正規(guī)公司外表看著就是一團(tuán)和氣,內(nèi)部斗爭(zhēng)激烈著,不小心站錯(cuò)隊(duì)伍,職業(yè)生涯就完了。有人的地方就有是非,有是非的地方就有政治。不是風(fēng)壓倒西風(fēng),就是西風(fēng)壓倒東風(fēng),其實(shí)這樣的氛圍是不正常的,可那些人都已經(jīng)習(xí)慣 ,反倒覺(jué)得這樣是正常的。

“什么是辦公室政治?前兩天別人和我說(shuō)我被當(dāng)槍使了,我還云里霧里。我們公司辦公室人就四五十個(gè),分四五個(gè)團(tuán)伙。”深圳的HR小夏說(shuō)。身在職場(chǎng)無(wú)法跳出這樣辦公室政治的環(huán)境,這樣的危險(xiǎn)斗爭(zhēng),能少參與就能少參與,特別是對(duì)于初入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),在還沒(méi)了解辦公室政治的規(guī)則之前,切不可參與。
可是廣州的HR小汪卻說(shuō):“干嘛要跳出來(lái)啊,玩唄,一起玩唄,辦公室挺有意思的。前兩天剛剛上映一出爭(zhēng)奪大戲 ! 原來(lái)平時(shí)那么溫柔的女孩子,發(fā)飆了可以這么狠。這樣的現(xiàn)實(shí)辦公室政治我都是當(dāng)做電視劇看的。”
小汪認(rèn)為陷入辦公室政治的人,只要搞清楚團(tuán)隊(duì)分屬就好了,了解下每個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人的性格特征、目的就好辦了,搞清楚狀況,要不被買了還不知道。其實(shí)對(duì)于辦公室政治,最麻煩的就是公司各個(gè)崗位都分得很不清晰呢,經(jīng)常出現(xiàn)一人多崗,上司就好多個(gè)的情況。
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隨機(jī)讀管理故事:《阿氏實(shí)驗(yàn)》
半個(gè)世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門·阿氏有過(guò)一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn),并且從此后不斷被人們效仿。
這個(gè)實(shí)驗(yàn)由8個(gè)人來(lái)共同完成。實(shí)驗(yàn)者請(qǐng)這8個(gè)隨意選擇的實(shí)驗(yàn)對(duì)象,集中在同一個(gè)房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個(gè)實(shí)驗(yàn)對(duì)象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長(zhǎng)度相同。
其實(shí),在8個(gè)測(cè)試對(duì)象中有7名在實(shí)驗(yàn)之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長(zhǎng)。但實(shí)際上,他們的選擇是錯(cuò)誤的。而最后一名實(shí)驗(yàn)對(duì)象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個(gè)人的選擇,宣布他明知是錯(cuò)誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。
通過(guò)這樣的幾組試驗(yàn),有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯(cuò)誤結(jié)論。
管理故事哲理
德國(guó)哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說(shuō)的從眾心理。人們?cè)趯?duì)一件事物做判斷時(shí),往往會(huì)受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進(jìn)行獨(dú)立思考。
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