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  2013年09月01日    經(jīng)理人      
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   人文社會中,每個人都有自己認同和向往的生活方式。 
所謂生活方式,是指在生活觀念、生活態(tài)度、生活習慣、消費文化等多種要素的綜合作用下消費者對生活所產(chǎn)生的個性化需求,,是其所需要的各種產(chǎn)品及服務的總和,也是其所需要的物質(zhì)生活與精神生活的總和,但能夠體現(xiàn)出其個體或群體生活特征
   營銷 ,這種以“交換”為核心概念的理論體系及其實踐,是伴隨著人類社會商業(yè)活動的產(chǎn)生發(fā)展應運而生的。說到底,他是跟消費者有關(guān)的,就是關(guān)注消費者在發(fā)生什么樣的改變和變化,營銷就根據(jù)消費者所發(fā)生的這些變化而作出相應的對策,根據(jù)這種變化的節(jié)奏從而使產(chǎn)品或服務受到消費者的歡迎。 
  藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)認為,“通過營銷不懈追求的生活方式”就是以消費者所追求的生活方式為訴求,比如化妝品行業(yè)中,可以訴求“美麗是一種生活狀態(tài)”;在減肥保健品中,可以訴求“減肥是一種生活態(tài)度”;而在商場促銷中,可以訴求“消費是一種生活方式”;在房產(chǎn)行業(yè)中也可以訴求“簡約是一種生活原則”等等。企業(yè)通過有效營銷將公司的產(chǎn)品或品牌演化成某一種生活方式的象征甚至是一種身份、地位的識別標志,而達到吸引消費者、建立起穩(wěn)定的消費群體的目的?!?br />   我們生活在一個不斷創(chuàng)新的時代,由于環(huán)境的影響,營銷給我們的世界帶來了越來越多的變化。隨著營銷在中國的迅速發(fā)展,營銷已經(jīng)不僅局限與物質(zhì)生活層面的訴求,而更多地從精神層面去挖掘觸動人心的東西,這也使我們的許多賴以生存的觀念和思想也自覺不自覺的產(chǎn)生更新。同時,營銷也使從事營銷的營銷人自身也產(chǎn)生超出設想的變化。這種變化也漸漸改變了人們之間的關(guān)系和生存的感覺。 
  從消費行為,營銷環(huán)境的角度來分析,當前的市場環(huán)境是以消費者為中心的時代,同質(zhì)化的競爭使得目前許多企業(yè)產(chǎn)品賣點太多、太散。盡管很多賣點相對于競爭對手的產(chǎn)品或服務而言,也不乏差異化與新意,由于人們在認知和理想上存在差異,并且可供他們選擇的機會很多,這就使得人們能夠更多選擇自己的生活方式。選擇多了自然也就更難于觸動消費者的“神經(jīng)”,起不到預期的市場反應;賣點少了打不動人心,賣點多了又說不完,并且也不容易說得清楚,消費者現(xiàn)在也沒有耐心看下去或聽下去,也很難產(chǎn)生有效的記憶,單一的賣點已經(jīng)難于打動消費者。 
  現(xiàn)在,越來越多的人對自己的生活狀態(tài)感到不滿,于是營銷就借助這點,以新穎獨特或者是能夠滿足于大眾的生活方式去打動消費者,這在精神生活匱乏的今天顯然是很有說服力的,消費者對生活方式的選擇越來越受到傳媒和消費品生產(chǎn)者組織的大量營銷活動的影響。這一點表現(xiàn)于目前營銷的目標趨于瞄準那些追求某種生活方式的人(如:保健族、時尚族等),而不是僅從年齡和性別進行分類。所以如何高效的 創(chuàng)新營銷 才是體現(xiàn)產(chǎn)品或服務價值的賣點,才能讓我們?yōu)榱颂嵘约旱纳罘绞讲粩嗟娜プ穼ぁ⒏S。 
  營銷讓企業(yè)的產(chǎn)品不再僅僅作為產(chǎn)品本身而出現(xiàn),甚至不再僅僅代表公司的形象而出現(xiàn),而是代表了一種生活的品位和志趣,代表了消費者群體獨特的生活態(tài)度和生活方式。 
  可以說,企業(yè)出售的不僅僅是其具體的產(chǎn)品和服務,更是通過產(chǎn)品和服務傳達一種生活理念。當一種產(chǎn)品可以代表一種生活方式的時候,就會產(chǎn)生一種巨大的吸引力,所有和這種生活方式相關(guān)的事物都會變成企業(yè)品牌文化的一部分。而作為這種生活方式的先行者和倡導者,企業(yè)將在激烈的市場競爭中領(lǐng)先占據(jù)消費者心理地位。 
  企業(yè)由產(chǎn)品營銷升級到品牌營銷,或者發(fā)展到度身定做的生活方式來塑造客戶圈子進行營銷,消費者的消費需求和品牌追求得到滿足后,更具精神寄托的獨特生活方式成為最重要的需求。讓消費者在消費產(chǎn)品和品牌的同時,更可以獲得心靈的共鳴和文化價值的認同。今后的營銷水平的不斷提升將繼續(xù)推動著我們的生活方式向更深層次的進步。
 
 

 


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隨機讀管理故事:《鞭策》
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[分析]對待自覺性比較差的員工,一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他,并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要,有時還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權(quán)威對他們進行威脅,會及時制止他們消極散漫的心態(tài),激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺性強的員工也有滿足、停滯、消沉的時候,也有依賴性,適當?shù)呐u和懲罰能夠幫助他們認清自我,重新激發(fā)新的工作斗志。

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