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  2013年09月01日    《中外管理》      
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  任何一位企業(yè)家,不論成敗,都有自己的奮斗成長(zhǎng)史。這是一個(gè)企業(yè)家在什么時(shí)候談及都會(huì)滔滔不絕卻仍有言不及義之感的話題。

  最近,我連著求教于幾位企業(yè)家,一位是上周從美國(guó)講學(xué)歸來(lái)的老朋友山東三株集團(tuán)吳炳新董事長(zhǎng);一位是泰州雙登集團(tuán)楊善基董事長(zhǎng);一位是大午集團(tuán)的孫大午監(jiān)事長(zhǎng);另一位是山東置業(yè)集團(tuán)田茂軍董事長(zhǎng)。我們不約而同地都談到企業(yè)與個(gè)人成長(zhǎng)的歷程,這引起了我就“成功企業(yè)家成長(zhǎng)奧秘”的思考。

  為此,我想起了“世界首富”比爾·蓋茨的父親,講他兒子的一段故事。

  蓋茨為什么等了30年?

  我的兒子比爾·蓋茨,在家里我們都管他叫“特里”。他令我不解和吃驚的,是他在上學(xué)時(shí),就與同學(xué)醞釀提出“第一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”,其業(yè)務(wù)就是從街頭獲取原始數(shù)據(jù),再制作成適時(shí)的交通流量圖。

  1975年,比爾·蓋茨還在哈佛大學(xué)上二年級(jí),就提出輟學(xué),下決心提前進(jìn)入社會(huì)自主創(chuàng)業(yè)。引發(fā)他下此決心的,是一個(gè)令他十分驚愕甚至一生難忘的電話。

  他的好友保羅·艾倫,從《大眾電子學(xué)》雜志上得知阿爾伯克基公司開(kāi)始生產(chǎn)世界上第一代個(gè)人電腦的消息后,他與該公司通話核實(shí)此事。因?yàn)樗c艾倫早就預(yù)見(jiàn)到了這一發(fā)展,而且他們也預(yù)見(jiàn)到電腦進(jìn)入工作與生活,最迫切需要的是各種軟件。于是,比爾·蓋茨給該公司打電話,詢問(wèn)對(duì)軟件的需求。該公司如獲至寶,表現(xiàn)出極大的興趣和熱情。于是他和保羅·艾倫就開(kāi)始策劃成立軟件公司,這就打開(kāi)了微軟的大門(mén)。

  我聽(tīng)到特里輟學(xué)的消息,很不高興,和他母親立即趕到學(xué)校想阻止他。但他堅(jiān)持意見(jiàn)。他說(shuō):“等到我在哈佛畢業(yè),這種難得的機(jī)會(huì)將不復(fù)存在。”他并向我們保證,以后會(huì)回到大學(xué)拿到畢業(yè)證書(shū)。

  后來(lái),我的兒子辦起微軟公司,成就了舉世矚目的電腦軟件事業(yè)。離開(kāi)學(xué)校32年之后的2007年6月7日,哈佛特別授予他榮譽(yù)法學(xué)博士學(xué)位證書(shū)。蓋茨在掌聲中致詞:“為了實(shí)現(xiàn)我對(duì)父親的諾言,為了事業(yè),我等了30年。”說(shuō)完,他特別面對(duì)我說(shuō):“爸爸,我答應(yīng)過(guò)您,我一定回來(lái)完成學(xué)業(yè),實(shí)現(xiàn)我對(duì)您許過(guò)的諾言。”

  有誰(shuí)在真正培養(yǎng)企業(yè)家?

  蓋茨父親講述這段故事,使我聯(lián)想到:這種事可能發(fā)生在中國(guó)大陸嗎?另外,我們做父母的,對(duì)子女教育的重點(diǎn)是什么?我們可給孩子們留下了他們?nèi)找箟?mèng)想追求理想的空間?

  我們作為老師、家長(zhǎng),其實(shí)更多地是強(qiáng)制孩子服從自己意愿,只給他們壓力,而缺乏引導(dǎo)。應(yīng)該給孩子自由創(chuàng)新思考的空間。這一理念,要從孩子幼小時(shí)做起。作父母的,最重要的事業(yè)應(yīng)是為孩子提供足夠的了解世界、了解歷史的條件。我在1993年編輯出版了《世界著名企業(yè)家經(jīng)營(yíng)謀略》叢書(shū),八萬(wàn)套很快售完。有一次,我在書(shū)店看見(jiàn)一位老者拿著這套書(shū),愛(ài)不釋手。他對(duì)我說(shuō):“我拿回去讓我孩子看,以引起他將來(lái)作企業(yè)家的追求。”我覺(jué)得這些是父親該做的。

  事實(shí)證明,中國(guó)人是聰明的。但為什么中國(guó)大陸很少有人在國(guó)際舞臺(tái)稱雄,而在國(guó)外的中國(guó)人卻往往表現(xiàn)非凡?為什么歐、美、日的世界名牌林立,而中國(guó)的世界名牌寥寥?為什么大家都說(shuō):中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)不大?也不想長(zhǎng)大?所有這些,都值得反思。

  李開(kāi)復(fù)在《做最好的自己》的序言中指出:“中國(guó)青年非常優(yōu)秀,但是中國(guó)學(xué)生非常困惑,因?yàn)樗麄兠鎸?duì)的是高期望值的父母,習(xí)慣于應(yīng)試教育的學(xué)校、老師,以及浮躁心態(tài)的社會(huì)……雖然,中國(guó)青年有幸出生在能夠自由選擇的新時(shí)代,但沒(méi)有給他們選擇的空間和智慧。”因此,我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)“人人可以成功,人人可以選擇自己的成功”的大環(huán)境。我覺(jué)得,這兩句話說(shuō)到點(diǎn)子上了,值得家長(zhǎng)、教育界人士與廣大國(guó)人反思!

  我感到痛心的,是不少企業(yè)家都有創(chuàng)出世界名牌的愿望,但我們一心培植、支持企業(yè)家成長(zhǎng)的,又是誰(shuí)?

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微軟,是一家總部位于美國(guó)的跨國(guó)科技公司,也是世界PC(Personal Computer,個(gè)人計(jì)算機(jī))機(jī)軟件開(kāi)發(fā)的先導(dǎo),由比爾·蓋茨與保羅·艾倫創(chuàng)辦于1975年,公司總部設(shè)立在華盛頓州的雷德蒙德(Redmond,鄰近西雅圖)。以研發(fā)、制造、授權(quán)和提供廣泛的電腦軟件服務(wù)業(yè)務(wù)為主?!?
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隨機(jī)讀管理故事:《風(fēng)險(xiǎn)》
有人問(wèn)農(nóng)夫:“種了麥子了嗎?”農(nóng)夫:“沒(méi),我擔(dān)心天不下雨。”那人又問(wèn):“那你種棉花沒(méi)?”農(nóng)夫:“沒(méi),我擔(dān)心蟲(chóng)子吃了棉花。”那人再問(wèn):“那你種了什么?”農(nóng)夫:“什么也沒(méi)種,我要確保安全。”

境界思維:一個(gè)不愿付出、不愿冒風(fēng)險(xiǎn)的人,一事無(wú)成對(duì)他來(lái)說(shuō)是再自然不過(guò)的事。

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