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  2013年09月01日    中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)      
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 “天下沒有免費(fèi)的午餐”——但你可以在賣場(chǎng)里免費(fèi)品嘗到各種飲料和餅干,也可以拿著美容機(jī)構(gòu)派發(fā)的體驗(yàn)券享受一次免費(fèi)的SPA;而史玉柱翻身靠的也是網(wǎng)絡(luò)游戲《征途》的免費(fèi)運(yùn)營(yíng)模式;2009年年底,奇虎公司宣布推出永久免費(fèi)版軟件……在現(xiàn)實(shí)生活中,各類免費(fèi)產(chǎn)品、免費(fèi)服務(wù)以及免費(fèi)體驗(yàn)常常出現(xiàn)。

  商家推出“免費(fèi)大餐”是需要成本的,“免費(fèi)”只是手段而非目的,有四種典型的免費(fèi)營(yíng)銷策略可供企業(yè)參考。

  1、全免費(fèi)。全免費(fèi)營(yíng)銷策略,指產(chǎn)品從購(gòu)買、使用和售后服務(wù)等所有環(huán)節(jié)全部實(shí)行免費(fèi)。某網(wǎng)2006年推出“名人博客”,經(jīng)過四年多的發(fā)展,

  2、部分免費(fèi)。部分免費(fèi)營(yíng)銷策略,也叫限制免費(fèi)策略,是指設(shè)定一些限定條件對(duì)產(chǎn)品實(shí)行部分免費(fèi)。根據(jù)“免費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)”的首創(chuàng)者克里斯·安德森的觀點(diǎn),部分免費(fèi)營(yíng)銷策略有兩種具體的方式。一是限定時(shí)間。比如:60天免費(fèi),之后收費(fèi)。如:瑞星公司在推出2009版殺毒軟件時(shí),使用的就是限定時(shí)間的免費(fèi)營(yíng)銷策略。二是限定特征。比如:女士免費(fèi),男士收費(fèi)。娛樂場(chǎng)所經(jīng)常采用這種免費(fèi)策略,這種免費(fèi)策略的關(guān)鍵在于既要能吸引免費(fèi)的顧客,又要能吸引更多的非免費(fèi)顧客進(jìn)行其他消費(fèi)。

  3、捆綁式免費(fèi)。蘋果公司的iPod能在全球熱賣,得益于其用副產(chǎn)品免費(fèi)提供音樂下載來進(jìn)行促銷;純凈水供應(yīng)商免費(fèi)送一臺(tái)飲水機(jī)放在你的辦公室里,但你要購(gòu)買他們的桶裝水;愛普生的打印機(jī)最便宜一款才幾百元人民幣,但打印碳粉和墨盒的銷售才是這家公司的最主要利潤(rùn)來源。捆綁式免費(fèi)營(yíng)銷策略,指購(gòu)買某產(chǎn)品或者服務(wù)時(shí)贈(zèng)送其他產(chǎn)品,該免費(fèi)策略有利于企業(yè)的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額。其實(shí)質(zhì)是交叉補(bǔ)貼策略,用贏利產(chǎn)品的利潤(rùn)補(bǔ)貼銷售免費(fèi)產(chǎn)品而帶來的損失。

  4、替代式免費(fèi)。英國(guó)著名的男性周刊《ShortList》使用免費(fèi)發(fā)行的方式取得巨大的收益。《ShortList》將目標(biāo)讀者定位在18歲至35歲的都市男性,內(nèi)容覆蓋了他們所感興趣的汽車、足球、音樂、旅游等。由于定位準(zhǔn)確并且開發(fā)了有效的投遞途徑,吸引了大量固定的廣告商投放,2009年其廣告收入超過8000萬英鎊。替代式免費(fèi)是指向特定的顧客群體提供免費(fèi)的商品、服務(wù)、并吸引對(duì)這部分顧客群體感興趣的品牌來投放廣告,廣告收入里,部分作為成本再投入,部分作為盈利。這是種典型的“雙贏”甚至“多贏”策略。

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隨機(jī)讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄?!?
 美國(guó)學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過一個(gè)實(shí)驗(yàn),他問一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開玩笑以后,馬上有人站起來大聲反駁:“這怎么可以,無論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說:“你們說了各種不能廢除監(jiān)獄的理由。現(xiàn)在,我們來試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們?cè)摬扇∈裁礃拥膶?duì)策。”

  大家開始思索。過了一會(huì)兒,才有人猶豫地說:“成立更多的青年活動(dòng)中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅(jiān)持反對(duì)意見的人,也都開始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因?yàn)榈褪杖腚A層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

  啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時(shí)候,你的大腦就會(huì)為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實(shí)是可以做到的,你的大腦就會(huì)幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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