有人用后工業(yè)文明來形容我們所處的當(dāng)今時代。如果說每一個時代的名稱都代表了那個時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心要素的話，那么，下一個時代無疑應(yīng)該是金融文明時代。

　　本質(zhì)上說，歐美等發(fā)達(dá)國家多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)實踐早已證明了這個命題。而目前在我國，市場經(jīng)濟(jì)的崛起、金融體系的完善和中國企業(yè)的快速發(fā)展，正為這一新的金融文明時代的到來提供了保障。然而，不得不正視的一個重要問題是：這個悄然發(fā)生的變化，還沒有完全引起中國企業(yè)和企業(yè)家們的足夠重視。

　　什么是企業(yè)金融力

　　作為一個企業(yè)或者企業(yè)家，我們對傳統(tǒng)的企業(yè)能力比如研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、管理能力、營銷能力等都已經(jīng)非常熟悉了，我們知道這是企業(yè)生存與發(fā)展所不可或缺的能力。那么什么是企業(yè)金融力呢？科學(xué)地講，就是企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中籌措資金、處理資金、使用資金和運營資金及企業(yè)進(jìn)行資本運營 的能力。它主要包括企業(yè)的投資能力、融資能力及資本運營能力。

　　企業(yè)金融建設(shè)是為全面提高企業(yè)金融力而進(jìn)行的企業(yè)建設(shè)行為，是企業(yè)通過金融建設(shè)進(jìn)而建立一個完善的企業(yè)金融體系。它包括但不限于企業(yè)的金融資本規(guī)劃、企業(yè)的金融形象建設(shè)、企業(yè)的金融團(tuán)隊打造、企業(yè)的金融資源整合、企業(yè)的信用體系構(gòu)建等。通過企業(yè)金融建設(shè)可以構(gòu)建企業(yè)的金融體系，從而全面提高企業(yè)金融力。

　　我們把企業(yè)在從事經(jīng)營發(fā)展過程中與金融相關(guān)的行為、部門、技術(shù)及專業(yè)體系，統(tǒng)稱為企業(yè)金融。它不是金融產(chǎn)業(yè)，而是企業(yè)的金融行為。

　　被忽視了的企業(yè)金融力

　　變革 開放前30年，中國企業(yè)憑借相對豐富的資源、低廉的勞動成本等有利因素迅速提高了其生產(chǎn)能力，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造了中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長的奇跡。今天，中國制造已成為世界熟知的概念。然而，隨著變革 開放的進(jìn)一步發(fā)展，外國資本逐步進(jìn)入中國，中國就出現(xiàn)了這樣一種尷尬現(xiàn)象：那些發(fā)展好的企業(yè)，都紛紛被國外資本或控股或并購，中國人和中國企業(yè)被轉(zhuǎn)變成了那些國際資本巨頭的賺錢工具。

　　比起那些尚未發(fā)展成熟就早早夭折的企業(yè)，這些企業(yè)還算是幸運的。據(jù)國家工商總局統(tǒng)計，截至2010年6月底，全國工商登記注冊企業(yè)數(shù)為1089.8萬戶，其中，中小企業(yè)戶數(shù)為1078.9萬戶，占總數(shù)的99%。然而，工業(yè)和信息化部的數(shù)據(jù)顯示中國中小企業(yè)平均壽命卻僅2.9歲，資金不足是造成這一現(xiàn)象的重要原因。這一組數(shù)據(jù)又一次證明了長期困擾中國企業(yè)發(fā)展的兩大頑疾：壽命短、融資難。

　　為此，眾多專家學(xué)者們分析了政府、銀行、企業(yè)自身等眾多原因，卻總是找不到解決這一問題的良方。無論是淪為國外資本巨頭的賺錢工具，還是壽命短、融資難的發(fā)展困局，只有深入企業(yè)運營內(nèi)部，才能發(fā)現(xiàn)其中的根本原因。

　　縱觀今天的中國企業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)，長期傳統(tǒng)的經(jīng)營理念導(dǎo)致我們的企業(yè)更注重生產(chǎn)能力、營銷能力和成本控制等問題，而忽略了企業(yè)金融力，即企業(yè)的投融資能力。沒有專門的部門、沒有專業(yè)的人才、沒有高度的重視，這使得企業(yè)在處理復(fù)雜的投融資項目時發(fā)生戰(zhàn)略性的失誤，或者成為龐大的資本攻勢的犧牲品。所以我們得出這樣的結(jié)論：壽命短是因為企業(yè)投資能力差，而融資難則是因為融資水平低。只有全面提升企業(yè)金融力，才能從根本上解決壽命短和融資難。而中國企業(yè)所欠缺的恰恰是企業(yè)金融力。

　　投資能力決定著企業(yè)成敗

　　說到企業(yè)的投資能力，實際上，所有的企業(yè)的所有成長過程和所有擴(kuò)張過程，都是體現(xiàn)企業(yè)的投資能力的過程。什么情況下企業(yè)倒下了？肯定是投資失敗的情況。為什么投資會失??？肯定是投資管理水平不高。投資水平不高就會直接帶來投資決策錯誤，投資決策的錯誤就是一個典型的投資能力差的表現(xiàn)。那么什么企業(yè)在不斷的前進(jìn)呢？我們通俗的理解是那種抓住機(jī)會、會抓機(jī)會的企業(yè)。其實這些就是投資能力，投資能力高就是會抓機(jī)會、能抓得住機(jī)會，更重要的是它的投資行為不犯錯誤。

　　一個企業(yè)真正的失敗和倒下，最重要的原因是不懂得投資，不會規(guī)范自己的投資行為就亂投！就像我們中國有一句話叫“富不過三代”，為什么第三代就不富了呢？亂花錢！我們亂投資就跟亂花錢是一個道理。通過這個淺顯的道理，我們就可以發(fā)現(xiàn)，實際上投資能力決定著企業(yè)的成敗。

　　這個道理看似大家都明白，但是到今天為止，我們中國的所有企業(yè)從來都沒有真正把投資能力作為一種能力去建設(shè)、去提升。于是乎我們就出現(xiàn)了中國企業(yè)的平均壽命不足三年的現(xiàn)象。為什么會不足三年？實際上很重要的一個問題就是企業(yè)的發(fā)展和投資問題。還有另外一種現(xiàn)象，很多企業(yè)是在什么時候失敗的呢？不是剛剛起步的時候，而是在發(fā)展到一定程度、一定規(guī)模以后，原始創(chuàng)造和積累的時候它反而不會失敗。以開店為例，開一個面店他不會失敗，后來你會發(fā)現(xiàn)他開到三十個、五十個的時候反而失敗了。為什么？原因很簡單，企業(yè)發(fā)展了就必然開始擴(kuò)張，但是投資理念卻沒有跟上，也就必然會失敗了。

　　就像房地產(chǎn)行業(yè)，幾乎可以100%肯定的一件事情，就是所有的爛尾樓只有一個真正的根本性錯誤，那就是投資錯誤。但是所有的爛尾樓在成為爛尾樓之前都是好項目，為什么都是好項目卻還會出現(xiàn)錯誤呢？就是因為雖然是好項目，但卻忽略了中間很重要的一環(huán)，就是好項目并不代表可以投資的項目。實際上把好項目等同于可以投資的項目是一個很大的錯誤，但是一直到今天為止這個錯誤卻還在指導(dǎo)著所有中國企業(yè)的投資行動。

　　所以項目可行性報告就成了我們所有企業(yè)投資決策的依據(jù)。這是多么可怕的一件事情！因為項目可行性絕不等于投資可行性，但我們卻長期忽略了投資可行性而去追求項目可行性，直到今天我們很多企業(yè)在做任何事情的時候，仍然都只提供一個項目可行性報告。而項目可行性報告只能告訴你項目很好，并沒有告訴你可不可以投資這個項目，你可不可以投資這個項目與你的能力關(guān)系重大。

　　所以我們說企業(yè)金融力的理念是一項偉大的創(chuàng)造，是一項能夠拯救所有企業(yè)的偉大事業(yè)！所以我們堅持認(rèn)為，投資能力決定企業(yè)成敗，而中國的投資管理水平非常低，中國企業(yè)的投資能力非常弱，我們要提高企業(yè)金融能力的第一個能力就是投資能力。

　　融資能力決定企業(yè)發(fā)展速度

　　企業(yè)金融能力的第二個能力是融資能力，這個能力對于中國企業(yè)來說就更重要了。但我們的企業(yè)卻在融資問題上有太多的誤區(qū)。比如說：借錢光榮還是丟臉？中國人和美國人一個很大的差別就是對借錢使用的理念差別，美國人是在花未來的錢但中國人是在花過去的錢；美國人是爺爺把孫子的錢都已經(jīng)花掉了，而中國人是孫子花著爺爺?shù)腻X；美國人這樣說 “我住了一輩子的房子，到死這房子終于是自己的了”，但前提是人家住了一輩子，中國人是怎么說的呢？“我掙了一輩子的錢到死終于買了一棟房子”，這就是差異！

　　但是中國企業(yè)自始自終對借錢的理念都是錯誤的，其實會用別人的錢發(fā)展自己的企業(yè)才能更快成為優(yōu)秀的企業(yè)。所以在這里要顛覆傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營思維——企業(yè)不要也不能再追求自力更生了！但是我們傳統(tǒng)的思想?yún)s長期鼓勵大家自力更生，為什么偏偏要自力更生？大家都借錢給一家企業(yè)，結(jié)果這家企業(yè)成功了還本付息給大家，這樣大家不是也掙到錢了嗎？這樣不是幫助了更多的人嗎？所以我們認(rèn)為借力發(fā)展也是對社會發(fā)展的一種貢獻(xiàn)行為。

　　過去那個年代要求上到國家下到企業(yè)再到小民，所有人都要自力更生，這句話害了不少的企業(yè)?？上У氖堑浇裉鞛橹购芏嘀袊诉€完完全全把借錢看做是丟臉的事情。我們要最科學(xué)的去做企業(yè)和企業(yè)家，這就需要提高企業(yè)的融資能力。

　　實際上很多人不懂企業(yè)發(fā)展的速度問題，企業(yè)發(fā)展的速度就是由融資水平而不是生產(chǎn)水平?jīng)Q定的。企業(yè)融資水平越高、融資能力越強(qiáng)，它發(fā)展的速度肯定就越快。比如說，企業(yè)的生產(chǎn)能力很強(qiáng)，可是因為生產(chǎn)能力強(qiáng)你就會有錢買原材料了嗎？再比如說，企業(yè)的市場能力很強(qiáng)，可是因為市場能力強(qiáng)你就能夠生產(chǎn)出東西來嗎？這最后都?xì)w結(jié)為企業(yè)的融資問題。我們說中國企業(yè)的融資水平普遍較低，那是因為到目前為止中國企業(yè)仍然把借錢與缺錢掛鉤，把借錢行為變成了解決困難的行為，而實際上借錢行為是一個企業(yè)的發(fā)展行為。

　　可惜我們的企業(yè)并沒有在這么做，傳統(tǒng)的觀念根深蒂固的烙刻在中國企業(yè)家心里，而這么簡單的道理他們卻想不明白。這就是我們中國的大部分官員和企業(yè)家的思想，“我又不缺錢，那我借錢干什么？”那么我們反過來問一個問題，“我又不是沒腿干嘛要坐飛機(jī)呢？”我們可以走路啊，，但我們都知道，飛機(jī)是什么？交通工具，有了它我們出行就快很多。那么我們企業(yè)發(fā)展的工具是什么？就是資本，就是借力，就是要借助資本工具快速發(fā)展。我們認(rèn)為，資本工具是企業(yè)快速發(fā)展的工具，這個工具是企業(yè)發(fā)展的支點，有了這個支點，企業(yè)就可以撬動一切。

　　全面提升企業(yè)金融力，開啟企業(yè)金融文明新時代

　　可惜我們卻遺憾的發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)擁有無數(shù)的能力，卻唯獨沒有金融能力，沒有投融資能力。如果我們問中國任何一個企業(yè)這三句話，第一：你發(fā)展的最大制約是什么？90%的回答是缺錢！第二：你最大的壓力是什么？缺錢！第三：如果你公司什么問題解決了你就能很快的發(fā)展？通常的回答是“那還用說，我們要是不缺錢比別的企業(yè)發(fā)展的快多了”。

　　但是如果我們再問：那你們公司誰在負(fù)責(zé)錢的事情？所有的回答都十分悲哀——一般都是由財務(wù)兼職。很多企業(yè)保安是專職、接電話的是專職、打掃衛(wèi)生的是專職，我們還見過有個公司連按電梯的都是很優(yōu)秀的專職人員。所有的部門都是專職，唯獨決定企業(yè)發(fā)展速度的、決定企業(yè)成敗的投融資部門是卻通常由財務(wù)人員兼職，這就是我們中國企業(yè)。而實際上財務(wù)管理跟融資管理根本就不是一個專業(yè)，而且是完全不同的兩個功能。

　　眾所周知，金融市場最大的作用就是對資源的優(yōu)化配置。在這個新的競爭時代，金融力的競爭就是對市場稀缺資源的競爭。因此，學(xué)會與資本斡旋成為企業(yè)需要從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識并重視的問題。正如生產(chǎn)體系、營銷體系一樣，金融體系是企業(yè)急需建立的另一大支柱體系。

　　所有企業(yè)的成長和擴(kuò)張過程，都是體現(xiàn)企業(yè)投融資能力的過程。首先，投資能力決定了企業(yè)的成敗。投資能力強(qiáng)，即可洞察市場先機(jī)，搶占市場份額，使企業(yè)迅速發(fā)展壯大；反之，則可能導(dǎo)致“一招不慎滿盤皆輸”的后果。另外，融資能力決定了企業(yè)發(fā)展的速度，“好風(fēng)憑借力”，有很多企業(yè)正是因為缺乏資金、缺乏融資能力而錯失了快速發(fā)展的機(jī)會。

　　縱觀那些雄踞全球的跨國公司，豐田、微軟、通用等等，都有自己專門的金融公司或投融資部門，都有一支龐大的專業(yè)隊伍支撐著企業(yè)的擴(kuò)張。他們用資本工具攻城略地，然后才是實業(yè)的發(fā)展，企業(yè)金融力儼然成了他們的開路先鋒。相比之下，我國的企業(yè)還在死死盯著眼前的產(chǎn)品、項目，省吃儉用，以自力更生、埋頭苦干為榮。須知在資本時代，借力更生才是真正的生存和發(fā)展之道。

　　企業(yè)金融力和企業(yè)金融體系的建設(shè)，已經(jīng)不是一種選擇，而是每一個中國企業(yè)的必須。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，中國制造已經(jīng)觸及到其生存生長的天花板，只有找到新的驅(qū)動力，中國經(jīng)濟(jì)才能在全球化的大潮中實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。這也正是我們?yōu)槭裁匆罅Τ珜?dǎo)企業(yè)金融力理念的重要原因。

　　企業(yè)金融力，已成為中國企業(yè)面對下一輪競爭的核心競爭力。如果說我們依靠強(qiáng)大的生產(chǎn)能力、研發(fā)能力、營銷能力、管理能力贏得了過去30年競爭的話，那么我們將依靠企業(yè)金融力引領(lǐng)未來30年。