位置，帶著團隊，一點一點分析百度的優(yōu)勢和機遇可能在哪里……”經過一年多的奮戰(zhàn)，在多項技術指標上，百度都實現了對競爭對手的超越，市場份額更是達到46.5％，完成了外界認為幾乎不可能的大逆轉。

　　今天，在百度每一個員工的工卡正中間，都用中英文寫著：“簡單可依賴”，提醒他們時刻牢記百度的生存之道——化繁為簡，依據網民的需要，讓搜索或互聯(lián)網變得更加簡單有效。既然網上缺乏相關的知識類信息，那么我們就來打造一個創(chuàng)造和沉淀知識的平臺——于是有了百度知道、百度百科;既然網民需要有一個能依據話題和興趣而進行交流討論的平臺，于是打造出一個百度貼吧;而近期熱門的百度文庫的誕生，實際上也源于百度“化繁為簡”的這一理念，其初衷是百度工程師發(fā)現人們上網對相對專業(yè)的文檔查找和分享很不方便。盤點百度的各種產品研發(fā)，可以發(fā)現，其中無一不貫穿著“簡單”的主線。

　　2009年推出的“框計算”，可看作是百度對簡單精神的再度突破。隨著互聯(lián)網內容的豐富，百度發(fā)現，用戶對于互聯(lián)網和搜索的需求正在悄悄向著更加直接精準的方向轉變。

　　搜索是否能呈現結構化數據?或者直接推薦應用?在李彥宏看來，答案是肯定的，“框計算”由此誕生?，F在，你在百度搜索火車時刻表、天氣、一款小游戲的名稱，或者是一串繁復的算式時，在百度所回饋出的結果頁中，已經可以經由“框計算”直接呈現出生動直觀的最終內容或者可以直接調用的應用程序。在百度每日 數十億次的用戶檢索當中，框計算已經影響了63％以上的搜索結果，僅應用部分的總體驗已突破數十億人次。

　　如今，簡單風格幾乎成為百度產品的一種定勢，對一個已經擁有1.2萬名員工，近5000名工程師的龐大公司而言，保持一貫風格并不是一件容易的事情，但在百度，卻顯得那么自然而正常。如今，李彥宏這位技術出身的CEO，還經常隨機性地加入工程師小組的產品討論會議，也許只是坐在后排旁聽一會就悄悄離開，但無論有沒有他的參與，所有百度工程師都已經再明白不過一個道理：簡單，不僅僅是一種產品哲學，更是一種決勝于網絡世界的信仰。