日前與青啤董事長金志國聊天。我對他說，看你這么風光，好像沒有什么煩心事。他說我也有。我問，能說說從生下來到現在讓你最痛苦的一件事嗎？如果涉及隱私不說也行，我關心你從這件事中收獲了什么。

　　金志國說，沒有什么不可以說的。他一出生就是最痛苦的時候。因為他出生在別人家的大門洞里。他家窮，沒有房子，四處流浪。兩歲，他有了妹妹，三歲，又有了弟弟。四歲時，他就開始干活了。也就在那年，他發(fā)了一個宏愿：這個家庭的命運要由我來改變。四歲就要發(fā)這樣的宏愿，夠痛苦的。這份痛苦，也讓他從小就立下了“我命在我不在天”的志向。懷揣這份志向，他踏上社會，進了國企青啤。之前一直沒有好機會。后來，青啤收購西安漢斯啤酒，兩年虧損，沒有辦法。這時候，金志國就要求去挑擔子。他提出的條件有足夠競爭力：三年不要工資，三年不回家。半年之內，他一手拿著肉夾饃，一手拿著礦泉水，走遍了190多個縣。

　　“市場貼著地皮走”，這是金志國當年喊出的強音。今天聽起來這個說法依然具有無比的穿透力。把一個個終端、渠道搞利落了，最終，漢斯啤酒的效益也上來了。一個在別人家大門洞里出生的人，一旦逮著機會便付出不亞于任何人的努力，去實現目標。別人看著苦和難，對他來說卻是充盈著美和力量。

　　新東方上市后飛速發(fā)展，創(chuàng)始人俞敏洪卻陷入深深的困惑：公司上市后，大家在一瞬間從對內關注轉向了對外的焦慮，從關心學生感受轉向了關注股市動態(tài)，從關注教學質量轉變?yōu)殛P心數據增長；新東方常常說要為學生終生成長服務，現在卻把眼睛緊盯著學生的錢袋；新東方常常說要點燃學生的夢想和理想，讓他們走向光明的未來，現在卻每日 在失去理想的庸碌之中掙扎……

　　困惑中的俞敏洪連問了自己和團隊五個為什么：新東方存在的目的是什么？是為了掙錢嗎？肯定不是；是為了股東嗎？肯定不是；是為了老板嗎？肯定不是；是為了名利嗎？肯定不是。那么新東方存在的目的是為了什么？領悟到公司和自己的生命價值后，俞敏洪一下子抓住了根本：新東方是為了讓千千萬萬的中國青少年有理想、有追求、有崇高的生命目標，有對未來的無窮期待！

　　首創(chuàng)置業(yè)的創(chuàng)始人劉曉光，也有著不一樣的體悟。他說：“過去我們是閉關鎖國，沒有看到風景。今天我們看到了。沒有時間再等待和猶豫，從現在開始建設和思考，可能是我們趕上歷史浪潮的前所未有的機會，誰耽誤這個機會，誰就是這塊土地的歷史罪人。”不能成為“這塊土地的歷史罪人”，這是劉曉光意識覺醒的呈現。

　　劉曉光的這段話，讓我想起了亨利·福特。福特的話今天聽起來依然振聾發(fā)聵：“合眾國的一切，諸如土地、人民、政府和企業(yè)，都只是人們選擇的，使自己生存更有意義的方式。政府永遠只能作為人民的公仆，除此之外別無選擇。倘使人民成了政府的附屬物，報復的法則便開始起作用——因為這是一種缺乏道德的、反自然、反人性的關系。不論是企業(yè)還是政府，都是我們生活必需的，兩者作為仆人被人們需要，就像水和米一樣不可 或缺。然而一旦他們成為主人，自然法則就遭到破壞。”

　　今天，中國期待著強勢企業(yè)家精神。他們不會喊口號，他們的思考惟其真實，而更深遠。