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  2013年09月01日    新浪財經(jīng)      
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 近來,中國企業(yè)家在美投資遇到一些問題。萬通集團董事長馮侖對此認為,問題的核心是中美雙方的文化差異,正確的做法應該是“按中國的方式吃飯,按美國的方式做事”。

  在他看來,溝通是一件非常困難的事。“因為中國有著悠久的歷史,中國人往往愿意講哲學,而美國人則直接說事做事。”馮侖對新浪財經(jīng)表示。

  很多中國人,彼此不用說話,靠眼神就能溝通。馮侖說:“這就是中國人常說的心心相通、心有靈犀。所以這對于中國人和美國人溝通,有著相當?shù)睦щy,也很容易造成中國企業(yè)在美投資的不順暢溝通。”

  中國人講求只可意會不可言傳,但是中國企業(yè)也需要走向世界,這給中國企業(yè)家們與當?shù)仄髽I(yè)家或是政府的溝通帶來很大困難。在他看來,正確的做法應該是“按中國的方式吃飯,按美國的方式做事”。

  他進一步解釋:中國的社會是一個人情社會,中國有一個很出名的詞,就是“泡”。在他看來,泡的偏旁是三滴水,這三滴水分別是時間、金錢和感情。

  馮侖認為美國人辦事有一點冷冰冰。他用自己在紐約世貿(mào)的中國中心舉例:為了建設這個中心,我飛紐約飛了30多趟,打了1840個小時的視頻電話,文件堆起來,和我身高一樣高。

  “但是每次飛來美國,事情都很簡單。見見公司的會計師和律師,聽聽他們的意見--他們會提出各種可能性,你選擇其中的一種可能性,事兒就辦完了,簡單明了。”馮侖表示。因此,短短數(shù)年中國中心就已頗具規(guī)模。

  但是在中國,短短的時間是不可能搞定的。中國人辦事兒喜歡吃飯。需要辦事情,你得先跟他們“泡”在一起,而且這僅僅是一個開始,說明你的事情有了可能性。

  馮侖說,有時候,只是為了見見,就跑了很遠的路去和對方一起吃一頓飯。沒有別的目的,就是為了取悅對方,讓他高興,這樣溝通才順暢。

  他有一個外國雇員在萬通 北京 工作。有一天,這個雇員要請馮侖吃飯。雇員說,“每一個人都在笑,我覺得很恐怖,因為我不知道敵人在哪里。”在這名外國雇員看來,在中國找到朋友很簡單,但找到敵人很難很難。

  王遠志 發(fā)自美國紐約

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隨機讀管理故事:《管仲病榻論相》
   管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對話,發(fā)人深省?;腹?ldquo;群臣之中誰可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開方如何?”管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過千乘。應當遠離這種人,若重用必定亂國。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個真正的君子。但他對于善惡過于分明,一旦知道別人的過失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對自己要求很高,能做到不恥下問。對不如自己的人哀憐同情;對于國政,不需要他管的他就不打聽;對于事務,不需要他了解的,就不過問;別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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