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  2013年10月04日    李溯婉 第一財經(jīng)日報      
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貧困山區(qū)的孩子與上海世博會并非無緣。10月12日,寶潔希望小學(xué)的李浩強(qiáng)和其他四位小朋友出現(xiàn)在上海世博會美國館里,他的入場券就是他獲得寶潔“美好的未來世界”繪畫比賽一等獎的《宇宙“清道夫”》作品。

而在此之前,已有不少寶潔志愿者下鄉(xiāng),將所拍的關(guān)于世博會點(diǎn)點(diǎn)滴滴的影像視頻與希望小學(xué)的孩子分享,讓這些孩子看看城市的生活究竟是怎么樣的。

美好的世界來自對可持續(xù)發(fā)展的不懈努力,寶潔多年來一直將企業(yè)社會責(zé)任列為可持續(xù)發(fā)展框架下一項重要的內(nèi)容。

1.5億元和7萬小時

“幫助0到13歲的兒童生活、學(xué)習(xí)、成長,是我們長期堅持在做的企業(yè)社會責(zé)任項目之一。”寶潔大中華區(qū)對外事務(wù)總經(jīng)理許有杰告訴《第一財經(jīng)日報》,為社會多付出一點(diǎn),生活就會因此不一樣。

見到從寶潔希望小學(xué)成長起來的謝虎時,許有杰有諸多感慨,眼前這位小伙子,原本是陜西一個貧窮山村的孩子,現(xiàn)已碩士畢業(yè)并已成為一家著名電器公司的經(jīng)理。教育令謝虎的命運(yùn)發(fā)生重大的變化,許有杰從謝虎身上更深刻地體會到寶潔員工這14年來堅持參與中國希望工程的意義所在。

1996年深秋,十多位寶潔員工圍坐在辦公室桌旁討論,在公益和慈善方面,寶潔在中國究竟應(yīng)該選擇什么來作為切入點(diǎn)。在這些參與討論的寶潔公司的中國雇員中,有些正是來自農(nóng)村地區(qū),自身貧苦的生活經(jīng)歷和積極的生活態(tài)度使他們明白教育對一個孩子的發(fā)展和未來的重要性。在這次會議之后,援建希望小學(xué)被定為廣州寶潔主要資助的慈善項目。

在社會公益領(lǐng)域,寶潔迄今已向中國慈善事業(yè)捐贈1.5億元,其中6000萬元援建了200所希望小學(xué),是在中國援建希望小學(xué)最多的跨國企業(yè)。

在寶潔大中華區(qū)7000多名員工里,參與過各類志愿活動的超過5000人,到過希望小學(xué)的近2000人,累計志愿服務(wù)超過7萬小時。“有錢出錢,有力出力”,許多次公益活動都讓許有杰感動和意外。例如,廣州寶潔公司在2008年20周年慶時舉辦“1+1”公益活動,員工每捐1元,公司也捐1元,捐款用于蓋希望小學(xué),原本預(yù)期建一所,而最終卻建了12所, 北京 、海南等各地的寶潔員工也紛紛捐款援建希望小學(xué)。還有,志愿活動基本都是自費(fèi)參加的,每次報名參加的人數(shù)往往超出預(yù)期。

從上到下,寶潔人在用心參與。寶潔大中華區(qū)前總裁李佳怡到希望小學(xué)以“芭蕾與夢想”為主題,親自給孩子們上了一堂生動的芭蕾課,讓這些從未接觸過芭蕾舞的孩子們非常興奮。前不久,新上任的寶潔大中華區(qū)總裁施文圣帶著太太到希望小學(xué),他的太太一筆一劃地教孩子們畫畫。如今,越來越多寶潔人把家人帶來一齊參與公益活動。

在幫助孩子們學(xué)習(xí)成長過程中,寶潔不僅通過希望工程等方式提供基礎(chǔ)教育,還由旗下“舒膚佳”等多個品牌根據(jù)自身產(chǎn)品特點(diǎn)策劃各種活動普及推廣健康教育。寶潔曾做過一個測試調(diào)查發(fā)現(xiàn),用香皂洗手的小孩因生病缺課率明顯低于不洗手的小孩。

綠色環(huán)??沙掷m(xù)發(fā)展

走進(jìn)寶潔辦公室,沒有一個一次性紙杯,也幾乎看不到打印機(jī)。寶潔在其全球辦公區(qū)域都提出了回收(Recycle)、節(jié)約(Reduce)和重復(fù)使用(Reuse)的3R原則。近年來,寶潔減少了50%左右的用紙量。每年4月22日是“世界地球日”(World Earth Day),寶潔為此舉辦“地球一小時”(Earth Hour)活動,讓每位員工從一點(diǎn)一滴做起,關(guān)愛地球和保護(hù)生態(tài)。

在綠色生產(chǎn)上,寶潔也做出不懈的努力,通過科技創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

寶潔在中國最大的工廠黃埔工廠,將每次生產(chǎn)洗發(fā)水后在機(jī)器上殘留的液體需要用大量的水來清洗,改為用壓縮空氣來清洗生產(chǎn)管道,兩年來所節(jié)約的用水量為9億升,相當(dāng)5億人一天的飲水量。此外,改用空氣清洗后,可以將殘留的液體重新使用,洗發(fā)水的殘留液體賣給一些公司加工成沖洗地板的清潔劑,玉蘭油的殘留液體被加工成皮具保護(hù)劑。寶潔天津工廠紙尿布、衛(wèi)生巾在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的固體排放物也被變廢為寶,重新利用來生產(chǎn)成磚塊,一年半內(nèi),用這些固體排放物加工成可以建房子的磚頭達(dá)到3100萬塊,排在地面上的長度是香港到北京距離的三倍。

近日,寶潔公司發(fā)布了其第12份可持續(xù)發(fā)展報告,承諾2020年,寶潔計劃用可再生原料替換25%的以石油為原料的材料;70%的洗衣機(jī)用水采用冷水洗滌;每名消費(fèi)者的包裝用量減少20%;在發(fā)達(dá)和發(fā)展中市場試驗如何摒棄填埋法處理固體廢棄物;工廠使用的可再生能源達(dá)到30%;工業(yè)廢棄物小于0.5%;減少20%的卡車運(yùn)輸量。
 

施文圣說,寶潔奉行在全世界更多的地方、更全面地親近和美化更多消費(fèi)者生活的發(fā)展宗旨,寶潔最終目標(biāo)是使用100%可再生及可循環(huán)材料、100%可再生能源;摒棄填埋法處理廢棄物的方式;設(shè)計既能讓消費(fèi)者愉悅,同時實(shí)現(xiàn)資源保護(hù)最大化的產(chǎn)品;杜絕石化燃料使用所產(chǎn)生的二氧化碳和有毒氣體的排放;讓工業(yè)廢水的質(zhì)量不低于甚至超過所用水,以避免造成水資源短缺。

寶潔不僅自己長期投入中國希望工程和對環(huán)境資源保護(hù),還與商業(yè)合作伙伴將公益事業(yè)推廣到社會的更多方面,曾與沃爾瑪公司一齊舉辦鼓勵消費(fèi)者購買大瓶包裝的活動,并從產(chǎn)品 銷售 額中抽取部分利潤捐助到甘肅種樹。

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隨機(jī)讀管理故事:《上路》
一和尚要云游參學(xué)。師傅問:“什么時候動身?”“下個星期。路途遠(yuǎn),我托人打了幾雙草鞋,取貨后就動 身。” 師父沉吟一會兒,說:“不如這樣, 我來請信眾捐贈。
    
師父不知道告訴了多少人,當(dāng)天竟有 好幾十名信眾送來草鞋,堆滿了禪房的一 角。隔天一早,又有人帶來一把傘要送給 和尚。和尚問:“你為何要送傘?”“你的師 父說你要遠(yuǎn)行,路上恐遇大雨,問我能不 能送你把傘。”但這天不只一人來送傘,到了晚上, 禪房里堆了近50把傘。 晚課過后,師父步入和尚的禪 房:“草鞋和傘夠了嗎?” “夠了夠了!”和尚指著堆在房間里小 山似的鞋和傘,“太多了,我不可能全部 帶著。”
       “這怎么行呢?”師父說,“天有不測風(fēng) 云,誰能料到你會走多少路、淋多少雨? 萬一草鞋走穿了,傘丟了怎么辦?”師父 又說:“你一定還會遇到不少溪流,明天 我請信眾捐舟,你也帶著吧……” 和尚這下明白了師父的用心,他跪下 來說:“弟子現(xiàn)在就出發(fā),什么也不帶!” 做一件事情,重要的不是身外之物是否完備,而是有沒有決心!有決心了,擬定目標(biāo)了,一切都不是問題!請帶上你的 心上路吧,目標(biāo)在遠(yuǎn)方,路在自己腳下。 每邁出一步,都是一點(diǎn)點(diǎn)收獲! 帶心上路,一切外物自然俱足!
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