2011年6月28日，由復旦管院作為創(chuàng)始成員之一的“商學院商業(yè)與社會全球聯(lián)盟”（Council on Business and Society， A Global Alliance of Schools of Management）正式成立。其他創(chuàng)始成員分別為：法國埃塞克工商學院、美國達特茅斯大學塔克商學院、德國曼海姆大學商學院和日本慶應義塾大學商學院。

　　聯(lián)盟正式啟動之后，每個成員學院都將貢獻自身擁有的教育資源與信息渠道，進行跨校、跨國界的交流與分享，為教師、學生提供更為開放和平等的教學環(huán)境，分享最新的管理案例和新知，實現(xiàn)資源共享。

　　從2001年擔任復旦管院的副院長開始，同樣經(jīng)歷過“新洋務運動”的陸雄文主要工作之一就是繼續(xù)推動學院的國際化。中國的商學院參與國際化認證，從那時起也格外流行起來。

　　每年到了特定的時刻，總有兄弟院校報道出來，誰參加了什么組織，誰通過了什么認證。陸雄文總要在公開或不公開場合面對來自媒體、同事甚至上級的追問：“你們究竟準備何時通過幾項重要的國際認證？”

　　“厚積薄發(fā)”，這是他給予外界的回答，他始終強調(diào)復旦管院只需要做好自己分內(nèi)的事，在教學、科研以及國際化方面按著自己的步伐走，切勿因外界而擾亂了自己的計劃，因此他也從未給過國際化成果的時間表。

　　復旦管院2009年年底和2010年年初先后以全球最短時間通過了AACSB和EQUIS，讓外界頗為咋舌，這兩項認證幾乎是對商學院軟硬件最高的肯定。但陸雄文并沒有因此而放松，“倘若放下手閘，將變速放入空擋，以為如此便可自動駛向目標，將是非常危險的，必然要走下坡路。”

　　時刻有危機感的陸雄文內(nèi)心依然很焦慮，他擔心有些大躍進式的商學教育會導致“商學院無法安放幾張安靜的桌子”。“中國的商學院應當以對社會發(fā)展給予積極有效的推動而為外人稱道，而非浮躁和過于商業(yè)化而飽受詬病。” 陸雄文有著自己的擔心。

　　一年多以前，法國ESSEC商學院提出了一個設想：希望在一個小范圍內(nèi)找到志同道合的商學院聯(lián)合進行研究，促進更為實質(zhì)性的合作。而通?，F(xiàn)有的比如AACSB、EFMD、ABEST21、AAPBS這樣的組織通常成員較多，意見分散，達成一致行動的難度很大。

　　復旦管院作為新興地區(qū)的商學院代表，接到了法國ESSEC商學院的邀請，成為共同的創(chuàng)始成員。在陸雄文看來，商學院國際化的上乘境界是將這個地區(qū)商業(yè)理論思想與商業(yè)最佳實踐向國際傳播，“排名也好，認證也罷，都只能說自身發(fā)展水平得到了國際認可，真正代表中國力量的，還得看商學院輸出的商業(yè)知識能對世界作出多大改變。”

　　復旦管院已經(jīng)同臺灣大學合作培養(yǎng)中文雙碩士EMBA，在香港地區(qū)的中文MBA也已啟動招生，跨出大陸邊界走向大中華地區(qū)不是陸雄文的最終目的，中國的商業(yè)思想影響走向國際，這才是終極目標。他希望這個聯(lián)盟能夠從各個地區(qū)出發(fā)來分享對全球經(jīng)濟和社會發(fā)展的一些看法，并以此影響企業(yè)界、產(chǎn)業(yè)界和政府的看法，分享商學院的新知識、新思想。

　　“同時也為社會做出一些回報，來做商學院應該承擔的社會責任。”這也是聯(lián)盟不可或缺的職責。復旦管院早在本世紀初即開設了商業(yè)倫理課程，用背靠傳統(tǒng)大學的傳統(tǒng)人文思想來潛移默化地影響自己的學生們，如今頗有成效。“天之道，利而不害。人之道，為而不爭。”《道德經(jīng)》中關于“利”與“不爭”的關系在這些商業(yè)精英們的身上得到了很好的體現(xiàn)。

　　世界各國面對著越來越多的共同問題，崛起的中國理當積極參與到解決問題的歷程中，并努力貢獻更多的智慧與見解，這需要培養(yǎng)深諳中國國情并兼具國際視野的精英人才。

　　陸雄文的焦慮與擔憂依然存在，在中國的商學教育領域依然有很多無序競爭，功利驅(qū)動。培養(yǎng)國際化人才，向世界輸出中國商業(yè)思想，復旦管院能否最終挑起這一重任？作為推動這一進程的陸雄文似乎還有一段不短的路要走。