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  2014年06月08日    華夏時(shí)報(bào) 作者:金雪     
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奇瑞汽車M16轎車項(xiàng)目已正式通過(guò)環(huán)評(píng)審批,審批通過(guò)時(shí)間是2014年5月21日。”5月底,安徽省環(huán)保廳環(huán)評(píng)處相關(guān)負(fù)責(zé)人接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)透露,就在短短幾天前,奇瑞M16項(xiàng)目剛剛通過(guò)安徽省環(huán)保廳審批。

據(jù)本報(bào)記者了解,上述人士所述的奇瑞M16轎車項(xiàng)目正是奇瑞汽車蕪湖第三工廠和第五工廠的艾瑞澤7生產(chǎn)線改造項(xiàng)目。而事實(shí)上,作為奇瑞首款正向開(kāi)發(fā)車型,艾瑞澤7早已于去年7月投產(chǎn)并上市。

為何工廠投產(chǎn)10個(gè)月后才通過(guò)環(huán)評(píng)審批?艾瑞澤7是否已涉違規(guī)生產(chǎn)?由此產(chǎn)生的一連串問(wèn)號(hào)接連而至。而正步入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的奇瑞汽車,似乎從一開(kāi)始就踏入了一個(gè)水流湍急的漩渦。

疑竇叢生

一紙來(lái)自安徽省環(huán)保廳的環(huán)評(píng)項(xiàng)目批前公示,將奇瑞汽車置于一連串問(wèn)號(hào)之下。

本報(bào)記者獲悉,安徽省環(huán)保廳于今年4月23日發(fā)布《奇瑞汽車股份有限公司M16轎車項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)》批前公示,歷經(jīng)為期5日的公示期后,該項(xiàng)目進(jìn)入安徽省環(huán)保廳環(huán)評(píng)審批的最后環(huán)節(jié)。5月末的電話采訪中,安徽省環(huán)保廳環(huán)評(píng)處相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者確認(rèn),公示期無(wú)異議后,奇瑞汽車M16轎車項(xiàng)目已通過(guò)安徽省環(huán)保廳環(huán)評(píng)審批,審批通過(guò)時(shí)間是5月21日。

“M16是艾瑞澤7車型的內(nèi)部代號(hào)。”奇瑞汽車相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者確認(rèn),M16轎車項(xiàng)目正是位于奇瑞蕪湖工廠的艾瑞澤7生產(chǎn)線改造項(xiàng)目。而上述負(fù)責(zé)人所述的艾瑞澤7,正是奇瑞汽車已于去年7月上市的首款正向開(kāi)發(fā)車型。

由此,便出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題:為何已經(jīng)正式推入市場(chǎng)10個(gè)月的車型,所在的生產(chǎn)線項(xiàng)目才剛剛通過(guò)審批?

按照上述負(fù)責(zé)人的說(shuō)法,“艾瑞澤7生產(chǎn)線項(xiàng)目早已通過(guò)(環(huán)評(píng))審批,但后期項(xiàng)目進(jìn)行當(dāng)中如有車型、生產(chǎn)設(shè)備等相關(guān)變動(dòng)也需重新進(jìn)行環(huán)評(píng)審批。”上述負(fù)責(zé)人經(jīng)核實(shí)后告訴本報(bào)記者,“重新環(huán)評(píng)的原因是艾瑞澤7的一個(gè)新版車型要上。”

然而,本報(bào)記者通過(guò)多方求證發(fā)現(xiàn),事實(shí)并非如此。

據(jù)本報(bào)記者了解,奇瑞汽車在2013年7月30日委托合肥市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究所開(kāi)展該環(huán)評(píng)項(xiàng)目啟動(dòng)工作,并于2013年8月委托安徽海峰分析測(cè)試科技有限公司對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域進(jìn)行環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀監(jiān)測(cè)。而后,2013年8月2日和11月14日,蕪湖市環(huán)保局分別進(jìn)行該環(huán)評(píng)項(xiàng)目的第一次公示和第二次公示。

在此之后的2014年2月14日,由合肥市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究所編制完成的環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)在蕪湖市環(huán)保局官方渠道公布。2月24日,安徽省環(huán)保廳受理該項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū),并于4月23日發(fā)布該項(xiàng)目的環(huán)評(píng)審批前公示。

唯一不同的是,此前在蕪湖市環(huán)保局公布時(shí)項(xiàng)目名稱為“奇瑞汽車轎車項(xiàng)目”,而到安徽省環(huán)保廳的批前公示時(shí),項(xiàng)目名稱為“奇瑞汽車M16轎車項(xiàng)目”。對(duì)此,安徽省環(huán)保廳相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者確認(rèn),兩個(gè)名稱屬同一項(xiàng)目。“此前項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)的名稱是M16轎車項(xiàng)目,后期由于一些商業(yè)因素調(diào)整為奇瑞轎車項(xiàng)目,但最后發(fā)現(xiàn)沒(méi)必要調(diào)整,因此審批時(shí)仍改回最初項(xiàng)目名稱,其實(shí)就是一個(gè)項(xiàng)目。”

而在這一系列環(huán)評(píng)流程之前,安徽省環(huán)保廳與蕪湖市環(huán)保局并未公布其他有關(guān)該項(xiàng)目的環(huán)評(píng)信息。這也正說(shuō)明,該生產(chǎn)線改造項(xiàng)目此前從未通過(guò)審批。

未批先建

“未通過(guò)審批前不應(yīng)開(kāi)建項(xiàng)目,更談不上投產(chǎn)。”一位安徽省環(huán)保廳環(huán)評(píng)處內(nèi)部人士對(duì)本報(bào)記者表示。而已于2013年7月投產(chǎn)并上市的艾瑞澤7,無(wú)法避免地戴上了“未批先建”的帽子。在這一點(diǎn)上,當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)并非沒(méi)有察覺(jué)。

合肥市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究所2013年底編制完成的環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)中,已明確指出該生產(chǎn)線改造項(xiàng)目屬于未批先建項(xiàng)目,并要求停止。“目前轎車整車項(xiàng)目生產(chǎn)線的改造工作已處于實(shí)施階段,屬于未批先建項(xiàng)目,要求奇瑞公司立即暫停相關(guān)改造工作,待項(xiàng)目環(huán)評(píng)相關(guān)手續(xù)履行完畢后恢復(fù)施工。”

不過(guò),從市場(chǎng)方面來(lái)看,奇瑞蕪湖工廠對(duì)艾瑞澤7上市以來(lái)的產(chǎn)品供應(yīng)從未間斷。“今年前4個(gè)月,奇瑞汽車對(duì)經(jīng)銷商的艾瑞澤7可供資源每月在2000-4000輛之間浮動(dòng)。”有奇瑞內(nèi)部人士透露說(shuō)。前述安徽環(huán)保廳環(huán)評(píng)處相關(guān)負(fù)責(zé)人亦對(duì)本報(bào)記者坦言,奇瑞轎車的生產(chǎn)線改造項(xiàng)目位于已建設(shè)的工廠,在監(jiān)管起來(lái)難以同新建工廠一樣一目了然。

據(jù)本報(bào)記者了解,艾瑞澤7基于奇瑞蕪湖工廠第三工廠和第五工廠原M11/M12改造后生產(chǎn)線生產(chǎn)。“(艾瑞澤7)在第三工廠進(jìn)行涂裝和總裝,在第五工廠進(jìn)行沖壓和焊裝。”前述安徽省環(huán)保廳環(huán)評(píng)處相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者透露。而在艾瑞澤7的生產(chǎn)流程方面,除在上述項(xiàng)目所示的改造后生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn),并無(wú)其他生產(chǎn)線供給投產(chǎn)。對(duì)此,前述奇瑞汽車相關(guān)負(fù)責(zé)人也在接受本報(bào)記者采訪過(guò)程中予以確認(rèn)。

如此一來(lái),自2013年7月上市以來(lái),已供給全國(guó)市場(chǎng)超萬(wàn)輛的艾瑞澤7真的是違規(guī)生產(chǎn)車輛嗎?奇瑞汽車并不這樣認(rèn)為。“艾瑞澤7的生產(chǎn)線改造項(xiàng)目已在國(guó)家環(huán)保部通過(guò)審批。”奇瑞汽車相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)記者。

但在國(guó)家環(huán)保部網(wǎng)站上,除奇瑞汽車蕪湖工廠第三工廠和第五工廠新建工廠時(shí)的環(huán)評(píng)審批公告外,并無(wú)艾瑞澤7生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的相關(guān)環(huán)評(píng)信息。此外,2013年11月國(guó)家環(huán)保部宣布下放部分建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批權(quán)限后,除新建整車工廠外的其他汽車生產(chǎn)相關(guān)環(huán)評(píng)審批,由省級(jí)環(huán)保部門(mén)審批即可。

這也同樣得到安徽省環(huán)保廳的佐證。“以奇瑞轎車生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的量級(jí)和性質(zhì),最終審批流程應(yīng)當(dāng)在省級(jí)環(huán)保廳完成。”安徽省環(huán)保廳對(duì)本報(bào)記者回應(yīng)。

規(guī)劃脫節(jié)?

與此同時(shí),環(huán)評(píng)審批過(guò)程中同樣透露出一個(gè)信息——艾瑞澤7產(chǎn)能受困。

“M16轎車(艾瑞澤7)是奇瑞公司在沿用M11平臺(tái)(奇瑞A3)、共用底盤(pán)的基礎(chǔ)上進(jìn)行柔性技術(shù)改造,拉長(zhǎng)軸距并盡可能地沿用M11的相關(guān)零部件而開(kāi)發(fā)的一款中高檔轎車。”環(huán)評(píng)報(bào)告顯示,“項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目,在不新增奇瑞汽車股份有限公司現(xiàn)有轎車整體產(chǎn)能的前提下,項(xiàng)目實(shí)施后可達(dá)到年產(chǎn)4萬(wàn)輛M16轎車的生產(chǎn)能力。”

而在項(xiàng)目計(jì)劃中,4萬(wàn)輛的生產(chǎn)能力要在2015年才能達(dá)到。“艾瑞澤7生產(chǎn)線屬柔性生產(chǎn)線,且目前的產(chǎn)能目標(biāo)是階段設(shè)計(jì)產(chǎn)能。”奇瑞汽車公關(guān)部對(duì)本報(bào)記者回應(yīng)。但盡管如此,卻也同樣意味著,至少在2015年之前,艾瑞澤7的年產(chǎn)能最高限度只能達(dá)到4萬(wàn)輛,月生產(chǎn)僅為3300輛左右,明顯低于去年7月艾瑞澤7上市之時(shí),奇瑞汽車對(duì)外發(fā)布的2013年2萬(wàn)輛。

作為奇瑞首款基于iAuto平臺(tái)正向開(kāi)發(fā)的重要戰(zhàn)略車型,艾瑞澤7的搶先生產(chǎn)與產(chǎn)能受限折射出的正是奇瑞汽車對(duì)于轉(zhuǎn)型的急迫。

2013年4月16日,奇瑞發(fā)布新標(biāo)識(shí)并正式宣布將啟動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之后,高呼著“回歸一個(gè)奇瑞”口號(hào)的奇瑞汽車,迅速展開(kāi)大刀闊斧的改革——產(chǎn)品矩陣上“由20余款車型精簡(jiǎn)到11-12款車型,其余產(chǎn)品逐步淡出市場(chǎng)。”不到一年之內(nèi),基于iAuto平臺(tái)的正向開(kāi)發(fā)車型艾瑞澤7、奇瑞E3及瑞虎5、瑞虎3等接二連三投放市場(chǎng)。

緊隨其后,品牌和企業(yè)架構(gòu)也進(jìn)一步進(jìn)行了梳理。2013年11月開(kāi)始,奇瑞逐步將原奇瑞汽車旗下諸多項(xiàng)目梳理歸一。與此同時(shí),銷售渠道方面,原銷售大區(qū)的數(shù)量大幅縮減,大區(qū)自主權(quán)高度增強(qiáng),而原奇瑞汽車銷售公司也轉(zhuǎn)型為營(yíng)銷公司,開(kāi)始實(shí)施以品牌為主導(dǎo)的新奇瑞營(yíng)銷之路。

不過(guò),在奇瑞汽車迅速開(kāi)打的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)役中,作為第一陣營(yíng)的“排頭兵”,艾瑞澤7能否成功打響的重要意義不言而喻。據(jù)本報(bào)記者了解,艾瑞澤7自去年7月上市以來(lái), 到2014年4月底銷量共計(jì)24999輛,月均銷量不足2500輛。

“在此之前奇瑞對(duì)艾瑞澤7的高密度傳播之下,人們都會(huì)踮起腳來(lái)期待艾瑞澤7在市場(chǎng)上大有作為,希望艾瑞澤7能將奇瑞品牌帶上一個(gè)新高度。”在汽車分析師張志勇看來(lái),“最后生產(chǎn)規(guī)劃與戰(zhàn)略規(guī)劃脫節(jié)在很大程度上限制了艾瑞澤7的市場(chǎng)表現(xiàn),難以避免的令業(yè)界覺(jué)得‘驚喜’不夠。”

品牌和銷量的提升是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,雖不可一蹴而就,但好的開(kāi)始無(wú)疑會(huì)為整場(chǎng)轉(zhuǎn)型加分。而在眼下的奇瑞汽車,熱轉(zhuǎn)型之余更應(yīng)保持冷思考。

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隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽(tīng)到這些話,一些青蛙開(kāi)始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會(huì)成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來(lái)的。于是對(duì)它進(jìn)行專訪在,此時(shí)人們發(fā)現(xiàn):原來(lái)這只青蛙是個(gè)"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時(shí)候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對(duì)于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過(guò)渡期,新工作難以開(kāi)展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)摗⑸蕊L(fēng)點(diǎn)火,事情往往會(huì)朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說(shuō)你無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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