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  2013年09月01日    中金在線      
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誰將獲得此次全球最佳手機(jī) 營銷 獎?你可能會認(rèn)為它是來自于美國或英國的品牌。但事實是,此次獲得該獎項的品牌是南非知名的啤酒品牌Carling Black Label。該啤酒品牌策劃的“成為教練”(Be the Coach)足球運動影響巨大。
通過“成為教練”足球運動,足球迷可以通過投票的方式選擇自己心儀的足球隊參加一場以Carling Black Label品牌冠名的特別足球比賽,與南非的兩支頂級強(qiáng)隊對決。在7周的時間里,就有1100萬人投票。這家啤酒企業(yè)也因為這場運動,提升了自己的品牌形象。
從這場運動中,我們可以學(xué)到以下幾點。
引發(fā)激情點。這場運動瞄準(zhǔn)了一個切入口?,F(xiàn)在很多觀眾在觀看比賽時都因為教練的糟糕表現(xiàn)而感到沮喪。很多時候,讓觀眾們激動的是誰應(yīng)該上場,而不是球賽本身。尤其是當(dāng)裁決有爭議時,很多觀眾會對著電視或比賽大聲嚷嚷。
該啤酒品牌就這個切入口進(jìn)一步深挖,號召觀眾:成為教練,以便做出正確的決策。
這場“成為教練”運動緊緊圍繞這個洞察,讓球迷發(fā)送短信,選出自己心中的首選教練。接著又是很聰明的一個做法,讓互動的球迷們通過事先錄制的信息,得知自己選舉的那位教練的情況。之后,在正式的比賽中,由8萬名運動場上的球迷和100萬電視觀眾,通過手機(jī)投票,采用多選一的方式?jīng)Q定應(yīng)該替換哪些球員。
將品牌理念帶入生活。通過這場運動,從兩個層次讓人們很好地了解Carling Black Label的品牌理念,即:冠軍的冠軍啤酒。首先,贏得該比賽的自然就是冠軍團(tuán)隊,而冠軍團(tuán)隊獲得的冠軍獎勵之一是Carling啤酒—冠軍啤酒。其次,更為重要的是,教練、隊員選舉權(quán)讓參與者興奮地覺得贏得冠軍的似乎就是自己。
如果你想和消費者“互動”,創(chuàng)造一個“哇”的機(jī)會。我一直懷疑消費者是否有興趣參與品牌的互動活動。而互動結(jié)果歸根于活動內(nèi)容的吸引力。如果你開展的活動能像“成為教練”一樣富有行動激活力,那么你就能爭取消費者參與品牌互動。想想,7周內(nèi)1100萬人投票!
問題是,很多時候,品牌活動不是制造“讓你夢想成真”的機(jī)會。通常是重復(fù)著這樣的方式,比如“說出你最喜歡的和我們面包之間的故事”,或者“為我們的品牌制作一段視頻”。
創(chuàng)造一種可激活的品牌資產(chǎn)。許多品牌激活活動仍然是突出“品牌曝光率”,即贊助某場活動或某場比賽。但是這種方式除了獲得一些品牌認(rèn)知度外,受益有限,或許就只是讓和賽事相關(guān)的品牌形象受益。
相比之下,這場運動創(chuàng)造了一種品牌激活資產(chǎn)。這比僅僅創(chuàng)造“賽事回憶”更加令人印象深刻。品牌可以在以后的數(shù)年里充分地對這種品牌資產(chǎn)進(jìn)行開發(fā),增強(qiáng)其影響力。這種做法更有意義,對品牌的影響也更深遠(yuǎn)。
運用合適的媒體。這場運動中有一個做法十分聰明,就是讓人們通過手機(jī)短信的方式參與投票,這比通過電腦投票的方式更有效,因為這種方式更靈活、方便,可以企及更多的南非消費者。操作盡可能簡單,讓影響力最大化。
增強(qiáng)資產(chǎn)影響力。重要的是,這場運動先是進(jìn)行賽前投票預(yù)熱,然后在比賽時投票加熱。這就意味著除了吸引觀眾與賽事互動之外,還將品牌的影響力最大化。這種創(chuàng)新想法即使引起爭議,也能帶來很大的公關(guān)曝光率。
總而言之,這場比賽啟發(fā)我們,如何通過深入洞察,挖掘并點燃消費者的激情,以此為跳板創(chuàng)造品牌資產(chǎn),并有助于以后的品牌宣傳。
 
 

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隨機(jī)讀管理故事:《 四塊糖的領(lǐng)導(dǎo)力》
    日前,偶然看到了一個《四塊糖》的故事。故事說的是著名教育家陶行知在任校長時,又一次在校園里偶然看到王友同學(xué)用小石塊砸別人,便當(dāng)即制止了他,并令他放學(xué)后,到校長室談話。   
  放學(xué)后,王友來到校長室準(zhǔn)備挨罵。
  可一見面,陶行知卻掏出一塊糖給他說:“這獎給你,因為你按時到這里來,而我卻遲到了”。王友猶豫間接過糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說:“這塊糖又是獎給你的,因為我教訓(xùn)你不要砸人時,你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調(diào)查過了,你用小石塊砸那個同學(xué),是因為他不守游戲規(guī)則,欺負(fù)女同學(xué)。”王友立即感動地流著淚說自己不該砸同學(xué)。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過去說:“為你正確認(rèn)識自己錯誤,再獎勵你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過去都說“管理出效益”。這兩年,它被另一個更時髦的詞,那就是“領(lǐng)導(dǎo)力”。

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