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  2013年10月04日    財富中文網(wǎng)      
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 制鞋:高齡獨立設計師vs. 鞋業(yè)巨頭斯圖爾特·韋茨曼

  挑戰(zhàn):在消費者捂緊錢包的時候搶占市場份額

  制勝之道:64歲的女式鞋設計師貝弗莉?費爾德曼以設計時髦的豹紋平底鞋而聞名,這種鞋在諾思通(Nordstrom),洛德與泰勒(Lord &Taylor)等商店中售價約200美元。費爾德曼的收入呈穩(wěn)步增長態(tài)勢——2009年的收入為8oo萬美元,今年預計收入950萬美元。于1979年開始創(chuàng)業(yè)的費爾德曼實行多樣化經(jīng)營,很早的時候就進入了海外市場。所以,在美國市場因經(jīng)濟衰退而放緩之際,亞洲市場卻大放異彩。費爾德曼的辦公室設在康涅狄格州的諾瓦克市。為了吸引美國顧客,公司每年在美國居家購物網(wǎng)(HSN)上進行3次推廣活動。為了壓縮支出,她聯(lián)合 零售 伙伴推出了合作廣告。她說, 女性 顧客很忠誠,因為她一直確保她生產(chǎn)的鞋不傷腳。“我設計鞋時都是按照自己的尺寸來制作。我會親自穿在腳上試一試。”

  信息外包:離職行業(yè)老手 vs.老東家印孚瑟斯公司

  挑戰(zhàn):先發(fā)制人,挑戰(zhàn)外包領域的龍頭老大

  制勝之道:作為外包巨頭印孚瑟斯公司(Infosys)的資深員工,iGATE Patni公司CEO、47歲的哈尼仕?默菲知道,許多銀行和保險公司之所以不敢將其后臺工作外包出去,是擔心馬虎的處理有損它們的聲譽。他覺得這是一個機會。于是,他在今年初組建了這家位于加州弗里蒙特的公司。他并沒有按照處理抵押貸款和保險申請的工作小時收費,而是按照所取得的成果(比如批準一筆貸款)向潛在客戶收取固定的費用。此外,他也沒有要求每位客戶必須提供最低工作量,而是給予客戶根據(jù)其需求隨時使用該公司服務的自由。結果是:iGATE Patni公司的 銷售 額達9億美元,并實現(xiàn)了盈利,公司客戶包括加拿大皇家銀行(Royal Bank of Canada)和通用金融公司(GE Finance)。

  在線 營銷 :自主創(chuàng)業(yè)藍泉媒體(Blue Fountain Media)vs. 廣告大佬狄杰斯公司(Digitas)

  挑戰(zhàn):一位自由職業(yè)者能否將自己的生意做大做強,從而搶奪財富500強客戶?

  制勝之道:加布里埃爾?紹黎安發(fā)現(xiàn),他曾經(jīng)供職的公司老板們都不愿意與客戶分享自己的想法,這樣的公司文化讓他感到非常沮喪。于是,這位38歲的網(wǎng)站設計師、在線商務咨詢師于2003年在紐約市的公寓里,以自由職業(yè)者的身份開始創(chuàng)業(yè)。他的公司通過口碑推薦的方式得到了迅速的成長,如今已有150名員工。紹黎安預計,公司2011年的銷售額將從去年的800萬美元增長至1,600萬美元。公司迅速成長的秘訣之一是:一流的人才。全美橄欖球聯(lián)盟(NFL)和寶潔公司(Procter &Gamble)等客戶給他的員工支付的平均付費標準為每小時125到150美元。那么,他是如何讓這支隊伍開心地工作呢?為了確保最好的人才不跳槽,他向每位工作滿一年的員工贈送股權,并給予他們參與公司重大決策的權利。

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隨機讀管理故事:《“便捷”還是“誘惑”?》
  我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到希奇,于是就問道:
  “老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,讓它吃?”
  老農(nóng)說:“這種草草質(zhì)不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強可夠得著的屋檐上,它會努力去吃,直到把全部草料吃個精光。
  啟發(fā)思考:
  看完這個故事,你大腦里想起的一個產(chǎn)品會是什么?小米手機!沒錯,雷軍就是那個老農(nóng)夫,把小米手機放在屋檐上,讓你勉強可以夠得著,讓你欲罷不能地想去夠著。
  容易得到的,也會隨手扔掉。太難得到的,有些人爭取一會兒就放棄了。只有勉強得到的,意外得到的,人們就會感到驚喜,倍感珍惜。
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