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  2016年09月15日    魚(yú)人 創(chuàng)業(yè)邦     
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廁所有多重要?以60年壽命計(jì)算,我們每個(gè)人一生要在這里呆上10000多個(gè)小時(shí)。出門(mén)在外,找不到廁所的慌亂絕對(duì)讓你痛不欲生,找到廁所的喜悅又會(huì)讓你欲仙欲死!

公廁是人類偉大的發(fā)明,印象里又臟又難找的公廁在德國(guó)居然可以稱得上豪華。柏林的旅游項(xiàng)目中,甚至有一項(xiàng)“廁所游”,游客都想嘗試下柏林的公廁。

坐著可以玩游戲:不想走~

站著可以這樣:羞羞噠~

 統(tǒng)治下半身的男人 

這一切都要?dú)w功于這個(gè)被稱為“廁所大王”的迷之男人——瓦爾,他統(tǒng)治了德國(guó)的公廁多年。早在1990年,他靠互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代賴以自豪的“免費(fèi)模式”承包了柏林所有的公廁,實(shí)現(xiàn)盈利3000萬(wàn)歐元。瓦爾公司早就將業(yè)務(wù)開(kāi)展到歐洲大陸,開(kāi)始統(tǒng)治歐洲人的下半身。

  • 1988年,他們?cè)诤商m阿姆斯特丹設(shè)立分公司;

  • 1992年,瓦爾進(jìn)軍美國(guó),紐約市政廳前的公廁就是他們經(jīng)營(yíng)的;

  • 1998年,莫斯科和土耳其的街頭出現(xiàn)了瓦爾公廁產(chǎn)品;

  • 1999年,他們免費(fèi)贈(zèng)送1000個(gè)小便屋給倫敦和羅馬;

  • 瓦爾公廁覆蓋到歐洲大都市,他們的公廁被千百萬(wàn)居民和游客使用。

瓦爾在1990年柏林市政公廁經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣(mài)會(huì)對(duì)政府說(shuō):你們把所有廁所都包給我吧,我保證讓市民用上干凈免費(fèi)的公廁。所有人都以為瓦爾瘋了,要知道公廁生意的油水太少,就算高額收費(fèi),每年都要賠上百萬(wàn)馬克。

本來(lái)無(wú)人問(wèn)津的拍賣(mài)瞬間成為大新聞,所有人都好奇瓦爾的公廁怎樣運(yùn)作。

“德國(guó)政府規(guī)定,城市繁華地段每隔500米應(yīng)有一座公廁,整座城市擁有公廁率應(yīng)為每500到1000人一座。”如此密集的公廁,維護(hù)費(fèi)用可是相當(dāng)驚人。

瓦爾公司不僅要負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作,還要新建大量公廁,在常人眼里公廁生意,想賺錢(qián)可比登天還難,瓦爾公司不是公益組織,賺錢(qián)肯定排要在第一位。

作為經(jīng)營(yíng)全柏林公廁的附加條件,瓦爾公司拿到了公廁的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)。

 瓦爾讓香奈兒在廁所做廣告!

廁所廣告又有多少利潤(rùn)呢?城市里很早就有洗手間廣告了,這種廣告很少有人留意,廣告費(fèi)很低。大家潛意識(shí)認(rèn)為靠衛(wèi)生間廣告賺的錢(qián)對(duì)于投入來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是微乎其微,老瓦爾可能失策了。


國(guó)內(nèi)的洗手間廣告,誰(shuí)會(huì)注意他呢?

瓦爾公司可算是籌劃已久,雖然是在廁所做廣告,他們可不會(huì)羞羞答答。他們將廁所外墻變成了廣告展示墻,大面積的廣告的辨識(shí)度度特別高,瓦爾公司的廣告生意出奇的好。外墻大面積廣告顯然無(wú)法滿足瓦爾賺錢(qián)的心。他們?cè)趲鶖[件和內(nèi)部鋪滿了廣告。

大面積的墻體廣告

甚至把廣告印到了手紙上

  • 市民與游客對(duì)瓦爾公廁的廣告非常支持。

    他們解決市民(廣告受眾)對(duì)于公廁最大的需求——一個(gè)干凈免費(fèi)的廁所,市民當(dāng)然不會(huì)反對(duì)瓦爾公司“肆無(wú)忌憚”的廣告轟炸。

  • 瓦爾公廁的廣告非常非常用心。

    瓦爾公司花式打廣告,并不會(huì)破壞公廁的整體美感。貼滿小廣告的公廁會(huì)讓人反感,而讓公廁更美觀的瓦爾公司則非常受歡迎。

  •  公廁密集,瓦爾公廁異常受廣告主歡迎。

    在機(jī)場(chǎng)、火車站、商業(yè)街這類繁華地段,德國(guó)柏林的公廁非常多,公廁是巨大的流量入口。廣告主認(rèn)為這錢(qián)花的值,對(duì)瓦爾公司的廣告效果非常認(rèn)同。

據(jù)統(tǒng)計(jì),在柏林、法蘭克福等5個(gè)城市,瓦爾公司就獲得超過(guò)幾千萬(wàn)歐元的廣告收入。

與其他的洗手間廣告不同,由于瓦爾公司的廣告效果非常好。蘋(píng)果,諾基亞這些看著高大上的公司都曾在這里做過(guò)廣告。廣告收入讓瓦爾賺的缽滿盆滿。有意思的是,國(guó)際奢侈品牌香奈兒,竟然都要找他們做廣告。高貴典雅的香奈兒以香水、服裝、珠寶著名,竟然都要排隊(duì)上廁所。

 賺錢(qián)不是最牛B的 

 瓦爾公廁的創(chuàng)意擊敗了寶馬、奔馳 

你膨脹了?這句話不會(huì)出現(xiàn)在瓦爾公司身上。瓦爾公司很會(huì)賺錢(qián),這不是最牛的,真正牛B的是他們永遠(yuǎn)知道自己是做什么的。瓦爾公廁的廣告之所以受到市民的歡迎,是因?yàn)樗麄円恢卑呀?jīng)營(yíng)公廁當(dāng)做最重要的事。

瓦爾公廁大部分都帶有自動(dòng)清潔功能,可以保持干凈。雖然對(duì)人工的消耗比較小,瓦爾公司還是成立了專門(mén)的清潔隊(duì),他們有專門(mén)的巡查車。在柏林,每天有20輛公廁巡查車全天候巡邏,保證能夠及時(shí)處理突發(fā)事故。

瓦爾公司專門(mén)設(shè)計(jì)一種坐便,為了行動(dòng)不方便的老人和殘障人士。他們可以從中部位置直接方便。也可以通過(guò)左右可控的扶桿進(jìn)入廁所。

他們想讓市民對(duì)公廁更感興趣。瓦爾公司專門(mén)請(qǐng)來(lái)意大利、日本等不同風(fēng)格的著名設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)出不同主題的廁所。還記得上面的日漫風(fēng)格的男廁么,嘿嘿嘿~

前期所有廁所都是免費(fèi)的,賺足口碑,賺足廣告費(fèi)。不靠高大上的公廁設(shè)施賺點(diǎn)錢(qián)豈不是有點(diǎn)浪費(fèi)?

滿足需要免費(fèi)干凈公廁的市民之后,他們把賺錢(qián)的主意打到了有能力付費(fèi)的市民身上。他們新建了一些高檔公廁,付費(fèi)用戶可以在這里得到個(gè)人護(hù)理,按摩等服務(wù)。瓦爾公司還準(zhǔn)備了音樂(lè)、書(shū)籍、嬰兒用品來(lái)滿足用戶更高級(jí)的需求。(和所謂的互聯(lián)網(wǎng)模式像不像?)

廁所里還能干什么?廁所周圍還有什么?在廁所里還可以打電話呀,上網(wǎng)呀,他們與運(yùn)營(yíng)商合作,并從運(yùn)營(yíng)商那里得到一些提成。

瓦爾公司并不想付費(fèi)用戶使用公廁僅僅是為了滿足生理需求。在里面呆的越久,他們賺的越多。公廁周圍的餐館、商場(chǎng)也可以和瓦爾公廁合作,使用瓦爾公廁的市民可以免費(fèi)獲得周圍一些餐館的代金券。瓦爾公司的公廁生意簡(jiǎn)直完美。

2003年,在德國(guó)最具創(chuàng)意企業(yè)的評(píng)選中,瓦爾公司憑借獨(dú)特的商業(yè)模式戰(zhàn)勝了寶馬和奔馳公司,當(dāng)選德國(guó)最具創(chuàng)意企業(yè)。瓦爾公司的公廁生意早已經(jīng)走出德國(guó),去服務(wù)歐洲大陸人民的下半身了。

敢為人先,善守家業(yè),勇于開(kāi)創(chuàng),德國(guó)柏林的公廁讓人大開(kāi)眼界。他們的公廁讓你進(jìn)去就不想出來(lái),絕不僅僅滿足你下半身的欲望!

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蘋(píng)果公司(Apple Inc )是美國(guó)的一家高科技公司。由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和羅·韋恩(Ron Wayne)等人于1976年4月1日創(chuàng)立,并命名為美國(guó)蘋(píng)果電腦公司(Apple Computer Inc ), 2007年1月9日更名為蘋(píng)果公司,總部位于加利福尼亞州的庫(kù)比蒂諾?!?
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隨機(jī)讀管理故事:《驢肉卷餅》
一哥們?nèi)ベI(mǎi)驢肉卷餅,對(duì)老板說(shuō):“給我卷一個(gè),不要蔥, 給我多放點(diǎn)肉,放,放,再放,再放點(diǎn),再多放點(diǎn)……” 
老板抬頭看著他,幽幽地說(shuō):“我給你卷頭驢吧?”   
啟示    
服務(wù)的前提是利潤(rùn),利潤(rùn)空間可以被擠壓,但絕不能消失,否則連同利潤(rùn)一起消失的還有服務(wù)。
所以不要一味的過(guò)度要求,每個(gè)人都要生存,你拿走了他生存的空間,服務(wù)也就消失了。
請(qǐng)尊重每個(gè)行業(yè)每一位盡心盡力為我們服務(wù)的人。
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